鞋子與職場的關(guān)系,，三一裁員新方法有感

北漂學(xué)機械

自娛自樂

luxiang821

初看樓主用鞋子比喻,，心里也不爽
/ _' |$ Z% U# S- Y6 p8 ?) _+ e然后看到 “看官,！您將自己提升到鞋子的檔次了嗎,？,？,？”有點明白樓主意思了
我的理解：自作孽不可活，你自己愿意當(dāng)牛做馬無怨無悔那你在老板眼里也就是一只鞋子而已,，不知我理解對否
2 h3 q9 x* [( l: a# I' l, K如果這樣理解,，貌似“提升”應(yīng)該用“降低”來表達(dá)啊。
0 B0 i$ U8 h" }; f. e; d8 U+ v總而言之,，會哭的孩子有奶吃,，是這意思吧。

風(fēng)追云

怎么感覺樓主本帖的觀點跟在那個帖里面的回復(fù)的觀點剛好相反啦,？先前說要堅持,、忍耐,，現(xiàn)在說要覺醒、抗?fàn)帯?/td>

ayi880119

我覺得這個比喻也不是非常恰當(dāng)    上級和下級應(yīng)該是平等的   下級也可能變成上級     我們要做的就是提高自己的實力   抱怨沒什么用   

luxiang821

樓主貌似做HR的,，說話方式比較“官方”啊。
; K4 W3 F$ A$ e我覺得沒必要把關(guān)系搞得這么對立,，企業(yè)和個人要雙贏才好,。
: t. G; Q3 X! I因為企業(yè)和個人存在雙向選擇，當(dāng)然個人比較弱勢,，所以管理還是人性一點才有凝聚力,。
- _9 b4 Y5 v' t我也不贊同“會哭的孩子有奶吃”，但這是客觀存在的,。

機械電氣編程

這個比喻根本不是問題的關(guān)鍵，沒有可比性。
$ I4 H6 Q2 K3 F' b% V扔一磚頭,，呵呵,，你們這些腦子迷糊的人。

桂花暗香

首先確定就是變相裁員,，這毋庸置疑,，勞資雙方的和諧本來就是博弈的結(jié)果。談到提高自己,，三一也不可能讓都做經(jīng)理,。

湖夢

保住了命根才可以開枝散葉呀。今天這個員工忠誠,，不代表他們以后不因各種原因離開,。反正在商海里漂，能安全渡船,，管什么方式了,。管理者的思維。

一斗,！

總覺得帖子內(nèi)容有點過于牽強，你問他人時候問的只是鞋子,，也沒說明接下來要跟企業(yè)用人扯上事哦,。個人不太認(rèn)為這個比喻很貼切哦。

hyczt

不能相提并論
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