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新入職者該如何對(duì)待第一份工作!

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1#
發(fā)表于 2012-8-9 15:32:33 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
        記得孩子最初踏入職場(chǎng)的時(shí)候,他問我有什么意見,可以供他參考,!我只說了一句:“在第一個(gè)單位,呆夠三年,�,!保瑐(gè)中含義是:三年內(nèi),,無(wú)論遇到什么情況,,都要堅(jiān)持干下去(除非被開除),不要辭職,!孩子聽了我的話,,快滿三年,跟當(dāng)時(shí)公司的一位合伙人齊齊跳槽到了另一家去,,之前又征詢我的意見,,這時(shí)候我就沒有任何啦,只能說:這是你自己的事,!' V3 V6 F# _. T
    為什么我要對(duì)孩子規(guī)定三年呢,?這是我多年來招人以及用人的經(jīng)驗(yàn)!
8 j7 y1 C3 O. a    昨天公司一位屬下辭職了,,其理由是:沒有機(jī)會(huì)涉足公司的技術(shù)核心,!我問他:“來多久啦?”(我記憶應(yīng)該不到兩年),他說:“剛好一年半”,,我笑啦:“剛從學(xué)校出來,,才一年半,怎么就斷定沒有機(jī)會(huì)涉足公司的技術(shù)核心呢,?”,。( G/ Y5 Q* a& l* L5 e. d
    各位可以想象,剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆生,,能一下子應(yīng)付公司核心技術(shù)的工作么?這不可能的�,�,!必須經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和熟悉,先做一些外圍的工作,,這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,慢慢總會(huì)有機(jī)會(huì)承擔(dān)更重要工作的(其實(shí)這位同事在近半年來,公司都已經(jīng)安排一個(gè)項(xiàng)目讓他單獨(dú)去操作,,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。可以說他表現(xiàn)得好的話,,前途是有的�,。┍緛碜蛱煳揖拖氚压镜暮诵募夹g(shù)分一部分讓他去負(fù)責(zé),沒想到他已經(jīng)辭職了,,我跟他說:“你這一年半時(shí)光,,真的浪費(fèi)了!”,。
; g3 \1 k3 I+ V3 g2 l4 e/ }    相反,,我的“徒弟”(我自己認(rèn)的)到公司剛好四年,通過他自身的努力,,已經(jīng)單獨(dú)支撐局面兩年多啦,!他們兩人對(duì)比,以后出去找工作,,我認(rèn)為后者一定比前者容易,!0 m% d* @+ R7 D- i
    我定的三年,是否有些依據(jù)了呢�,�,?  n3 N8 u" g4 l2 h" e+ g
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1 @; t9 u; F0 e$ ^: U  r  F/ E

點(diǎn)評(píng)

同感。我對(duì)公司新進(jìn)的大學(xué)生要求堅(jiān)持三年,,然后看結(jié)果,。  發(fā)表于 2012-9-3 16:58
可以叫聲馬叔么?你說你老爸最討厭攀關(guān)系。,。,。。這樣的老板真的可以跟  發(fā)表于 2012-8-11 20:54
深切體會(huì),,剛畢業(yè)進(jìn)工廠什么都不會(huì),,五年過去了,多多少少會(huì)擋一下場(chǎng)面,,沒有三五年機(jī)械是玩不轉(zhuǎn)的,。  發(fā)表于 2012-8-11 19:47
待的時(shí)間多少并不是絕對(duì)的,主要是看學(xué)東西的情況,,LIAOYAO大俠,,俺就很佩服;如果呆在什么技術(shù)都沒有,,就是山寨都寨得沒夫人那種山寨,,別說三年,三個(gè)月就該走了,。  發(fā)表于 2012-8-11 08:44
我老板最討厭那種關(guān)系的,,我們公司沒有一個(gè)這樣的人!(起碼是到目前為止)  發(fā)表于 2012-8-9 17:20
老馬大俠說的有一定道理,,對(duì)于非親友團(tuán)單位肯定是像老馬大俠說的那樣,,在里面好好干,等提拔,。親友團(tuán)單位還是學(xué)點(diǎn)東西快點(diǎn)滾蛋,,怎么論也輪不到提拔。  發(fā)表于 2012-8-9 17:15
有人照顧的,,和親友團(tuán)的,,那是特殊情況!不過話又說回來,,能照顧一輩子的么,!  發(fā)表于 2012-8-9 16:41
如果單位有人照顧,別說3年,。5年也可以待下去,,現(xiàn)在的單位10有8,9個(gè)都是親友團(tuán),,外行人管理內(nèi)行人,。你讓一輩子干下去的老員工情何以堪?主要還是看此企業(yè)重視技術(shù)還是重視關(guān)系,?  發(fā)表于 2012-8-9 16:26

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
子子61961 + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣!

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2#
發(fā)表于 2012-8-9 15:40:04 | 只看該作者
真理,。
4 Y" j2 n/ n* a# F  \現(xiàn)在這社會(huì),人浮躁,,欲望大,,流動(dòng)快速。這也是構(gòu)成企業(yè)生存環(huán)境艱難的要素之一,。

點(diǎn)評(píng)

