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樓主: oscar_322
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刺頭而又有能力的員工該如何管理?

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11#
發(fā)表于 2012-8-14 08:48:55 | 只看該作者
是刺頭,,定是有所依仗
12#
發(fā)表于 2012-8-14 09:00:26 | 只看該作者
胡蘿卜+大棒,。
13#
發(fā)表于 2012-8-14 09:02:28 | 只看該作者
這樣的人都是很孤傲的,,最好主動(dòng)走進(jìn)她的生活,慢慢了解他的世界,,等你和他混的稱兄道弟的時(shí)候,,就和他傾心的交談,他就會(huì)感動(dòng)理解你,,對(duì)你也會(huì)慢慢信服�,。�,!
14#
發(fā)表于 2012-8-14 09:04:59 | 只看該作者
刺頭,,給他一個(gè)他渴望得到的虛名,他就再也不刺頭了,,(將刺頭的動(dòng)力徹底的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力)
15#
發(fā)表于 2012-8-14 09:49:07 | 只看該作者
公司有這樣的人,,我且不說你該怎么管,我只告訴你:如果你容不得這樣的員工,,相信你的寶座也不得長久�,。ㄎ夜揪陀羞@個(gè)事例)! U& p) {, Z. C: ^
(說明:我用的這個(gè)”你“,可不是指樓主�,。,。�

點(diǎn)評(píng)

確實(shí)是這個(gè)人道理  發(fā)表于 2016-9-24 11:47
老馬說的沒錯(cuò)呀!能稱為刺頭的人,,在能力與資歷方面都不是一般的,!  發(fā)表于 2012-8-14 10:33
16#
發(fā)表于 2012-8-14 10:04:17 | 只看該作者
有能力的刺頭, 讓他多拿錢多干活,,沒時(shí)間拉幫結(jié)派
17#
發(fā)表于 2012-8-14 11:03:23 | 只看該作者
machel77 發(fā)表于 2012-8-13 13:30
  w3 k5 h& I9 e) `( p* K. v6 ?: v7 c老油條,,根本不可能用上面所述方法去管理!只能是制度化,,流程化,,把所有的工作都流程化!以前聽過這樣一句 ...

6 [8 }4 H: O  p同意,。盡量制度化,。我也是剛轉(zhuǎn)管理,慢慢摸索吧,。我這里是把所有人的任務(wù)形成工作計(jì)劃貼出來,,誰超期了一目了然( Q% e' c" Z( S; z. \
18#
發(fā)表于 2012-8-14 11:47:57 | 只看該作者
一般來講,,有技術(shù)的人員都不好管。
19#
發(fā)表于 2012-8-14 12:40:27 | 只看該作者
女的不知道怎么搞,,男的總有愛好的,,投其所好吧,一次不中兩次,,兩次不中三次,,基本上前五次都不中的,這是一場漫長的消耗戰(zhàn),,要慢慢打,,急不得。
20#
發(fā)表于 2012-8-14 12:50:08 | 只看該作者
蘿卜+大棒

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