開會時,，大家有問題往往憋在肚子里

風(fēng)中之翼 · 發(fā)表于 2012-10-17 09:23:21

一家生產(chǎn)型工廠,，每周由廠長主持召開一次會議,，參加人員有計劃、生產(chǎn),、檢驗(yàn),、組裝、包裝等各部門人員,，這樣的會議應(yīng)該是溝通問題的會議,，各個環(huán)節(jié)遇到的問題在會上提出，協(xié)商解決辦法,。

但大家有問題往往憋在肚子里,，好像說出來就是得罪人了一樣，這個可要如何解決呢,？

社友們有何高見,？

兩岸猿聲啼不住 · 發(fā)表于 2012-10-17 09:30:41

這種情況，大至上市公司,，小至私人作坊,，皆是如此。

hawk23 · 發(fā)表于 2012-10-17 09:33:35

這種情況一般是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么
如果領(lǐng)導(dǎo)能積極聽取大家的意見
我想大家都會暢所欲言了吧

漫步云顛 · 發(fā)表于 2012-10-17 09:48:23

這一般是受企業(yè)文化的影響不是一朝一夕能改變的有點(diǎn)難度

jlzyl · 發(fā)表于 2012-10-17 09:50:29

自己部門和其他部門能協(xié)商解決的最好不要上會，有時間節(jié)點(diǎn)要求,，自己部門解決不了,，特別是需要花銀子的事情，在會上要說,。這樣好一些我想,。

sschang · 發(fā)表于 2012-10-17 09:58:23

在社會越久，這種現(xiàn)象越多,，剛畢業(yè)的小伙子還是挺敢于說話的

山水XZ · 發(fā)表于 2012-10-17 10:13:17

我理解要把握好原則：必須拿到會議上解決的比較重要問題,，得罪人也要提出來，這也是對部門領(lǐng)導(dǎo)水平的考核,；至于部門間簡單溝通即能解決好的問題就沒有必要在聯(lián)席會上耽誤領(lǐng)導(dǎo)們的時間,。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就不能當(dāng)老好人啊

大禹123 · 發(fā)表于 2012-10-17 10:45:04

內(nèi)部私下溝通,，如果都搞不定,，再提到會上
或者,，就是每個人,，前就把問題反饋給會議主持人
然后再一個個問題過

universal · 發(fā)表于 2012-10-17 10:55:06

這就是企業(yè)文化，我所在的公司里基本沒人會上不說,，會下議論了,，有我就罵人，整天裝什么素質(zhì),，自己連人話都不會說

wangceyuan · 發(fā)表于 2012-10-17 10:59:21

哈哈,。我聽一個朋友說，他們開會的時候,，老板說大家有什么意見和建議可以說說,。有一人提出了自己的建議。
老板說：就是這樣滴,，干就干不干就給我滾蛋,。

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