我們廠的女工程師—一張圖紙引發(fā)的……（三）

六角車(chē)

　　分廠生產(chǎn)會(huì),，在座的大小都是個(gè)頭頭,，機(jī)修工長(zhǎng)一進(jìn)門(mén)就把一張零件圖紙交到分廠長(zhǎng)手中說(shuō)，車(chē)工說(shuō)干不了這個(gè)零件,。分廠長(zhǎng)看了眼圖紙的標(biāo)題欄就說(shuō),，這兩人一直鬧別扭，鬧到現(xiàn)在竟然連活都不想干了,。去跟車(chē)工說(shuō),，要是連這么簡(jiǎn)單的活都干不了，技師的職稱還想不想要了。就在人們議論紛紛時(shí),，技術(shù)組長(zhǎng)拿過(guò)圖紙看了一會(huì)說(shuō),，這圖紙車(chē)工的確沒(méi)法干。分廠長(zhǎng)忙拿過(guò)圖紙仔細(xì)一看,，原來(lái)技術(shù)員小Z漏標(biāo)了一個(gè)長(zhǎng)度尺寸,，沒(méi)辦法確定零件的總長(zhǎng)，更沒(méi)法確定備料的長(zhǎng)度,。技術(shù)組長(zhǎng)打了個(gè)電話,，向小Z說(shuō)，圖紙漏標(biāo)了一個(gè)尺寸,，車(chē)工沒(méi)辦法下料,，你到分廠辦公室來(lái)處理一下，機(jī)床停在那還等著這個(gè)零件修理,。

小Z來(lái)拿圖紙,，聽(tīng)完分廠長(zhǎng)的批評(píng),，轉(zhuǎn)身向門(mén)外走時(shí),，嘟囔著說(shuō),，誰(shuí)還沒(méi)有馬虎的時(shí)候，他不也有干廢活的時(shí)候，還挑我的毛病,。

　　按講，技術(shù)員畫(huà)圖和工人干活一樣,，只要不出大錯(cuò),，出點(diǎn)小錯(cuò)不足為奇。像這種圖紙漏標(biāo)尺寸的事,，車(chē)工去讓技術(shù)員添上就是了,，沒(méi)必要拐這么些彎。不過(guò),，什么事情都有前因后果,，這兩人的矛盾還真有點(diǎn)歷史了。

　　兩人和技術(shù)組長(zhǎng)三人同班同學(xué),，高中畢業(yè)沒(méi)考上大學(xué),，就同時(shí)進(jìn)廠分到機(jī)加車(chē)間當(dāng)學(xué)徒，本來(lái)各干各的活,，各掙各的錢(qián),，誰(shuí)也挨不著誰(shuí)。這是個(gè)大批量零件加工分廠,，切削加工又臟又累,，還經(jīng)常的要上夜班，車(chē)工是個(gè)小伙子，還沒(méi)什么,，兩個(gè)女孩可就有點(diǎn)受不了了,，為了改變自己的命運(yùn)，兩個(gè)人開(kāi)始參加自學(xué)考試,，受苦那是不必說(shuō)了,，當(dāng)兩人把大專文憑拿到手后，就被分到分廠技術(shù)組當(dāng)了技術(shù)員,。很順利的拿到了助理工程師職稱證,，隨著社會(huì)上大量的本科畢業(yè)生應(yīng)聘進(jìn)廠競(jìng)爭(zhēng)，廠里又出臺(tái)了新規(guī)定,，工程師必須有本科文憑才能參加考評(píng),。兩人又開(kāi)始參加專升本的自學(xué)考試。幾年努力,，技術(shù)組長(zhǎng)順利過(guò)關(guān),，拿到了工程師職稱證。小Z由于種種原因,，又是快30的人了,，屢考屢敗。這時(shí),，車(chē)工經(jīng)過(guò)這些年的努力,，技術(shù)進(jìn)步很快，考上了工人技師,。也拿到了中級(jí)職稱證,。

　　很多在外打工的人，對(duì)這個(gè)文憑和職稱證很不以為然,，因?yàn)樵谕怅J蕩,，得憑真才實(shí)學(xué)，能說(shuō)能干,，證只能起個(gè)敲門(mén)磚的作用,，沒(méi)什么實(shí)際用途。但在國(guó)有,，特別是大型國(guó)有企業(yè)里,，除了要有真才實(shí)學(xué)外，那證也是很值錢(qián)的,。小企業(yè)是靠人來(lái)管理,，大企業(yè)是靠制度來(lái)管理。兩種管理模式的不同,，使得員工的分配方式有很大的區(qū)別,。以我們公司為例，經(jīng)過(guò)多年的摸索實(shí)踐，建立了一整套較為完善合理又能激勵(lì)和留得住人的工資制度,，為了更清楚的說(shuō)明技術(shù)員現(xiàn)在的心態(tài),，把公司的工資制度簡(jiǎn)要介紹一下。

