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一個(gè)富二代眼中的制造業(yè)：做實(shí)業(yè)不如炒房
[導(dǎo)讀]制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根本，美國(guó)都在重振制造業(yè),，更何況我們,？根本不能丟,。 水皮(微博)雜談：做實(shí)業(yè)的不如炒房的
一個(gè)“富二代”眼中的中國(guó)制造業(yè) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)要持續(xù)高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須做出調(diào)整,，粗放式的經(jīng)營(yíng)模式不可持續(xù),，所以升級(jí)換代是不少官員和學(xué)者掛在嘴邊的口頭禪,，但是作為一個(gè)企業(yè)，作為企業(yè)主,，他們的感受又如何呢,？有多少人又能站在他們的角度想一想問(wèn)題呢？
實(shí)事求是地講,，來(lái)自長(zhǎng)三角,、珠三角中小企業(yè)的信息表明，上下脫節(jié),，雞同鴨講,，不但成為我們清談的誤區(qū)，甚至有可能誤導(dǎo)決策,。2008年之后去過(guò)東莞和溫州的人就能理解2012年GDP的增速下滑是必然也是不可避免的,，因?yàn)樽鳛橹圃鞓I(yè)根本的中小企業(yè)面臨的沖擊是巨大的，不但有原材料價(jià)格上升,，人力資本上升帶來(lái)的利潤(rùn)空間擠壓,，甚至還有因?yàn)槌擎?zhèn)化農(nóng)轉(zhuǎn)非而帶來(lái)的就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，民工荒正在成為劉易斯拐點(diǎn)之后的正�,，F(xiàn)象,，這些因素決策層不能不考慮，如何確保制造業(yè)這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根本在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)地位是回避不了的一道大題目,。
轉(zhuǎn)在這里的文章,，出自長(zhǎng)三角一個(gè)企業(yè)主的第二代，可能都算不上富二代,，因?yàn)閺奈闹锌梢钥闯�,，這樣的企業(yè)基本上是在為生存而努力而拼搏，那點(diǎn)營(yíng)收在交了稅,，付了工錢之后也就所剩無(wú)幾,，都為社會(huì)做了貢獻(xiàn)。從他們的內(nèi)心講,，大多數(shù)人是不愿意子承父業(yè)的，即便無(wú)可奈何接過(guò)了父輩的事業(yè),，目前企業(yè)的生存環(huán)境也讓他們萌生退意,，或許作者并不具備代表性，權(quán)作我們的參考吧,。
制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根本,，美國(guó)都在重振制造業(yè)，更何況我們,？根本不能丟,。
看到有朋友說(shuō)廣州的企業(yè)在微利的情況下關(guān)廠,，深有感觸，這里我也說(shuō)一下我們的情況,。
工廠由我父母在1994年創(chuàng)立,，地處長(zhǎng)三角一個(gè)經(jīng)濟(jì)水平極高的城市。主營(yíng)業(yè)務(wù)是機(jī)械加工,。
1994年創(chuàng)辦的時(shí)候固定資產(chǎn)約在兩百萬(wàn)元左右,，沒(méi)有自己的廠房，但這個(gè)行業(yè)的機(jī)械價(jià)值很高,，200多萬(wàn)元幾乎都是機(jī)械價(jià)格,。 父親以前就是國(guó)企副廠長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力極強(qiáng),。從1994年建廠到2006年,，每年保持15%的增長(zhǎng)率。2006年企業(yè)達(dá)到發(fā)展高峰期,，規(guī)模為150人,，年?duì)I業(yè)額2500萬(wàn)元，毛利潤(rùn)在30%左右,。
