唯上司,，還是唯產(chǎn)品？

殛樂

把自己的想法說出來,，讓領(lǐng)導判斷,，終決定權(quán)還是在領(lǐng)導。

seobe2010

說句實話:做為一個公司或者一個團隊,下屬必須服從上級.你所說的問題就只會出現(xiàn)在制度不完善的公司.沒有一個人敢說自己的設(shè)計一定沒有問題,別人一定有問題.沒有任何絕對的東西

召喚師170

這個估計就要靠自己用將他解釋清楚了,，很多人不同意你正確的觀點可能僅僅是他沒理解你的意思,，我想很少人會去堅持自己錯的東西。除非一些人放不下被你反駁的面子

機械2

我命比你還苦,，我們用SOLIDWORKS,，老板是個半吊子，你畫的東西他就要來改下,，被他折騰的要瘋了,，準備辭職。不按他說的做不行啊,，他是老板,。

老飄

在日常生產(chǎn)過程中，俺是唯圖紙
誰設(shè)計的誰出圖,，咱是按圖施工
" P+ t/ d' z/ z( n

billaim

要證明自己對，沒什么意思,；證明BOSS錯,，才過癮！{:soso_e113:}

lingkunlao

碰到這樣問題就是公司的制度問題了，目的是要把產(chǎn)品做出來,，要評審?fù)ㄟ^,，質(zhì)量和原理不以人的意志為轉(zhuǎn)移。實在不行我選擇辭職

jucc

如果化錢不要讓您負責,，你可以聽他的,，但要保留你自己的觀點，正好也可以驗證一下,，你自己的相法,。出來都是混銀子的，范不作和老板過不去,。

孫冰巖

別郁悶了,，兩方面都要聽，得罪了哪一方要不走人,，要不挨批,，多了也是走人。游刃于2把刀之間需要勇氣和策略,！

charles006

以產(chǎn)品事實說話,。。,。,。。,。