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出差有感,,做機(jī)械有點(diǎn)像螞蟻爬樹(第四頁有補(bǔ)充)

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1#
發(fā)表于 2012-7-24 21:43:02 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 子子61961 于 2012-7-26 18:42 編輯
0 N) f3 m& R1 e+ [5 |" X/ ^8 w/ O4 t: y8 s7 E/ X6 e; d( {  z
做一件事A,,即將會(huì)有結(jié)果B,C,D,根絕對(duì)BCD的接受程度,來決定A的做與不做,。
0 Q( ^3 |2 T+ J6 l0 R一件事情S擺在那里,,會(huì)有M,N,P,Q等方面,著眼點(diǎn)在哪個(gè)方面,,那就是你的思維方式的方向,。" |0 {7 z9 t4 W. w, v0 P* O
-------------------------------------------------------------------------6 T6 H1 n/ ]: p# |' k
( @; ~  d$ L) |6 c! g
以上文字,與本文內(nèi)容無關(guān),。下面想寫一點(diǎn)點(diǎn)最近的感想,。7 N6 z; ^6 b$ m" T) m

- b1 v6 x1 _6 e
8 c4 e- U7 y3 a8 B9 W6 F3 }) y8 p5 C5 i9 o: Y9 Q5 A
前一段時(shí)間,到國內(nèi)南方去出差,。
; p) h7 L" W. K9 s6 N9 y! Z% w5 t( M在客戶的工廠里做事,,遇到各種各樣的事情,于是也多少有些感想,。
1 i2 z# O. q+ ^: v" h. ]; c* j" M& O" m
一臺(tái)大的設(shè)備,,其運(yùn)轉(zhuǎn)要涉及的相關(guān)的幾臺(tái)機(jī)器,以及人員水電,,這就是一個(gè)龐大的系統(tǒng),。
! b4 U/ w5 H' N7 K. L感覺一個(gè)繁雜的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),就像是一棵大樹,。. B* S5 D2 G7 ?1 E1 E* @* F  l/ E1 g
一只螞蟻沿著樹干往上爬,,每到一個(gè)分叉的地方,就面臨著一次判斷與選擇,。- }% f( f) M& h: L: M
這些選擇加在一起,,將決定它能夠到達(dá)的高度。9 Z; B' Y4 ?1 s( k- w% b4 T
/ C6 P8 B2 M- ~" r) Z' s, g
一個(gè)鐵片的固定,,使用墊片還是不使用墊片直接用螺絲擰上去,;
, B; a) t9 i! T使用墊片的時(shí)候,用多大的墊片,,墊片的間距是否合適,;
* D/ v/ Y8 p  ~! a; e如果汽缸的緊固螺絲和旁邊的軸相碰,需要怎樣處理,;6 w1 y' e: M, v& s% |  C
沖洗設(shè)備用的水管要引到設(shè)備前面,,是用鋼管來引還是用塑料軟管來引;, E1 x$ ?4 w2 M8 w' g! n2 ]
備件的木箱,,是放在地下室里還是放到地面上的倉庫里,;0 t) K1 I5 D0 x
電纜溝是敞口還是用蓋子蓋上;
  }* R7 a7 \. |  j+ E3 l# a' N設(shè)備的drain口,,是開著口還是用堵頭堵上還是安裝一個(gè)閥門,;9 L* e1 Z! @5 u" D7 C  _5 L+ C
氣動(dòng)工具用的壓縮空氣,是從空氣動(dòng)力總管取還是從設(shè)備里的氣罐來取,;
8 ?% {8 @0 b, Y/ F8 a2 G設(shè)備需要加油的地方是每天加油還是每周加一次油,;
9 m4 r( U6 E5 k% z支架腳部是固定在地面上還是不固定;
3 i. x  |9 I0 M4 l% ?! A# Abypass的分叉形狀如何制作,;
0 s( ~4 A& ^9 B' b% p" D% i8 Q加工精度的選擇,;
( d5 s5 y* z  ~7 t$ N一些操作的前后順序如何來排;
# A: [* ]! \6 Z3 a/ X% h) |' i5 ^取水取電取氣取gas從哪個(gè)地方取,,管線從哪里走,;
4 s5 G# q0 x; y' U等等。) A- |3 C. C* `& ^9 l2 B( N" U
. A4 I# K% z3 O- h  |1 E5 h
這些選擇,,每一個(gè)都要做出判斷,,
. L0 K0 ?6 `$ F( F& e) o0 d( l都做出判斷之后,這些判斷就決定了你爬的樹枝所到達(dá)的地方,,
0 T/ j& B1 f1 f$ a8 ^. X也就決定了這臺(tái)機(jī)器,,這個(gè)體系會(huì)達(dá)到什么結(jié)果,
/ \% X' z; C+ C  I* A決定了機(jī)器的精度,,機(jī)器的使用壽命,,使用過程中會(huì)不會(huì)出事故,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)安全問題,,8 }# n; b0 O  R. H
決定了使用過程中因故障而停止的次數(shù),,因故障停止而浪費(fèi)的成本。; r- l/ y3 P" R7 [. ]( }( ^4 G& y5 I
5 E1 r& h* v1 w! F2 _0 f3 t# b& M# @
這個(gè)過程不難理解,,那么問題在于什么呢,。
  ?2 {: Z, O; |" I& V# e有些判斷是非黑即白的,是容易判斷行與不行的,,這樣的選擇容易得出結(jié)果,。; v5 o* N5 F/ G6 Y' [) G
有些判斷則是有ABC幾個(gè)選項(xiàng),各有側(cè)重,,成本不同效果不同,,  U& n9 n  d3 G
  是差不多就行能實(shí)現(xiàn)功能就行不能保證安全長(zhǎng)久,
# H, H$ z3 W3 O# W; ?  還是說用一種結(jié)實(shí)的方法來做來保證長(zhǎng)期的穩(wěn)定與安全,。' L2 _$ T2 @" ~9 L
還有些判斷,,其選擇肢不是明擺著的,需要你去想出來一個(gè)方案,。: \4 o0 I2 U5 w5 t# X1 T& M
這就是第一類選擇,,第二類選擇,第三類選擇,。; `4 z$ A1 x  {  ?' p' M