那個(gè)時(shí)候父親有了產(chǎn)品線更新?lián)Q代的意識(shí),，開始積攢資金準(zhǔn)備更新生產(chǎn)線。一條進(jìn)口的自動(dòng)線大約需要1000萬(wàn)元左右,。當(dāng)時(shí)空余資金大約有500萬(wàn)元左右,，原本考慮在2007或2008年上自動(dòng)線。
2006年的時(shí)候當(dāng)?shù)卣畬?duì)工業(yè)園區(qū)重新規(guī)劃,，需要我們搬廠房,。當(dāng)時(shí)江浙各地都在爭(zhēng)相新建工業(yè)園區(qū)，然而縣鎮(zhèn)財(cái)政缺乏足夠的資金,，所以他們就采取了一些今天看來(lái)十分不當(dāng)?shù)牟呗裕?/p>
政府要求當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搬遷進(jìn)入工業(yè)園區(qū),，然而工業(yè)園區(qū)里是毛坯廠房，既不符合工業(yè)廠房的標(biāo)準(zhǔn),，更無(wú)任何裝修,。地方政府當(dāng)時(shí)承諾，各廠以租賃的形式搬入新廠區(qū),，自己支付廠房改建和辦公區(qū)裝修費(fèi)用,。幾十家企業(yè)在沒(méi)有選擇的情況下只得同意遷入工業(yè)區(qū)，搬廠,，廠房改建裝修,，父親耗去了大約500萬(wàn)元資金。原先十幾年的積累幾乎化為烏有,，更新生產(chǎn)線計(jì)劃無(wú)限期擱置,。 2006年時(shí)通脹已經(jīng)加劇,，原材料價(jià)格大規(guī)模上漲，廣東地區(qū)的民工荒首現(xiàn)長(zhǎng)三角,。父親當(dāng)時(shí)為了留住工人,，2006年給工人平均加了10%的工資。2007年開春,，我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來(lái)上班,。那時(shí)廠里一線工人月平均工資為1200元，包吃住,。
2007年鋼材和工業(yè)用油價(jià)格上漲,，毛利潤(rùn)下降了10個(gè)點(diǎn)。父親開始著急,。他把剩余的資金投入了當(dāng)時(shí)瘋漲的股市,，想賺一部分錢，再貸款更新生產(chǎn)線,。從行業(yè)形勢(shì)來(lái)分析,，更新生產(chǎn)線勢(shì)在必行。結(jié)果遭遇2007年A股慘跌,。通過(guò)股市盈利這條路是走不通了,。
2008年全球經(jīng)濟(jì)開始下滑，我們廠的主要客戶,，日本方面的訂單量急劇下滑,。父親意識(shí)到工廠可能出現(xiàn)前所未有的困局了，開始采取裁員措施,。2008年底裁掉了三分之一的工人,。
2009年的時(shí)候有新聞?wù)f浙江民營(yíng)企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮。我們?cè)鹊墓┴浄�,，浙江的微型企業(yè),，紛紛停擺。
2010年的時(shí)候工人工資繼續(xù)瘋漲,，普通一線工人月薪2000元都留不住,。食堂里燒飯的阿姨，每天工作4個(gè)小時(shí),，給1500元還嫌少,。但當(dāng)?shù)卦谶M(jìn)行大規(guī)模拆遷，很多原先兩三層樓的房子都換到三四套房,。當(dāng)?shù)氐墓と嗽诓疬w后一下子就坐擁了好幾套房產(chǎn)，賣掉一套變現(xiàn)都有五六十萬(wàn)元,。區(qū)區(qū)一兩千的工資他們已經(jīng)不放在眼里,。這大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)實(shí)體行業(yè)的一個(gè)另類沖擊吧,。 2010年傳聞?wù)哟髮?duì)民營(yíng)企業(yè)和微型企業(yè)的輔助，可是只聞打雷,，不見下雨,。貸款標(biāo)準(zhǔn)一樣很高。2010年民間借貸開始流行,，我們接觸了一些民間借貸機(jī)構(gòu),，年利率幾乎都在40%以上。民營(yíng)實(shí)體行業(yè)很難有這樣的利潤(rùn)率,。我不知道都是什么樣的企業(yè)在向他們貸款,，但是我們這樣的肯定不行。
