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樓主: 漂浮的云A
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如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)?

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11#
發(fā)表于 2012-7-19 12:29:40 | 只看該作者
期待···
12#
發(fā)表于 2012-7-19 12:30:03 | 只看該作者
期待···
13#
發(fā)表于 2013-7-26 22:44:32 | 只看該作者
企業(yè)文化,。,。。質(zhì)量是飯碗....
14#
發(fā)表于 2013-7-28 20:21:45 | 只看該作者
效益決定一切
15#
發(fā)表于 2013-10-24 10:48:45 | 只看該作者
主人翁意識(shí)
16#
發(fā)表于 2013-10-29 16:23:21 | 只看該作者
質(zhì)量管理是一個(gè)體系,,是全員參與的一個(gè)系統(tǒng)工程,!談到質(zhì)量,往往想到的是產(chǎn)品質(zhì)量,,其實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)H是質(zhì)量管理的一個(gè)方面,,比如說(shuō)管理質(zhì)量!
17#
發(fā)表于 2013-12-13 08:00:18 | 只看該作者
18#
發(fā)表于 2013-12-23 11:45:30 | 只看該作者
其實(shí)提高員工的品質(zhì)意識(shí),,就是在提高公司的品質(zhì)系統(tǒng),,什么時(shí)候公司的品質(zhì)體系、系統(tǒng)完善了,,員工的意識(shí)也就跟上來(lái)了,。# B6 `# y+ w% F6 U5 q% m
說(shuō)白了就是要靠一個(gè)有效、實(shí)時(shí)的系統(tǒng)去時(shí)刻去觀察員工的作業(yè)狀況,,再通過(guò)各種方式直白的體現(xiàn)給員工,,并能與獎(jiǎng)金、績(jī)效等相聯(lián)系起來(lái),,這時(shí)員工的品質(zhì)意識(shí)自然就會(huì)提高
19#
發(fā)表于 2014-1-9 15:21:49 | 只看該作者
基層管理者要從過(guò)程入手,,在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的灌輸品質(zhì)的重要性,,中層管理者要從架構(gòu)入手,設(shè)計(jì)出想犯錯(cuò)都犯不了錯(cuò)的工序,,高層管理者要從結(jié)果入手,,你明白的
20#
發(fā)表于 2014-1-15 17:24:29 | 只看該作者
培訓(xùn)、考試,、處罰與獎(jiǎng)勵(lì),、淘汰

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