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縱觀全球制造業(yè)是一個國家強大與否關(guān)鍵,,制造業(yè)它不像房地產(chǎn),、金融業(yè)這種泡沫經(jīng)濟(jì),也不像能源那種消耗經(jīng)濟(jì),,制造業(yè)是實打?qū)嵉捏w現(xiàn)一個國家的綜合體現(xiàn),。本人畢業(yè)3年也入行3年,做過生產(chǎn)工,做過質(zhì)檢,,做過管理,,現(xiàn)在搞技術(shù)。發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象,,老一輩的鉗工逐漸退去,,但是現(xiàn)在年輕人由于社會導(dǎo)向原因,只知享樂,,很多年前人出來寧可拿1000多塊做個文員也不做生產(chǎn)工,,這只是其一。還有就是當(dāng)今學(xué)校不知道培養(yǎng)的是什么學(xué)生,,技校和�,?瞥鰜淼倪B圖紙都看不懂,更關(guān)鍵的是這些以實踐為主的的學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生連攻多大的牙打多大的孔都不知道,,本科生出來也是一問多不知,,這些到了工作崗位了不但不努力學(xué)習(xí)更是一有時間就偷懶,難的做不來不想學(xué),,簡單的又做不好,。
青年是一個國家的未來,青工更是是一個制造業(yè)的未來,。下面就談?wù)勄喙づ嘤?xùn)(鉗工)的幾點建議:
青工是企業(yè)的重要組成部分,,是企業(yè)后續(xù)發(fā)展中堅力量的來源,青工培訓(xùn)的工作應(yīng)引起重視并納入工作日程,。當(dāng)下鉗工的基本技能較低,,設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗不足,反應(yīng)到工作中就會造成設(shè)備不能按期完成,,完成的諸多方面都打不到設(shè)計要求,、設(shè)備壽命低,增加不必要的浪費,,增加設(shè)備及管理成本,,降低了產(chǎn)品的市場競爭力,,從而成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸,。冰凍三尺非一日之寒,要提高目前企業(yè)青工素質(zhì)應(yīng)從以下幾方面入手:
(1)二次教育:組織青工崗位技能培訓(xùn),。
(2)崗位練兵:鉗工的基本技能單項實操,。
(3)以老帶新:資深員工要收徒弟。
(4)崗位技能競賽:鼓勵先進(jìn)及崗位能手,。
青工培訓(xùn)即可以提升員工整體素質(zhì)又可以發(fā)現(xiàn)人才重點培養(yǎng),,一點帶面,史一線員工形成愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。
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