外購件被改了之后出問題引發(fā)的思考

沈石頭

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　　昨個(gè)因?yàn)橥赓徏�改�?dòng)導(dǎo)致設(shè)備安裝出問題的事我在一個(gè)回帖中提了，老鷹叔建議把這個(gè)前后寫出來,，到今天為止這個(gè)事情已經(jīng)處理了,，想想是該寫點(diǎn)什么，或許對(duì)有些人會(huì)有幫助,。事件的起因是因?yàn)榍岸螘r(shí)間老設(shè)備搞圖紙輸入更新兼部件設(shè)計(jì)改進(jìn),，同事A因?yàn)槭菑睦锨拜吺稚辖舆^來的圖紙，光輸入時(shí)一大堆老圖紙就有些亂了,，恰正有訂單打算用新圖紙的改進(jìn)方案,，時(shí)間比較緊的情況下，我毛遂自薦地主動(dòng)當(dāng)了壯�,。ū疽馐悄芏鄥⑴c點(diǎn),，多學(xué)點(diǎn)東西，擱平時(shí)要看別人的圖紙跟要命一樣）接過了傳動(dòng)部分的圖紙輸入和減小傳動(dòng)比及其他幾個(gè)小改動(dòng)的任務(wù),。（但后來與之配套的平臺(tái),、軌道、鋼結(jié)構(gòu)等等都扔給我了,，還好其他的東西只是簡單的修補(bǔ),，相當(dāng)于輸了一遍圖）
+ d# \& A& f8 u+ p* Z　　拿到手的老圖紙是藍(lán)圖,，沒有電子版，老圖上的原有兩個(gè)減速機(jī)編號(hào)都沒法找了,，現(xiàn)在用的也不是老的減速機(jī)了,，同事A在圖上用紅筆標(biāo)了現(xiàn)在用的減速機(jī)型號(hào)。這兩個(gè)減速機(jī)的型號(hào)是甲廠家的,，樣本數(shù)據(jù)齊全,，涉及到設(shè)計(jì)用的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和安裝用的數(shù)據(jù)樣本上都有。后續(xù)的設(shè)計(jì)我就是根據(jù)手上甲廠家的樣本來的,。中途調(diào)小傳動(dòng)比時(shí)（因?yàn)樵�有設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)能力富余70％,，也因客戶提出要提高設(shè)備的移動(dòng)速度，因此有改小傳動(dòng)比的舉動(dòng)）,，甲廠的樣本上有這個(gè)系列的傳動(dòng)比,，這個(gè)時(shí)候，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)B參與進(jìn)來了,，說減速機(jī)我們一直用的乙廠家的,，要求用乙廠家的數(shù)據(jù)來設(shè)計(jì)，而正好乙廠家的樣本上沒有這個(gè)系列的傳動(dòng)比,，隨后聯(lián)系乙廠家,，銷售說，你們要多少傳動(dòng)比,，我們就做多少傳動(dòng)比的,。我要求提供一個(gè)具體的傳動(dòng)比數(shù)據(jù)，像甲廠家那樣規(guī)范的,，對(duì)方說你跟我們技術(shù)聯(lián)系吧,。照乙廠樣本上的廠家電話打過去，對(duì)方說我們管生產(chǎn),，技術(shù)咨詢不管,，找銷售問技術(shù)咨詢的電話。尼瑪坑爹啊,，我又回頭找銷售,，銷售給了技術(shù)咨詢的電話，電話里說了要對(duì)方提供具體的傳動(dòng)比,，技術(shù)說我們沒有具體的傳動(dòng)比,，你按照樣本上的輸入輸出轉(zhuǎn)速算就行。
　　之后,，甲乙兩個(gè)廠家的銷售都來了一次,，對(duì)減速機(jī)的性能和價(jià)格都仔細(xì)談了一下，對(duì)比下來，甲廠家相對(duì)乙廠家,，兩個(gè)減速機(jī)一個(gè)貴6000,，一個(gè)貴3000。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)B和采購經(jīng)理說,，用乙廠的沒錯(cuò),，便宜。這里還有個(gè)細(xì)節(jié),，乙廠的減速機(jī)中有一個(gè)配合數(shù)據(jù)：輸入軸和輸出軸的中心高差在樣本上沒有的,，領(lǐng)導(dǎo)B說我打電話問，問來了一個(gè)數(shù)據(jù),，之后對(duì)方傳了個(gè)電子版的樣本圖,，結(jié)果圖上的數(shù)據(jù)和電話得來的數(shù)據(jù)不一致，領(lǐng)導(dǎo)說按圖上的來,，過了幾天后,，領(lǐng)導(dǎo)又說得到乙廠的電話說還是用原來那個(gè)數(shù)據(jù)，尼瑪我改了三遍圖紙,，都是CAD,，純手工的，眼淚嘩嘩的,。,。。
