'我差一點(diǎn)不要緊,！’

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上午又在與人家理論,，還不是一個(gè)家伙對(duì)俺說(shuō)：我差一點(diǎn)不要緊,，關(guān)鍵是人家要把東西玩好了，大家都玩好了,，我個(gè)人差一點(diǎn)不影響什么的,！

說(shuō)法挺科學(xué)吧！對(duì)的,，

/ i3 f+ X" M" v  一個(gè)軸承,，只是氧含量稍微超了一點(diǎn)點(diǎn)，其它都是合格的,，也只對(duì)疲勞壽命有些許的影響，看似合理的理由吧,，但你這么想了,，其它方面的家伙也都這么想，都超一點(diǎn)點(diǎn),，那東西不能用了,，這就是今天軸承的現(xiàn)實(shí)，
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+ \* Z! _: j5 |$ c( B7 Y6 f3 V  對(duì)一個(gè)公司,，假如一個(gè)家伙說(shuō)：阿拉不會(huì)算那個(gè)東西,，但要是其它人都會(huì)，就不影響公司的運(yùn)轉(zhuǎn),，但問(wèn)題是,，所有家伙都這么想了，憑什么那個(gè)會(huì)的家伙要是阿拉,？問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題以后,，全公司就沒(méi)有一個(gè)懂的，這公司就廢了,，即使混幾年,，只要一蕭條，馬上倒閉了,，
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  拿來(lái)一個(gè)東西,，甭管哪個(gè)國(guó)家的東西，你山寨都不要緊，只要做好了,，你有活路,，但他想：我不做好了也不要緊，只要我一家做,，他人都不山寨,，我就活了，但問(wèn)題是其它人也這么想,，就都死了,，除非你是中石油，
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  德國(guó)人說(shuō),，我這個(gè)工序一定是完美的,，決不能有一個(gè)缺陷留給人家，人家的軸承就非常厲害,，
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6 S& I* n' U' f5 U8 l& a   米國(guó)的家伙說(shuō),，我做老板了，我肯定是這個(gè)公司水平最厲害的,，我能玩,，才有資格說(shuō)人家怎么玩，這樣,，整個(gè)公司就非常厲害,，
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  你說(shuō)玩不好，說(shuō)不清楚哪里不行,，就是哪里都隨意的差一點(diǎn),，但眼睛看的都是人家，假如人家都挺厲害的,，自己的生活也會(huì)好的,，即使大家都不努力，也相信以后會(huì)好的,，啊哈,，人家說(shuō)，滿人在中原260多年,，自己不是完蛋了嗎,？再厲害，自己也得滾蛋,，根本就不用打,，

  挺逗的邏輯吧？

單車(chē)居士

沙發(fā)

houbaomin0620

頂一個(gè) 好文章 深刻的現(xiàn)實(shí)狀況

fx1346

說(shuō)的很在理，深有感觸,。但是實(shí)際的工作中還是很難去做好,。

A209

什么時(shí)候講“差一點(diǎn)憑什么要你？”應(yīng)該就有希望了

紅頭船

嗯,，把事情做好需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

開(kāi)心

一言難盡啊,

山水XZ

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- @. _% d" a  ^差一點(diǎn)理論,，害了一國(guó)人。我今年就有過(guò)這樣的經(jīng)歷：6月份,，我司要給德國(guó)做星輪減速機(jī)軸承銷(xiāo)盤(pán),，要求合金鋼材料的含氧量≤10ppm，聯(lián)系了上海,、北京,、深圳、天津,、江蘇,、浙江、山東等幾乎找遍了,，最后還是因?yàn)橘I(mǎi)不到材料不得不放棄了這幾個(gè)產(chǎn)品,。

