總有幾個(gè)工人跟老板是老熟人,沒(méi)創(chuàng)業(yè)前就認(rèn)識(shí)了,,創(chuàng)業(yè)后一起打拼,,因?yàn)槲幕潭鹊年P(guān)系,,沒(méi)成為車間主任,,卻成為連車間主任都不敢管的人物。去廠內(nèi),、經(jīng)理那屋,,跟上自己家差不多,二郎腿一蹺,,煙一抽,,沙發(fā)一靠,這廠長(zhǎng),、經(jīng)理的態(tài)度還挺客氣,。 上面一客氣,下面就不好干事了,。如果碰上手臭,干活盡出錯(cuò)的,,比如上回說(shuō)的老G,,那態(tài)度好極了,質(zhì)檢員也不好說(shuō)什么,。如果水平不太臭的,,挺能干的,那就壞了,。那脾氣,,牛B,,告訴質(zhì)檢員,當(dāng)著廠長(zhǎng),、經(jīng)理的面我都敢罵你,,怎么著。 因?yàn)槿藛T流動(dòng)大,,來(lái)的工程師水平參差不齊,,有的時(shí)候圖紙雖然這么畫(huà),但拿到車間,,工人覺(jué)得不好干或者根本干不了,,老油條們就自己動(dòng)手改了,卻沒(méi)有通知技術(shù)部,。反正裝配時(shí)也真沒(méi)影響什么,,用他們的話講,俺心里有譜,。但質(zhì)檢員不同意,,得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧,要不根據(jù)什么認(rèn)定為合格的,,不合格的,。糾結(jié)N多天,最后雙方都找到技術(shù)部,,我一琢磨,,這圖是N多前任畫(huà)的,我沒(méi)什么直接責(zé)任,。實(shí)物與圖紙不相符,,是歷史問(wèn)題。現(xiàn)在有矛盾了,,只能兩將就,。一方面看懂零件在機(jī)器中的作用;另一方面請(qǐng)教老油條們,,零件如何加工讓他們方便加工,。既不能不聽(tīng)老油條們的想法,又不能任著他們的性子胡來(lái),。這就需要有理有據(jù)有節(jié),,自己也得變成老油條,嘿嘿,。 什么,,你說(shuō)工藝工程師哪去了,本廠自建廠之日起就沒(méi)這職位,工藝車間定,,人家說(shuō)了算,。經(jīng)理管著供應(yīng)、銷售,、質(zhì)檢,,廠長(zhǎng)管著技術(shù)、生產(chǎn),、綜合,,經(jīng)理老婆管著財(cái)務(wù)、外貿(mào),。各部沒(méi)頭,,三分天下。什么,,你說(shuō)ISO有沒(méi)有,,你out了,這年月什么ISO認(rèn)證,,錢能解決的問(wèn)題,,就不是問(wèn)題。
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