* o; A! ~1 R! Z" }5 n2 j對(duì)于這些選擇,,思維方式和做判斷的習(xí)慣方式,,
( f0 X1 H; p0 U2 ?: p決定了將會(huì)作出的判斷,就決定了整體的效果,。3 b2 r7 L  n1 s& r/ x3 \- a+ O
以有些思維方式來判斷,,結(jié)果可能只爬到了樹的一半$ E1 {& t, b# @6 w% [. A7 T- @
有些思維方式,則會(huì)爬的更高,。* h, N# m. Q2 R" m- h, A$ c

0 I" t% b9 `6 I* K! O8 Q中國的技術(shù)與外國的技術(shù)在某些方面有著一定的差距,# H) V' C' g9 _+ D* K' p' \
有時(shí)候除了一些高精尖技術(shù)的差別我們不容易改變之外,,
# |$ d" F' v. y5 N有一些我們力所能及范圍內(nèi)的選擇,,決定了我們的路會(huì)走向哪里。
5 y. @* I& A0 Q) _$ l人人的思維習(xí)慣,,或許就是這樣影響著一個(gè)體系的效果吧,。
( ]6 l) d6 D, {% e5 F( H- z5 b6 Y( V+ _" W2 s9 ]8 J8 s4 o/ p) Z5 Q8 K: E
7月21日 寫于CA921航班
' j5 ^" k" T1 C  _: ~' A7 C; s

評(píng)分

參與人數(shù) 4威望 +53 收起 理由
121411 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣,!
王高級(jí)工程師 + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣!
翔夢(mèng)隨風(fēng) + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣,!
老鷹 + 50 思想深刻,見多識(shí)廣,!