沈石頭

5 W0 y9 ^4 h) N2 Y5 ^8 I　　確實(shí)，平常的工作中“差一點(diǎn)”,，“差不多”這樣的說(shuō)法很多,，親身經(jīng)歷的有在做設(shè)計(jì)的時(shí)候計(jì)算不認(rèn)真或者選型不仔細(xì)，沒(méi)有把該考慮的東西多想一遍,，多深入一些，結(jié)果最后方案弄出來(lái),，圖畫(huà)好了,，校圖的時(shí)候讓前輩看出錯(cuò)來(lái)了。很多時(shí)候不經(jīng)意間放過(guò)自己一個(gè)小錯(cuò),，后面就有一個(gè)大麻煩在等著,，除非沒(méi)人看出來(lái)，要不總會(huì)暴露,，然后推倒重來(lái),。為什么不能追求完美？有很多理由：太累,，沒(méi)有必要,，成本太高，周期太長(zhǎng),，大家都這樣,。,。。有個(gè)人的懶,，有公司的急躁,，有行業(yè)環(huán)境的糜爛。你也差不多,，我也差不多,，結(jié)果大家都是差不多的水平，唯一有個(gè)差一點(diǎn)的家伙就成了專家,。
! l6 S  h2 v: H. x, M1 k% O　　　比如一個(gè)搞ISO的體會(huì),，剛畢業(yè)那會(huì)在港資的一個(gè)馬達(dá)公司待了兩年，那地方被同學(xué)和前輩戲稱為人才培訓(xùn)航母,，員工流動(dòng)量大,，一個(gè)項(xiàng)目很可能經(jīng)過(guò)好幾個(gè)人的手才能設(shè)計(jì)通過(guò)，樣品成功,，試產(chǎn)通過(guò),，最終投入市場(chǎng)。但是人員流動(dòng)量這么大,，前后的交接工作,，資料追溯，在目前的單位看來(lái)是不可想象的,，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的單位就是走了一個(gè)前輩或者退休了一個(gè)骨干,，那這方面的業(yè)務(wù)就歇菜了，有當(dāng)事人的保守問(wèn)題,，也有后繼者的“差不多”的問(wèn)題,。這個(gè)時(shí)候ISO文件做得到位的好處對(duì)比之下就明顯了，港資公司的ISO文件是為了保留設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),，為以后追溯設(shè)計(jì)試產(chǎn)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中可能存在的問(wèn)題,，為產(chǎn)品的維護(hù)改進(jìn)作好充分的準(zhǔn)備。這個(gè)文件除了自己要用,，要檢查之外,，小組的領(lǐng)導(dǎo)也要檢查。所以文件制作的真實(shí)性和可信度很高,，因此人員流動(dòng)量大對(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)沒(méi)有多大影響,，不會(huì)因?yàn)槿俗吡�,，�?xiàng)目也停了,。而現(xiàn)在單位的ISO工作完全是為了應(yīng)付檢查,，等年底要檢查了,，前一個(gè)星期就專門(mén)準(zhǔn)備資料,，有些往往是以前完成的項(xiàng)目拿過(guò)來(lái)改日期,，改簽名,，掃描之后PS圖章等等,，水平很高很用心，準(zhǔn)備資料的走過(guò)場(chǎng),，來(lái)檢查的也走過(guò)場(chǎng),，你好我也好。這樣的文件應(yīng)付檢查可能有用,，對(duì)于產(chǎn)品發(fā)展改進(jìn)沒(méi)有任何參考價(jià)值,，因?yàn)橛涗浀氖荖年前的東西，現(xiàn)在的更新?lián)Q代,，許多細(xì)節(jié)的改變只有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人心里清楚,，但是他們不會(huì)把圖紙或者記錄共享出來(lái)，因?yàn)檫@是保飯碗的根本,�,！　�
　　　前段時(shí)間的一個(gè)笑話，公司以前的一個(gè)客戶反應(yīng)操作臺(tái)打印的數(shù)據(jù)格式有誤,，因?yàn)樵O(shè)備買(mǎi)了之后兩年沒(méi)用,，剛剛開(kāi)始用發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)，而但是參與編程的同事已經(jīng)去了兄弟單位,，公司里負(fù)責(zé)電氣的同事絞盡腦汁沒(méi)搞好,，客戶催死，領(lǐng)導(dǎo)急死,，電話一個(gè)個(gè)打去找離職的那個(gè)同事,。最后人家來(lái)了花了不到一個(gè)小時(shí)就把折騰了幾天沒(méi)辦法的問(wèn)題給解決了。
$ L" y8 f$ S# H6 K/ M3 B4 M　　說(shuō)了這么多,，就是998大俠的意思,，“我差一點(diǎn)不要緊”這個(gè)思想要害死人的，抱有這樣想法的人永遠(yuǎn)挑不了大梁,，骨干走了公司就得垮,。就像前些天有人說(shuō)的我們“高端”的軍工業(yè)其實(shí)是個(gè)“真空”的高端，關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品還是引進(jìn),。有后退的余地，有引進(jìn)的輕松,，大多數(shù)人都不會(huì)找自己的不自在,，費(fèi)腦子想能花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的東西多累，花的又不是自己的錢(qián),，成本可以轉(zhuǎn)嫁給客戶嘛,。

LIAOYAO

我差一點(diǎn)不要緊,，關(guān)鍵是人家要比俺更差一點(diǎn)就好了,。  {:soso_e121:}