　　工齡工資,，也就是基本工資,，分兩類，普通員工和技術(shù)管理人員兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。按參加工作年限計(jì)算,，一視同仁。

　　崗位工資,，員工根據(jù)崗位的技術(shù)含量或管理規(guī)模定有標(biāo)準(zhǔn),，工人等級(jí)分為低中高多個(gè)等級(jí)，每年一度的考核合格者晉級(jí),。管理人員按實(shí)際管理規(guī)模訂有標(biāo)準(zhǔn),。技術(shù)人員除崗位工資外,，還有職稱等級(jí)工資,，其它像效益工資等與本文無(wú)關(guān)就不多說(shuō)了。

按說(shuō)三人同年進(jìn)廠,，又都很敬業(yè),，工資應(yīng)該差不多才是,。和技術(shù)組長(zhǎng)比小Z還服氣,，本科文憑，工程師證加上組長(zhǎng)這個(gè)相當(dāng)于工長(zhǎng)的崗位津貼,，多了近三百多元錢(qián)也就是那么回事了,。可和車(chē)工比就有點(diǎn)窩火了,。本來(lái)技術(shù)員崗位工資比技工就高一個(gè)檔次,，她還有點(diǎn)自豪感，可一個(gè)相當(dāng)于中級(jí)職稱的技師證,，使得車(chē)工的月收入反倒比技術(shù)員多了二百多元錢(qián),，這使技術(shù)員感到很窩火。心態(tài)一失衡,，有時(shí)不經(jīng)意就流露出來(lái),。一次車(chē)工干活不小心一個(gè)尺寸超差了，剛好又是小Z出的圖,。按說(shuō)一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的尺寸,，不影響使用就行了。可技術(shù)員想的就多了,，為什么干別人的圖都好好的,，干我的圖就出問(wèn)題，當(dāng)了技師就小看我了,，不行,，報(bào)廢。為此,，車(chē)工當(dāng)月被扣了幾十元的獎(jiǎng)金,。這次技術(shù)員的圖紙漏標(biāo)了尺寸，車(chē)工借機(jī)回報(bào)一下也就不足為奇了,。

尼古丁00

誰(shuí)都不容易啊 但也不會(huì)就為二百多塊勾心斗角吧

wgary

不患貧而患不均啊,，那里都一樣

魚(yú)滿多

小企業(yè)是靠人來(lái)管理,，大企業(yè)是靠制度來(lái)管理,。兩種管理模式的不同，使得員工的分配方式有很大的區(qū)別,。{:soso_e179:}

kric403

這兩人何必呢

鹽拌番茄

大事面前人人都懂得互相回避厲害關(guān)系，所以能相安無(wú)事,。正因?yàn)樾∈虏恢狄惶�,，卻往往引發(fā)關(guān)系惡劣，正如鞋中的那粒砂子往往不能使你遠(yuǎn)行,。

houyongfeng

你們這算啥,，我現(xiàn)在的公司有200多人,，我是技術(shù)組的，我們這合同期非常短,，一套圖紙200,300多張,，圖紙?jiān)谏�產(chǎn)過(guò)程中，有一個(gè)尺寸漏標(biāo),，工人一個(gè)電話打給你,，你乖乖的跑下去，加尺寸,，而且有些工人態(tài)度不好點(diǎn)就開(kāi)始罵你了,，而且技術(shù)組的工資比車(chē)間工人一個(gè)月要少拿二千多塊錢(qián)，有些甚至要少拿三四千快,，我公司老板比較二,，有些工人計(jì)件工資有9000多，而技術(shù)組最多才四千

tangshuiping123

想不開(kāi),都是吃沒(méi)事找事的家伙,都開(kāi)了得了,進(jìn)了大公司就必須得適應(yīng)其管理模式,還有其它的什么,必須得適應(yīng),適應(yīng)不了就該淘汰出局

狙擊手

我本愚笨,，從來(lái)都不理解，爭(zhēng)到了什么,？擁有了什么,？爭(zhēng)累嗎？名利那么重要嗎,？

楊善梅

國(guó)人就是這個(gè)樣子,，技術(shù)好的就是要被打壓的，沒(méi)辦法,，這也是中國(guó)機(jī)械制造業(yè)永遠(yuǎn)跟不上老外的真正的原因,。