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來自 34#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-27 21:12:59 | 只看該作者
謝謝各位的認(rèn)真回帖,。恕不能一一回復(fù),。寫這個(gè)帖子的初衷,,起源于論壇內(nèi)偶爾可以看到討論國外技術(shù)與國內(nèi)技術(shù)差距的帖子,哪些東西只有買國外的設(shè)備才行,,國內(nèi)的同類設(shè)備不抗用等等,。我有時(shí)候也在觀察,國內(nèi)外的技術(shù)差距存在于哪里,,怎樣能夠追上,,等等。
7 h7 p5 j2 ]1 ~, c/ z' Y
. l* N: Z6 ^7 n* L2 D       這次出差,,我主要是做翻譯,,主要就是把日方人員的一些話翻譯成中文,安排客戶去做,。結(jié)果是充分地感受到了中日的思維方式的差距,。日方的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)SV對(duì)生產(chǎn)線提出一些整改的建議,注意是建議,,就是說,, 不是那種“現(xiàn)在不改馬上就會(huì)出問題”的地方,而是說“改了之后能更為安全,,如果不改,,以后會(huì)操作麻煩,或者以后會(huì)出問題”的地方,。
! \; W( d$ m' b
1 m: w8 L! `% O  Z2 K0 i( y       這些內(nèi)容按說應(yīng)該是必要的,,或者說 按照日方人員的思維來看 是必要的。我也照常翻譯,。但是到了客戶那里,,往往結(jié)果有如下幾種:或者是說因?yàn)闆]有零件所以不去做,或者是對(duì)付一下不切實(shí)去做,,或者是說等以后時(shí)機(jī)合適在做,。當(dāng)然原因有很多種,也不能說簡(jiǎn)單的說是對(duì)還是錯(cuò),。估計(jì)客戶那邊也是有一些客觀情況擺在那里我不知道而已; |6 y6 k& w! o0 }  G4 W

- g% n2 m7 E; m+ n8 I. z       但是我的感受是,,所謂國內(nèi)國外的差距,一些高精尖的技術(shù)有差距講不了,,現(xiàn)在看來,,撇開技術(shù)不談,單是工廠運(yùn)行日常操作維護(hù)這些地方,,國外的思維方式,,和國內(nèi)的思維方式,是不同的,。對(duì)于每一個(gè)小問題的判斷都有不同之處,,這些不同積累起來,,最終將會(huì)決定一個(gè)結(jié)果,就是這工廠這設(shè)備被運(yùn)行的怎么樣,。就像螞蟻爬樹,,在每一個(gè)樹杈,,他們的選擇和我們的選擇是不一樣的,,所以最后他們的螞蟻爬到的地方與我們的螞蟻爬到的地方是不同的,。7 U! s, A" ^( F" z6 l6 c  d
* I1 n9 B+ u* p# i5 \
       當(dāng)然了,,為了避免無謂的討論,想補(bǔ)充一句這東西沒有對(duì)錯(cuò)之分。寫下這些文字,只是想說:存在著這樣一些事情,,對(duì)于工廠運(yùn)營有著這樣的一些想法和另一些的想法,,僅此而已,。當(dāng)然我也承認(rèn),,操作工人所面臨的需要判斷的問題,和在座的各位設(shè)計(jì)者們所面臨的需要判斷的問題,是有差別的,。不過思維方式的運(yùn)轉(zhuǎn)是有其相通之處的,如果能給各位帶來哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的plus,。那也將是我的榮幸,。謝謝。
% ?% G" O" ?- y/ V  G) E
來自 36#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-28 09:34:03 | 只看該作者
本帖最后由 子子61961 于 2012-7-29 13:33 編輯 2 J0 S0 {8 |0 U/ z( q' P/ F
% u+ E& v0 v5 s" c* s: q
(因?yàn)轭}目寫了第四頁而且不能修改了,所以不得不在第四頁再發(fā)一次,,和前面的回復(fù)是重復(fù)的,,請(qǐng)見諒。)4 V3 U0 B; K8 g! ]( q* N2 n% ~

