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樓主 |
發(fā)表于 2012-7-27 21:12:59
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只看該作者
謝謝各位的認真回帖。恕不能一一回復(fù),。寫這個帖子的初衷,,起源于論壇內(nèi)偶爾可以看到討論國外技術(shù)與國內(nèi)技術(shù)差距的帖子,哪些東西只有買國外的設(shè)備才行,,國內(nèi)的同類設(shè)備不抗用等等,。我有時候也在觀察,國內(nèi)外的技術(shù)差距存在于哪里,,怎樣能夠追上,,等等。
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這次出差,,我主要是做翻譯,主要就是把日方人員的一些話翻譯成中文,,安排客戶去做,。結(jié)果是充分地感受到了中日的思維方式的差距。日方的技術(shù)人員和現(xiàn)場SV對生產(chǎn)線提出一些整改的建議,,注意是建議,,就是說, 不是那種“現(xiàn)在不改馬上就會出問題”的地方,,而是說“改了之后能更為安全,,如果不改,,以后會操作麻煩,或者以后會出問題”的地方,。
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1 f% w/ Z: I; S( Z 這些內(nèi)容按說應(yīng)該是必要的,,或者說 按照日方人員的思維來看 是必要的。我也照常翻譯,。但是到了客戶那里,,往往結(jié)果有如下幾種:或者是說因為沒有零件所以不去做,或者是對付一下不切實去做,,或者是說等以后時機合適在做,。當(dāng)然原因有很多種,也不能說簡單的說是對還是錯,。估計客戶那邊也是有一些客觀情況擺在那里我不知道而已
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但是我的感受是,,所謂國內(nèi)國外的差距,一些高精尖的技術(shù)有差距講不了,,現(xiàn)在看來,,撇開技術(shù)不談,單是工廠運行日常操作維護這些地方,,國外的思維方式,,和國內(nèi)的思維方式,是不同的,。對于每一個小問題的判斷都有不同之處,,這些不同積累起來,最終將會決定一個結(jié)果,,就是這工廠這設(shè)備被運行的怎么樣,。就像螞蟻爬樹,在每一個樹杈,,他們的選擇和我們的選擇是不一樣的,,所以最后他們的螞蟻爬到的地方與我們的螞蟻爬到的地方是不同的。! Y" F& ^8 z' R. p" ~' b! Y
8 M, H. ~1 j6 {8 V+ f- g" _ 當(dāng)然了,,為了避免無謂的討論,,想補充一句這東西沒有對錯之分。寫下這些文字,,只是想說:存在著這樣一些事情,,對于工廠運營有著這樣的一些想法和另一些的想法,僅此而已,。當(dāng)然我也承認,,操作工人所面臨的需要判斷的問題,和在座的各位設(shè)計者們所面臨的需要判斷的問題,,是有差別的,。不過思維方式的運轉(zhuǎn)是有其相通之處的,,如果能給各位帶來哪怕是一點點的plus。那也將是我的榮幸,。謝謝,。
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