yangmumu1988 發(fā)表于 2012-7-10 21:41 1 ?, d- m8 {7 Y3 b; D
暈呀 是工程機(jī)械還是機(jī)械設(shè)計(jì)呀
3 E" `3 m* |5 r工程機(jī)械行業(yè),,看看下面的新聞吧!三一電氣“裁員”比例超50%多位三一電氣現(xiàn)員工及前員工透露,,除了張家口的產(chǎn)業(yè)園,,其余的幾個(gè)生產(chǎn)基地,均在年后及近期停工或很少開工,,工人大部分已經(jīng)解散,。 " w/ K2 A) c2 j% M& F8 f4 b X
值得注意的是,張家口風(fēng)電的原有180個(gè)員工,,除了4位“善后”工作者及部分管理層回歸北京總部之外,,剩余的100多個(gè)工人,只有20個(gè)左右轉(zhuǎn)到了攪拌機(jī)公司,,按此計(jì)算,,“裁員”比例接近70%。 8 a2 v1 H8 h: j- L6 L
“裁員”之所以加上了引號(hào),,因?yàn)檫@100多個(gè)工人,,大部分是主動(dòng)離職,并非直接意義上的裁員,。
1 m9 D9 t9 i: a" d1 c# P“好多被逼得主動(dòng)走的,。”部分離職工人稱,,公司在新年過后改變了之前的計(jì)件工資制度,,改成了被三一重工總裁向文波解釋為“優(yōu)勞優(yōu)得”的綜合工資制,再加上風(fēng)機(jī)葉片的訂單稀少,,沒有活干,,使得工人收入普遍降低一半甚至更多。
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i) h# l1 U1 P. b此外,,公司還采取了幾個(gè)生產(chǎn)基地工人相互調(diào)動(dòng)的辦法,,例如吉林通榆的工人調(diào)往張家口,張家口的工人調(diào)往云南瀘西,。由于工人多為本地人,,多數(shù)不愿背井離鄉(xiāng),不愿調(diào)動(dòng)的工人則被停崗培訓(xùn),只拿600元的基本工資,,這也導(dǎo)致部分工人主動(dòng)離職,。 ) v6 G' h5 l- @* a. Z
“有些人能扛,堅(jiān)持到了最后,,也拿到了補(bǔ)償金,。”上述離職工人稱,,有少部分人走了正式的裁員程序,,其中包括一名部長(zhǎng)級(jí)干部。 2 q- |7 V. P$ s% \5 Z N5 I" M9 I
另?yè)?jù)目前在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)工作的攪拌設(shè)備公司的工人透露,,他們剛剛被通知,140名工人,,將在近期被精簡(jiǎn)至100人左右,。這一比例,與外界風(fēng)傳的三一重工30%的“裁員”比例接近,。 0 l O1 I+ Z8 [; @1 O
從今年年初起,,不斷地有三一重工裁員30%的媒體報(bào)道,為此,,向文波等高管先后予以否認(rèn),,甚至發(fā)出了上市公司公告以澄清。不過,,綜合各方消息,,實(shí)際上不僅上市公司三一重工,而是整個(gè)三一集團(tuán),,幾乎都在進(jìn)行“裁員”——內(nèi)部則被稱作“優(yōu)化”,,而30%的比例也是整個(gè)集團(tuán)自上而下的統(tǒng)一口徑。 : h) U( f% {, D! U2 ] {+ O4 ?1 L
而以張家口風(fēng)電為代表的三一電氣,,則成為了整個(gè)集團(tuán)的“優(yōu)化”重災(zāi)區(qū),。多位三一電氣在職或離職不久的知情者透露,公司“優(yōu)化”比例超過50%,。 ( f6 o4 M3 j1 d
據(jù)三一電氣官網(wǎng)介紹,,該公司擁有員工近3000人。一位5月份離職的員工稱,,當(dāng)時(shí)公司還剩1600人左右,;另有一位近期離職的員工稱,“現(xiàn)在應(yīng)該不到1000了,�,!卑创擞�(jì)算,目前三一電氣人員壓縮比例應(yīng)超過50%,甚至接近2/3,。 : }) \5 l3 Z7 y$ @, t }
除了幾個(gè)風(fēng)電生產(chǎn)基地工人的解散,,北京總部大量的研發(fā)和管理人員也因停崗培訓(xùn)等,被迫主動(dòng)辭職,。一位數(shù)月前主動(dòng)辭職的研發(fā)人員稱,,去年12月自己便被停崗培訓(xùn),只發(fā)基本工資,,不再有績(jī)效工資,,更別提項(xiàng)目獎(jiǎng)金,導(dǎo)致每月收入大幅縮水近80%,。另有部分員工在5月份后被正式裁員,,拿到了“N+1”的離職補(bǔ)償。 ' D5 w. P# N; {5 W' ^
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