2010年的時(shí)候賬面出現(xiàn)虧損,，這是開廠16年來(lái)的第一次,。 做機(jī)械企業(yè)的可能知道，這個(gè)行業(yè)資金充沛率要求極高,。拿到一個(gè)訂單,，人家什么都還沒(méi)付，就需要墊原材料費(fèi),，各種原材料先進(jìn)入,，出產(chǎn)品，送貨,，最后人家可能還是給你一些陳代匯票,，需要一兩個(gè)月后才能兌現(xiàn)。這其實(shí)就是在原價(jià)上打了個(gè)折扣,。 但是沒(méi)辦法,，這樣的單子也只能接，這樣的客戶也得做,。廠里有些骨干跟了父親快三十年了,，都把這廠子看成是家了。 2010年的時(shí)候勞資糾紛開始逐漸增多,，新來(lái)的工人做兩個(gè)月就提要加工資,，不然就走人。要知道工人從入廠,，到能出產(chǎn)品,，差不多就需要兩個(gè)月左右的培訓(xùn)時(shí)間。我知道他們也沒(méi)辦法,，外面工資現(xiàn)在都開得很高,，不給我們做，他們可以給別人做,。 2010年底的時(shí)候,，一線工人幾個(gè)核心崗位月薪已經(jīng)漲到5000元了。我父親一年忙到頭,，過(guò)年的時(shí)候?qū)ξ铱嘈α艘幌抡f(shuō),，今年白干了,。 2011年繼續(xù)困難,，父親開始了改革，進(jìn)一步大規(guī)模裁員,，人數(shù)從100降到了不足40,！
說(shuō)來(lái)好笑，都說(shuō)生意越做越大,，我們卻是越做越小,。訂單我們已經(jīng)不具備消化能力，開始進(jìn)行大規(guī)模收購(gòu),。也就是說(shuō),，我們開始逐漸從一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，變成了一個(gè)倒?fàn)�,，只把檢驗(yàn)關(guān),。而這些事情是絕對(duì)不能被上家知道的。大客戶有人來(lái)視察時(shí),，我父親是招呼親戚都來(lái)幫忙,，全部站到生產(chǎn)線上去裝樣子。
如果這樣的困局僅發(fā)生在我們一個(gè)廠,，或者我們一個(gè)行業(yè)身上,，那也沒(méi)什么好說(shuō)的，我們認(rèn)命,�,？墒聦�(shí)是，民營(yíng)制造業(yè)幾乎每一家都面臨與我們一樣的困局,，區(qū)別只是程度多少而已,。
鎮(zhèn)里的企業(yè)家每年都會(huì)聚會(huì)，探討問(wèn)題,。今年的會(huì)剛開過(guò),。2006年的時(shí)候是200人開會(huì)，今年只剩六十幾人,。除了兩家企業(yè)是鎮(zhèn)政府重點(diǎn)扶持對(duì)象,，年?duì)I業(yè)額過(guò)億外,，其他的幾十家企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局。年度大會(huì)變成了訴苦大會(huì),。
我總結(jié)了一下,，主要是以下幾條：
融資渠道極度困難,。民營(yíng)企業(yè)家們的動(dòng)力,。很多企業(yè)家都和父親一樣，后悔沒(méi)在賺錢的時(shí)候多買幾套房,。那些掐準(zhǔn)了的企業(yè)家們,，2006-2011年持續(xù)炒房，沒(méi)人去在意企業(yè)的發(fā)展,。以父親的一個(gè)朋友為例,，2004-2009年，平均每年購(gòu)入兩套房,，2010年工廠日子不好過(guò),，直接關(guān)廠了事。這真的是我們的政府想看到的嗎,？企業(yè)家全去炒房,？而作為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó)，沒(méi)有了民營(yíng)企業(yè),，沒(méi)有了在低端產(chǎn)業(yè)鏈低利潤(rùn)里掙扎的民營(yíng)企業(yè),，幾個(gè)億的就業(yè)人口到哪里去？都去國(guó)營(yíng)企業(yè),？還是都去做公務(wù)員,？ 我并不是想抱怨什么，我只是想知道,，如果像我父親這樣業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，兢兢業(yè)業(yè)心無(wú)旁騖曾經(jīng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)成功的企業(yè)家也走到這步田地，還有多少民營(yíng)企業(yè)能生存得很好,。
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發(fā)表于 2012-7-21 11:14:43
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