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工廠(chǎng)的人員這樣配置合理嗎?

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1#
發(fā)表于 2012-8-6 15:03:56 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 sijiruchun 于 2012-8-6 16:32 編輯
0 z! C- B4 ?7 w: n: Z3 `5 w) _$ D# F: Q; h5 g9 ^% F
       我們公司是米國(guó)佬辦的小廠(chǎng)2007年已經(jīng)開(kāi)始了,,企業(yè)性質(zhì)全外資企業(yè)。公司現(xiàn)有80號(hào)人,屬于小型企業(yè),用行業(yè)大佬的話(huà)說(shuō)還在創(chuàng)業(yè)階段,。但是我對(duì)公司的管理層人員安排使用問(wèn)題有自己的看法。米國(guó)佬(三個(gè)股東都是米國(guó)佬,,一個(gè)負(fù)責(zé)中國(guó)工廠(chǎng)里面的管理,,另外兩個(gè)負(fù)責(zé)米國(guó)的事情)常年在米國(guó),每月來(lái)廠(chǎng)一次(負(fù)責(zé)工廠(chǎng)管理的那個(gè)),,除鬼佬外其余全部是中國(guó)人。公司的框架大致如下圖,,人員分布為:4 F9 }% \7 l/ F4 w5 w1 c" H
總經(jīng)理(1人),、
* Z2 L$ Q& H9 p; a/ o* j. u3 T生產(chǎn)部(經(jīng)理1人,主管2人,,班長(zhǎng)2人,,模具師傅2人,工人若干),、品質(zhì)部(經(jīng)理1人,,主管1人,品檢7人),、$ M) T6 `' b7 y
工程部(經(jīng)理1人,,技術(shù)人員2名)、. L9 E4 C1 n3 j# X6 L3 `4 ~+ R
采購(gòu)部(經(jīng)理1人,,采購(gòu)員2人,,倉(cāng)庫(kù)主管1人,倉(cāng)管員2人),、
: X+ s* Q8 N. \% C4 G, C* k財(cái)務(wù)部(經(jīng)理1人,,會(huì)計(jì)1人,出納1人),、
' Z7 n. m3 [/ L  Y9 x6 q& R人事部(經(jīng)理1人,,其它9人)、( N% o  I8 a3 }. R: w) J! w! h2 l
業(yè)務(wù)部(經(jīng)理1人,,業(yè)務(wù)3人)/ ~) y0 r/ \& N5 q0 j# ~8 x
       大概算了一下,,不直接搞生產(chǎn)的就多達(dá)43人,基本占了公司總?cè)藬?shù)的一半,。對(duì)了,,上個(gè)月公司還來(lái)了位副總,,加起來(lái)的話(huà)應(yīng)該就是44人了。7 {) ^/ ]3 Z7 r# f3 x0 j
       大家說(shuō)說(shuō)看,,你們覺(jué)得這么多的管理人員合理嗎,?其它的小公司是否也有這么滿(mǎn)崗滿(mǎn)編的管理人員?今年公司里面的訂單比去年同期減少了三分之一,,在經(jīng)濟(jì)如此不景氣的情況下,,如此臃腫的管理層人員能給公司帶來(lái)良好的效益嗎?你們認(rèn)為怎樣合理的配置人員比較妥當(dāng),?既不浪費(fèi),,又不多余。我也打聽(tīng)了下,,其它200多人左右的廠(chǎng)管理層人員配置也就這么多: W8 g- E/ t* x- X+ ?, _( T
        說(shuō)明一下,,大公司的人員架構(gòu)不在此談?wù)摲秶@里主要說(shuō)的是小公司的管理模式,,小企業(yè)怎樣在如此低迷的環(huán)境下生存突圍,,是否有必要狠狠修練內(nèi)功,從內(nèi)部抓起,?工人們主要靠體力勞動(dòng),,又不是搞什么高科技的玩意兒,技術(shù)含量不高,。
( O9 R/ E/ Q/ G+ j         歡迎大家拍磚,,指正... ...1 {5 p5 }* I3 c; A, m* m- V. V
# k6 M3 T: J; x0 s