更多的時(shí)候,,企業(yè)自我覺得把你當(dāng)人才用了,自己卻覺得其實(shí)是在做奴隸,,供需不合理啊,,啊啊。  發(fā)表于 2012-8-11 08:52
q 我第一份是二年,。吧,。。,。,。。,。少了,。。?  發(fā)表于 2012-8-10 09:04
和親友團(tuán)是我國(guó)特色,,也是老板的無(wú)奈,。有遠(yuǎn)見的老板首先考慮的不是這個(gè)!而是人才,!真材實(shí)料的肯定重用,。而那些浮躁朋友卻被表面迷惑了。要不信你想想如果你是老板.....  發(fā)表于 2012-8-9 20:03
親友團(tuán),,是大礙,!  發(fā)表于 2012-8-9 17:25
3#
發(fā)表于 2012-8-9 16:01:39 | 只看該作者
確實(shí)是這樣的,不過如果自己不爭(zhēng)氣,,待多久(5年以上)都不會(huì)有太多機(jī)會(huì),!
4#
發(fā)表于 2012-8-9 16:04:24 | 只看該作者
恩,要一點(diǎn)核心技術(shù)
5#
發(fā)表于 2012-8-9 16:20:29 | 只看該作者
我剛好待3年了,,從國(guó)企出來了,,! W+ O$ t/ p* v! s4 N7 p/ F
確實(shí)如LZ說的,; v$ Q. B3 V, h9 b7 O
很有道理�,。,。�, P, }7 N! p2 m+ j  O# g( t& K0 V
6#
發(fā)表于 2012-8-9 16:37:29 | 只看該作者
舍友要走了,,干了快13個(gè)月了,,都是外地的,沒人罩著卻是不好走,,同樣新入職的有人照顧都很順利,,同學(xué)灰心了要走,我們還要堅(jiān)持,,看看別人,,想想自己,不容易啊~

點(diǎn)評(píng)

公司對(duì)人才還是很重視的,,每人都有公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)帶,,而且是至少帶一年,每周有匯報(bào),,每月有考核,,每年有總結(jié)的。  發(fā)表于 2012-9-3 17:01
同感  發(fā)表于 2012-8-14 22:05
是啊,,,,對(duì)于你所說的我深有感觸啊,我剛出來的時(shí)候也是有人帶我,,在職場(chǎng)的道路上都比較的順利,,,,恰恰相反我有個(gè)朋友今年剛出來工作,沒人帶,,只能一個(gè)扛,,,我朋友跟我說,,出來工作真的好難,,回憶過去我真的很幸運(yùn)  發(fā)表于 2012-8-10 17:26
新入職單打獨(dú)斗的確不是上策,有人幫忙帶真的很快,。  發(fā)表于 2012-8-10 08:44
7#
發(fā)表于 2012-8-9 16:40:09 | 只看該作者
對(duì)于現(xiàn)今的社會(huì),,三年有些長(zhǎng)了,現(xiàn)在有些年輕人的思想太活躍了,。

點(diǎn)評(píng)

我原本想的是至少干兩年的,,  發(fā)表于 2012-8-11 12:26
對(duì)于我們干技術(shù)的,三年能入門,,而且有所擔(dān)當(dāng),,不算長(zhǎng)的啦!  發(fā)表于 2012-8-9 16:44
8#
發(fā)表于 2012-8-9 16:57:26 | 只看該作者
我還是新入職者,,呵呵,,斗膽在這里說幾句,請(qǐng)各位多多批評(píng)指正,!從兩方面講:
, X3 x2 L# X3 k  G1 {* Y) z新入職者:首先如果對(duì)自己定位比較清楚的話,找到合適的企業(yè),,從熟悉產(chǎn)品,,學(xué)習(xí)技術(shù),達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面的水平,,三年還才算是基本的工齡,,當(dāng)然這是要看個(gè)人能力來講的,然而很多新入職場(chǎng)的人,,往往對(duì)自己的定位不明確,,想著先找到工作再說吧,如果找對(duì)了,,可能就如前者了,,但是如果發(fā)現(xiàn)原來這根本不合適,那不這純屬浪費(fèi)青春?jiǎn)�,,總不可能硬呆下去吧�?font class="jammer">/ s+ a% }7 F' H; `
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企業(yè):給予新入職者充分的發(fā)揮空間,,制定良好的培養(yǎng)計(jì)劃,晉升制度,。,。,。如此,讓新人能找到合適的發(fā)展位置,,這牽涉到的也許就是所謂的企業(yè)留人機(jī)制吧,。
# I1 Z. V5 J2 `% r. C3 e

點(diǎn)評(píng)

對(duì)于現(xiàn)在的年輕人 更看重的是發(fā)展空間和薪資待遇  發(fā)表于 2012-8-12 03:45
說的不錯(cuò),盡早定下方向才行  發(fā)表于 2012-8-11 14:52

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
憨老馬 + 20 思想深刻,,見多識(shí)廣,!

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9#
發(fā)表于 2012-8-9 17:02:40 | 只看該作者
第一個(gè)單位待三年的少之又少,特別于現(xiàn)在的小年青來說..

點(diǎn)評(píng)

曾經(jīng)有個(gè)25~6歲的人來見工,我看他簡(jiǎn)歷,,5~6年間換了快10個(gè)單位,,問他有何專長(zhǎng),O,!不過他說也愿意從頭學(xué)起,,我敢要他么?  發(fā)表于 2012-8-9 17:15
10#
發(fā)表于 2012-8-9 17:15:46 | 只看該作者
在臺(tái)灣公司必須有三年的工齡才能教你核心的技術(shù),。

點(diǎn)評(píng)

剛來就教你核心的東西,,教完你就走人,從公司來說不是覺得很憋屈嗎,?公司畢竟要賺取利潤(rùn)才能活下來,,競(jìng)爭(zhēng)力靠什么,靠的核心技術(shù),,技術(shù)需要人來掌握,,那就需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)來......  發(fā)表于 2012-8-31 10:00
很好啊  發(fā)表于 2012-8-22 20:57
他們把三年以上的人,在當(dāng)成自己的員工,,其他就是臨時(shí)工了,。  發(fā)表于 2012-8-10 08:03
看來這合理。  發(fā)表于 2012-8-9 18:42

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