　　方案差不多定了的時(shí)候,，剛剛上任的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)C說,，乙廠的減速機(jī)數(shù)據(jù)這么不規(guī)范還是建議用甲廠家的，而且我們現(xiàn)在用的不也是甲廠家的么,，干嘛要拆開來，兩個(gè)減速機(jī),，一個(gè)用乙的一個(gè)用甲的,。領(lǐng)導(dǎo)C的技術(shù)水平比B高些，B是資歷老,，以前每次討論設(shè)計(jì)計(jì)算的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)B沒少被C領(lǐng)導(dǎo)用一句話將死：你會(huì)算么？　而我在設(shè)計(jì)中遇到的計(jì)算問題都是和領(lǐng)導(dǎo)C討論的,。最后定稿用兩個(gè)減速機(jī)都用甲廠家的,。隨后出白圖由同事D和領(lǐng)導(dǎo)C校圖，校完改圖再校,，出底圖印藍(lán)圖下廠,。
　　直到昨天剛好因?yàn)橛惺拢�老總和領(lǐng)導(dǎo)B去廠里,，沒想到安裝出問題了,，當(dāng)時(shí)我接到領(lǐng)導(dǎo)B的電話,，B說現(xiàn)場安裝有問題，你對(duì)一下圖紙有沒有錯(cuò),，減速機(jī)是乙廠家的,。我當(dāng)時(shí)都暈了，我的藍(lán)圖都是甲廠的,，怎么發(fā)貨到現(xiàn)場的乙廠的減速機(jī),，然后找采購，采購說這個(gè)我問了A的,，A說型號(hào)沒問題,，一次采購了5套（我暈死了），說還是等領(lǐng)導(dǎo)B回來再說吧,。沒等B和老總回來,，下午我有事就先走一步了。早上我QQ里問了領(lǐng)導(dǎo)C才知道事情的處理結(jié)果是,，減速機(jī)發(fā)回廠里改,。原來采購問A的那會(huì)我在學(xué)車，A直接問的B領(lǐng)導(dǎo)（他們關(guān)系比較近）,，B領(lǐng)導(dǎo)大筆一揮把型號(hào)改成了乙廠的,，說沒問題的，我們一直這么用的,。他沒發(fā)現(xiàn)A寫在圖紙上的是甲廠家的型號(hào),，而我就是照著甲廠的減速機(jī)設(shè)計(jì)的相關(guān)配套零件，這下安裝出問題了,。
　　事情到目前為止貌似結(jié)束了,，老總也沒有追究這個(gè)事，但整個(gè)事件中暴露出很多的問題,。導(dǎo)致發(fā)生這次事故的原因有兩個(gè)：A抄錯(cuò)了型號(hào)（B說我們一直用的乙廠設(shè)備,，A抄的是甲廠的型號(hào)，至于我個(gè)人前面也說了,，項(xiàng)目不是我手里的,，設(shè)備圖上的型號(hào)和現(xiàn)在實(shí)際用的都不不清楚。）,，B領(lǐng)導(dǎo)沒有參與校圖沒有核對(duì)型號(hào)就武斷地改外購件型號(hào),。沒有A的錯(cuò)，就不會(huì)有后面的改動(dòng),，當(dāng)然如果B領(lǐng)導(dǎo)不去改型號(hào),，照著甲廠的型號(hào)買減速機(jī)，安裝也不會(huì)出問題。整個(gè)事情的發(fā)生和處理都沒有找我,，領(lǐng)導(dǎo)C說你沒有問題,，設(shè)計(jì)信息是A明確標(biāo)在老圖上的，外購件建議廠家也是明確標(biāo)在藍(lán)圖上的,，設(shè)計(jì)說明書也是有討論過再寫的,，要查都是有白字黑字的。
　　經(jīng)過這個(gè)事,，俺算長記性了：分配設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)一定要有書面資料留底,，口頭交代的改動(dòng)會(huì)坑死人的；接任務(wù)的時(shí)候要保留點(diǎn)實(shí)力,，誰也不知道會(huì)有什么意外情況,，尤其是臨時(shí)客串的任務(wù)，往往接了初一還要接十五的一攬子擦屁股的事,；外購件還是選用比較靠譜那種為好,，信誓旦旦說我們完全能仿哪家做的靠不住的，到時(shí)候仿的數(shù)據(jù)丟三落四的,，買到手就算能改造也耽誤時(shí)間了,；眼睛放亮點(diǎn)，親近的領(lǐng)導(dǎo)還是要有實(shí)力的,，吃技術(shù)飯,，沒實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)連自己都會(huì)被將死，如何罩自己的小弟,？
　　腦子慢的我才笑出來：昨天領(lǐng)導(dǎo)B問我減速機(jī)是乙廠家的,，圖紙有沒有錯(cuò)？這到底是表示驚訝和意外給老總看（加工廠有藍(lán)圖,，藍(lán)圖上明確標(biāo)了減速機(jī)是外購甲廠）還是想把自己給摘出去,？這個(gè)事回來一問就清楚的，何必這么攪和,。,。。同事A也把B交代出去了,，B領(lǐng)導(dǎo)說了改了型號(hào)沒問題的，我們一直這么用的,。要么就是A腦子進(jìn)水抄錯(cuò)型號(hào)了,，要么就是用了這么久A都不知道采購那邊在B的支持下早換型號(hào)了。那現(xiàn)場安裝也去過幾次了,，A竟然沒有發(fā)現(xiàn),？？？
& m+ s+ J% n) A! R- {　　奇葩這么多,，我覺得自己的智商急劇下降,，連混的水平都不夠用了，確實(shí)該走了,。這場鬧劇還是B領(lǐng)導(dǎo)最終勝利了,，因?yàn)橥赓忂�是照他的意思達(dá)成了。這個(gè)情節(jié)和結(jié)局大家沒覺得很熟悉么,？
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zjnyxhlove