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# B6 R8 E) H- ?5 X" ^/ F5 s( X       謝謝各位的認(rèn)真回帖,。恕不能一一回復(fù),。寫這個(gè)帖子的初衷,起源于論壇內(nèi)偶爾可以看到討論國外技術(shù)與國內(nèi)技術(shù)差距的帖子,,哪些東西只有買國外的設(shè)備才行,國內(nèi)的同類設(shè)備不抗用等等,。我有時(shí)候也在觀察,,國內(nèi)外的技術(shù)差距存在于哪里,怎樣能夠追上,,等等,。
6 ]' I( Y) n- E" t  @; q9 l1 U, \* \, ?, V/ d! |
       這次出差,我主要是做翻譯,,主要就是把日方人員的一些話翻譯成中文,,安排客戶去做。結(jié)果是充分地感受到了中日的思維方式的差距,。日方的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)SV對(duì)生產(chǎn)線提出一些整改的建議,,注意是建議,就是說, 不是那種“現(xiàn)在不改馬上就會(huì)出問題”的地方,,而是說“改了之后能更為安全,,如果不改,以后會(huì)操作麻煩,,或者以后會(huì)出問題”的地方,。: U% u$ |) ~, E" P1 `% `3 s
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       這些內(nèi)容按說應(yīng)該是必要的,或者說 按照日方人員的思維來看 是必要的,。我也照常翻譯,。但是到了客戶那里,往往結(jié)果有如下幾種:或者是說因?yàn)闆]有零件所以不去做,,比如說庫里沒有M8的墊片或者是沒有15A的堵頭,;或者是對(duì)付一下不切實(shí)去做,比如說是應(yīng)該用鋼管引水或空氣的時(shí)候用塑料管來引,;或者是說等以后時(shí)機(jī)合適在做,,比如說地溝的蓋子要等到工程都做完了才能去蓋上。當(dāng)然原因有很多種,,也不能說簡(jiǎn)單的說是對(duì)還是錯(cuò),。估計(jì)客戶那邊也是有一些客觀情況擺在那里我不知道而已. v: A9 S( p( G
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       但是我的感受是,所謂國內(nèi)國外的差距,,一些高精尖的技術(shù)有差距講不了,,現(xiàn)在看來,撇開技術(shù)不談,,單是工廠運(yùn)行日常操作維護(hù)這些地方,,國外的思維方式,和國內(nèi)的思維方式,,是不同的,。對(duì)于每一個(gè)小問題的判斷都有不同之處,這些不同積累起來,,最終將會(huì)決定一個(gè)結(jié)果,,就是這工廠這設(shè)備被運(yùn)行的怎么樣。就像螞蟻爬樹,,在每一個(gè)樹杈,,他們的選擇和我們的選擇是不一樣的,所以最后他們的螞蟻爬到的地方與我們的螞蟻爬到的地方是不同的,。$ f) O9 c3 A* z% ]6 C5 z- U1 S% k. [

" ]- ?4 t5 K8 [% n! d8 {       當(dāng)然了,,為了避免繁冗的討論,想補(bǔ)充一句這東西沒有對(duì)錯(cuò)之分,。寫下這些文字,,只是想說:存在著這樣一些事情,,對(duì)于工廠運(yùn)營有著這樣的一些想法和另一些的想法,僅此而已,。當(dāng)然我也承認(rèn),,操作工人所面臨的需要判斷的問題,和在座的各位設(shè)計(jì)者們所面臨的需要判斷的問題,,是有差別的,。不過思維方式的運(yùn)轉(zhuǎn)是有其相通之處的,如果能給各位帶來哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的思考以及一點(diǎn)點(diǎn)的plus,。那也將是我的榮幸,。謝謝。8 g* l7 _& q3 e7 j0 U
; M/ ?" s, Z5 Z& k" Y3 {0 X# H5 K* z0 V
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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
everfree + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣,!