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2#
發(fā)表于 2012-8-6 15:18:39 | 只看該作者
是不是很先進(jìn)�,。�' l  X+ h$ m3 d  [2 X

點(diǎn)評(píng)

不先進(jìn),,產(chǎn)品就是一般的東東,,主要靠人力勞動(dòng)  發(fā)表于 2012-8-6 15:48
3#
發(fā)表于 2012-8-6 15:18:42 | 只看該作者
是不是很先進(jìn)啊,?! A9 y: j: T/ v
4#
發(fā)表于 2012-8-6 15:59:55 | 只看該作者
品質(zhì)部人數(shù)太多了,,連主管3個(gè)人足夠,可以減4人,!100人來(lái)的廠(chǎng),,財(cái)務(wù)部就不需要經(jīng)理了吧,會(huì)計(jì)經(jīng)理兼職咯,,可以減1人,。采購(gòu)和倉(cāng)管各減1人,。人事部可以減3個(gè)的。有了總經(jīng)理,,就不需要人事經(jīng)理了,,人事專(zhuān)員就當(dāng)人事經(jīng)理用咯。  h( {) P' J5 b
8 f6 e2 p4 U5 ~& Q4 E& _+ `# ]% H& Z
這樣至少可以減10人了,。

點(diǎn)評(píng)

每個(gè)工序各安排了一個(gè)質(zhì)檢員,,來(lái)料檢驗(yàn)都有好幾個(gè)人,加起來(lái)就有那么多  發(fā)表于 2012-8-6 16:13
5#
發(fā)表于 2012-8-6 16:11:48 | 只看該作者
人事部其他9人都是什么工作,?

點(diǎn)評(píng)

保安人,,司機(jī)1人,掃地1人,。翻譯1人,,電工1人,文員1人,,經(jīng)理1人,,廚師1人  發(fā)表于 2012-8-6 16:31
6#
發(fā)表于 2012-8-6 16:14:29 | 只看該作者
外資企業(yè)都這樣,儲(chǔ)備人員,,如果像中國(guó)的家族小企業(yè),一人頂四人的事,,走一人了,,外資企業(yè)就要關(guān)門(mén)了

點(diǎn)評(píng)

但是覺(jué)得,這么小的廠(chǎng),,鬼佬還要個(gè)副總干什么呢,,明顯的多余,不知道鬼佬是怎么考慮問(wèn)題的,,麻雀雖小五臟俱全,,難不成是這個(gè)道理?  發(fā)表于 2012-8-6 16:37
7#
發(fā)表于 2012-8-6 16:16:17 | 只看該作者
黃晗 發(fā)表于 2012-8-6 15:59
& m" _6 U0 W- P品質(zhì)部人數(shù)太多了,,連主管3個(gè)人足夠,,可以減4人!100人來(lái)的廠(chǎng),,財(cái)務(wù)部就不需要經(jīng)理了吧,,會(huì)計(jì)經(jīng)理兼職咯,可 ...
" E, v! @" Z9 j8 F
那就引進(jìn)一步機(jī)器人算啦,,讓他代替檢測(cè),。
8#
發(fā)表于 2012-8-6 16:53:57 | 只看該作者
有同感,管理人員可以減掉幾人,,一線(xiàn)操作人員根據(jù)訂單增加,,可以提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,、增加銷(xiāo)售收入。
9#
發(fā)表于 2012-8-6 17:15:49 | 只看該作者
我們公司精簡(jiǎn)多啦,,還是沒(méi)錢(qián)賺,,經(jīng)濟(jì)不景氣啊.....
10#
發(fā)表于 2012-8-6 18:24:05 | 只看該作者
鬼子賺美刀  給中國(guó)農(nóng)民工發(fā)的是人民幣  不差錢(qián) 不用擔(dān)心他倒閉

點(diǎn)評(píng)

大俠說(shuō)的有理,鬼佬就是把產(chǎn)品拿到美國(guó)去買(mǎi)的,,國(guó)內(nèi)售價(jià)一千來(lái)塊的東西,,到美國(guó)可以賣(mài)到四千人民幣左右,我是覺(jué)得請(qǐng)這么多的管理人員還不如給咱小老百姓加點(diǎn)也好啊  發(fā)表于 2012-8-6 21:48

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