哎,，這種事情,，太多見了。這邊設(shè)計(jì)改了型號(hào),，更合理了,，那邊采購和項(xiàng)目負(fù)責(zé)的直接又改回去了，還好白紙黑字,，不然真的有口難辯了,。

yearstone

生活很精彩~~

xlf63

這種事,，碰得多了,，所以后來在畫圖時(shí)將重要件的訂貨圖也付上。俺管你買誰的,，不符合俺圖紙的就是錯(cuò)的,。上個(gè)月也是這種情況，不過俺有訂貨圖,，誰也木得話說,。對(duì)不起，下面擦PP的事,，俺就不參與羅,。,。。,。^_^

長江漂流

呵呵，我做銷售也有過這樣的經(jīng)歷,。技術(shù)與采購都有自己的主意,，自己平衡吧，哪里也得罪不起,，關(guān)鍵自己賣的產(chǎn)品不能出錯(cuò),，否則自己不知怎么收?qǐng)隽恕?/td>

w9049237

: E4 Y' R8 Y6 o
5 ]! U; e& S6 K  q我就是根據(jù)手上甲廠家的樣本來的。中途調(diào)小傳動(dòng)比時(shí)（因?yàn)樵�有設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)能力富余70％,，也因客戶提出要提高設(shè)備的移動(dòng)速度,，因此有改小傳動(dòng)比的舉動(dòng)

你有能力改變且已改變?cè)O(shè)計(jì)方向,怎會(huì)確實(shí)該走了??加油!!
* g8 S& ?" g& c1 a1 J

hds19810306

公司政治啊,。害死工廠的,。

297117113

T媽的個(gè)逼啊,！現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)做點(diǎn)設(shè)計(jì)的工作不好做�,。∮行├洗笾饕庖粫�(huì)是這樣,，一會(huì)又是另外的一樣,，等你這里改完，那里的設(shè)計(jì)要求都變了,，我的一個(gè)爛B東西,，到現(xiàn)在都進(jìn)廠2年多了，還一直在改,，樣機(jī)沒有出來之前,，改過至少5次以上，而且每次都是CAD圖剛出完,，上面又要求改方案,，關(guān)鍵是這些可改可不改，改了也沒有多大作用的,。哎,！熬了2年終于等到樣機(jī)出來了，媽的一裝完,，沒有問題,。有要求大改，我干你媽的個(gè)B哦,，那個(gè)火氣�,。≈睕_云霄,�,？煲�死人了。圖紙出國不止6.7變了,，至少1000張以上了吧,。累啊,！

shenwq

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+ x- I- S# `9 O/ Y. m從此不到此論壇,，拉入我的黑名單
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shenwq

從此不到此論壇,，拉入我的黑名單
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