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2#
發(fā)表于 2012-7-24 22:09:09 | 只看該作者
值得思考。
( }8 U5 ?7 J* H. ^6 f
* k9 U% o7 N" ~其實(shí)做什么事情都是在不停的判斷,、思考,、選擇,然后接受自己愿意還是不愿意但必須接受的結(jié)果,。有足夠的勇氣反復(fù)的或許會(huì)得到相對(duì)滿意的結(jié)果,,懶得反復(fù)的,就只能接受不太滿意的結(jié)果,,因?yàn)橥祽�,,也只有認(rèn)了,因?yàn)檫@就是你的水平,,也就這樣了,,呵呵。
- n5 Q) [5 c2 p/ N
! b3 a/ I0 s' G6 E: p4 p6 e/ W5 X佩服樓主,,思想深刻,,見解獨(dú)到。
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發(fā)表于 2012-7-24 22:15:41 | 只看該作者
樓主說得好啊,,感覺確實(shí)是這樣,。
4#
發(fā)表于 2012-7-24 22:17:35 | 只看該作者
細(xì)節(jié)決定成敗和長(zhǎng)久,但做起來總是那么難,! 浮躁的心,不能夠淡定的思考啊,。
5#
發(fā)表于 2012-7-24 22:32:32 | 只看該作者
一天到晚,,了難無數(shù)。& Y; V) e1 v5 T2 k) j* N
有自己種的果,,有他人造的孽,。$ b* W& ^6 _( c% _' q$ |7 X
只為了桶里面能多裝一點(diǎn)水,,但桶邊的這只貓又勒緊了幾分。
$ X2 f' u( T! R倒是岸上看的,,吃到的總比貓多,。
- ~. ?) W- z" o! ?: r( z/ F7 k    寫于24/07晚  有感而發(fā)。
6#
發(fā)表于 2012-7-24 22:33:40 | 只看該作者
寫的可花不少時(shí)間吶,!* |- K9 d0 w$ F) c! p  E5 N6 n  v
% {. E% P# \. l& o" s. G" d8 X
樂高積木,,每個(gè)人積的形狀都不同,有的給人稱許,,有的是被人笑笑而過,。
- N8 Z8 a3 U( c0 i而積木的本身就只是那幾款樣式,卻因人的思維而可以變換出千式百樣的結(jié)果,;
7 t6 k  b' |! J% n0 h$ p, O% e

點(diǎn)評(píng)

看你說積木,,一開始還沒當(dāng)回事兒,今天搜索了一下,,感覺是個(gè)很神奇的玩具,。謝謝推薦。  發(fā)表于 2012-7-25 18:31
7#
發(fā)表于 2012-7-24 22:46:31 | 只看該作者
思路決定出路
8#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-24 23:10:09 | 只看該作者
xzf8234776 發(fā)表于 2012-7-24 23:32 ; h: u5 P' Z! |" F
一天到晚,,了難無數(shù),。, O; S, W; G1 J) `& D- E, p+ g1 p
有自己種的果,有他人造的孽,。
) A4 R3 t' h) \# n+ T只為了桶里面能多裝一點(diǎn)水,,但桶邊的這只貓又勒緊了 ...

3 C1 X2 Y3 X# Z! J4 F感謝您的回帖�,?戳四幕貜�(fù)再看您的頭像,,確實(shí)挺有趣的。為了盆里的水,,那只貓做出了犧牲,,這也是一種奉獻(xiàn)精神吧。
! l' o) x* }- B. q/ ?5 a  i9 ?
8 s- [" m  }9 N" b  ~) U0 ^這次出差的時(shí)候,,客戶工廠里有五六個(gè)操作工,,不過每次需要干些小活兒配管擰螺絲開吊車的時(shí)候,都是同一個(gè)人過來干活,,其他人都不知道躲哪里了,。有一次晚上六點(diǎn)多了,我們加班,,他在那里看著,,然后過來幫我們擰螺絲,我只覺得,,什么時(shí)候才會(huì)有這樣一個(gè)環(huán)境,,用心努力者能夠得到應(yīng)有的評(píng)價(jià)呢,,有點(diǎn)傷感。- t' \: {6 E( [, N

點(diǎn)評(píng)

