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中國(guó)機(jī)械行業(yè),,與美德日比較,,問題和出路分析

[復(fù)制鏈接]
181#
發(fā)表于 2012-11-20 16:31:33 | 只看該作者
分析得多好,,頂貼支持

補(bǔ)充內(nèi)容 (2012-12-21 11:38):
www.szbzgl.com www.szbzrc.com
182#
發(fā)表于 2012-12-8 11:05:56 | 只看該作者
問題都知道,可是沒人去有效果的落實(shí)改變,,也許有人去改變,,不過要時(shí)間證明
183#
發(fā)表于 2012-12-19 17:28:10 | 只看該作者
每個(gè)樓都看了,引申出去的文也看了,,剛工作不久,,講不出啥道道,所以就給你們加加油吧,,自己思想上學(xué)習(xí)了,。
184#
發(fā)表于 2012-12-19 18:51:42 | 只看該作者
其實(shí)在機(jī)械行業(yè)來說的話,建立屬于我們的機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì),,邀請(qǐng)一些誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)作為會(huì)員,,先在圈子內(nèi)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,然后慢慢擴(kuò)大影響力以輻射整個(gè)行業(yè),,這樣有沒有實(shí)現(xiàn)的可能呢,?就像我們機(jī)械社區(qū)就有很多民營(yíng)的企業(yè)家,大家的業(yè)務(wù)也不盡相同,,肯定有合作的空間,。我們就以這個(gè)平臺(tái)來開展合作這樣可不可行呢?

點(diǎn)評(píng)

事情是應(yīng)該這樣做,,從小到大,,從各種不足到逐步完善,美國(guó)的蘋果公司也不是一開始如今日這樣輝煌,,其中也差點(diǎn)倒閉,。只要大方向正確,堅(jiān)持下去就會(huì)成功,。  發(fā)表于 2013-1-25 13:14
185#
發(fā)表于 2012-12-28 10:03:51 | 只看該作者
breck 發(fā)表于 2012-10-11 20:28
請(qǐng)問你的企業(yè)是哪個(gè)公司,,最好有個(gè)網(wǎng)址,做哪方面的,?

www.dlmech.cn
186#
發(fā)表于 2013-1-2 15:28:44 | 只看該作者
一方水土養(yǎng)一方人……環(huán)境不變,,項(xiàng)目成功實(shí)施困難重重
187#
發(fā)表于 2013-1-2 22:22:09 | 只看該作者
光有憂患意識(shí)不行,還要付諸行動(dòng)
188#
發(fā)表于 2013-1-25 13:09:29 | 只看該作者
樓主提出建立第三方的設(shè)想,,我覺得是解決問題的好辦法,,是從根源上來解決問題,不是頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳,。第三方在國(guó)內(nèi)雖然不能說是新生事情,但也沒有多少成功的經(jīng)驗(yàn)可吸取,。在第三方的組建及運(yùn)作上面要有所創(chuàng)新,,第三方才能起到真正的作用。

馬云的阿里巴巴及淘寶之所以能取得成功,,最關(guān)鍵的因素是馬云發(fā)明了支付寶,,(嚴(yán)格來說,支付寶不能算是發(fā)明,,是信用證的個(gè)人版,。馬云借鑒了信用證的原理),。

社區(qū)的機(jī)械商城,如果能解決“第三方”這個(gè)難題,,則不僅會(huì)讓商城受益,,客觀上也解決了劣幣驅(qū)良幣這一頑疾!
189#
發(fā)表于 2013-2-5 12:00:58 | 只看該作者
全力支持,,其實(shí)之前的討論就有關(guān)于社區(qū)如何建立這樣一個(gè)平臺(tái),,我想還是很長(zhǎng)的路要走。
希望早日實(shí)現(xiàn),!強(qiáng)烈呼吁尋求解決辦法,!
190#
發(fā)表于 2013-3-7 16:04:32 | 只看該作者
hf097834 發(fā)表于 2012-8-16 08:14
中國(guó)教育誤國(guó),一切產(chǎn)業(yè)升級(jí)都只是空談.你要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),人才呢?  ZF最擅長(zhǎng)的就是把應(yīng)該自己做的事情交 ...

同意

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