收獲,,最終是利益的收獲,,技能收獲的再多,如果思想不變,,環(huán)境不變,,只能做一只更負(fù)責(zé)的、不在岸上的貓而已  發(fā)表于 2012-7-28 09:09
此人繼續(xù)用這種心態(tài)學(xué)習(xí),,日后定有成,。  發(fā)表于 2012-7-25 12:11
此操作工很有心,不敢說他將來有多高成就,,但至少能超越身邊一樣的人,!  發(fā)表于 2012-7-25 08:32
得不到應(yīng)有的評(píng)價(jià)是次要的,他已經(jīng)收獲了很多,。  發(fā)表于 2012-7-25 02:05
9#
發(fā)表于 2012-7-24 23:14:54 | 只看該作者
樓主說的是設(shè)備安裝方面的,,我想說一下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的,今天正好手頭有一個(gè)Brother的標(biāo)簽打印機(jī)的紙用完了,,于是就把它拆開來研究一下,,它里面有個(gè)轉(zhuǎn)軸,一端有個(gè)小臺(tái)階軸,,有根鋼絲在上面繞了一圈,,然后留個(gè)頭沿直徑方向伸出來,原來怎么也想不明白它是起什么作用的,,后來無意中用手轉(zhuǎn)了下這個(gè)鋼絲,,發(fā)現(xiàn)它在一個(gè)方向阻力比較大,另一個(gè)方向阻力很小,,豁然開朗了,,原來它是用這個(gè)做了個(gè)阻尼器,一個(gè)方向會(huì)使鋼絲抱緊軸,,阻力就大,,反向則會(huì)放松,阻力很小,,估計(jì)是用來防止紙回圈的,。
3 A% ^: @- k4 V* y4 {9 G6 g我想說的是,機(jī)械設(shè)計(jì)很多人覺得簡(jiǎn)單,,其實(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的很簡(jiǎn)單,,但是要做精了,做好了,,確實(shí)是要費(fèi)一翻腦筋的,。用簡(jiǎn)單的辦法實(shí)現(xiàn)目的,還要有種精益求精,,不屈不撓的精神,。反觀我單位機(jī)械工程師給做的設(shè)計(jì),很簡(jiǎn)單的一個(gè)功能,,用了很復(fù)雜的實(shí)現(xiàn),,還總壞,給產(chǎn)品造成了不好的影響,,還聽不進(jìn)別人的意見,,真是無語。
& \: x  t( \# g

點(diǎn)評(píng)

說得好,!高明的設(shè)計(jì)就是用更簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)功能,,所謂“功能實(shí)現(xiàn),機(jī)構(gòu)消失”的境界,!  發(fā)表于 2012-7-25 08:41
謝謝您的認(rèn)真回帖,,介紹得很詳細(xì),謝謝,。同時(shí)也說明您對(duì)于一些細(xì)微的地方也是注意不放過的,,知識(shí)的積累就是這樣。  發(fā)表于 2012-7-24 23:18
10#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-24 23:15:53 | 只看該作者
LIAOYAO 發(fā)表于 2012-7-24 23:33
. W4 m* E7 j/ X3 _1 X寫的可花不少時(shí)間吶,!0 B' B  X& i. p2 p0 T6 j& Y* Z

% c" x: z( ]" K; s. w8 D) W* x樂高積木,,每個(gè)人積的形狀都不同,有的給人稱許,,有的是被人笑笑而過,。
2 X5 w$ B; x* o7 `! d6 h, i1 I
謝謝您的回帖。每一次的判斷,,簡(jiǎn)單事情的判斷,,也會(huì)有一些因素影響我們的選擇,而這些簡(jiǎn)單的選擇,,加在一起,,就構(gòu)成了一個(gè)非常大的結(jié)果�,;仡^看過去,,大的抉擇不多,反倒是許許多多的小的地方,,決定了最后的結(jié)果,。尤其是看到日本人提出的一些判斷方式,在看看一般操作者的實(shí)際中的判斷方式,,從其中的一些異同,,來分析為什么一些企業(yè)做事的結(jié)果會(huì)是那樣,。

點(diǎn)評(píng)

對(duì)!方案決定后不要輕視沒一個(gè)細(xì)節(jié),,有時(shí)還返回去修改方案,。就象打仗,戰(zhàn)略決定后就決定戰(zhàn)術(shù)了,!  發(fā)表于 2012-7-25 08:47

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