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你能帶多少人,?探討下

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1#
發(fā)表于 2012-10-23 23:59:58 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近在思考一個(gè)問題,,就是就個(gè)人而言,,知道自己有多大能量嗎,?
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很多家伙都會(huì)抱怨,生不逢時(shí),,懷才不遇什么的,,不知道各路大俠有沒有靜下心來(lái)捫心自問過,自己能量到底有大多,?假如真有一個(gè)機(jī)會(huì),,讓你帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),你能帶多大的,,能帶好嗎,?哈哈,俺就悄悄問過自己,,要是有機(jī)會(huì),,俺可能只能帶個(gè)20人左右的團(tuán)隊(duì),多了不行,!/ z! n+ r8 d% s/ b
  Y* g' k4 x) O0 C0 I
前段時(shí)間記得大家討論過公司流程的問題,,其實(shí)也是個(gè)挺有趣的話題,俺接觸過稍微一些大點(diǎn)的公司,,紙面上的流程還是挺完備的,,但是實(shí)際操作起來(lái),總是有這問題那問題的,,俺有時(shí)候就想,,為什么有這么多問題呢?; Q3 n$ j0 K0 d: b2 e* o; ~
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其實(shí)結(jié)論只有一個(gè),,至少俺這么認(rèn)為,。就是底下的家伙不按流程去辦,那為什么不去辦呢,?其實(shí)很大程度上還是直接領(lǐng)導(dǎo)的問題,,所謂的上梁不正下梁歪,哈哈,,不知哪位大神說(shuō)的,!
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. j9 |2 g2 i: q流程內(nèi)外總有很多所謂的潛規(guī)則吧,。很多家伙其實(shí)都是或多或少有些陰暗的心理,,總想玩水下的,哈哈,,大家也確實(shí)都在玩,,紙面上一套,實(shí)際又另外一套,,呵呵,,所以領(lǐng)導(dǎo)掌握不好,,底下肯定怨聲一片。
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2#
發(fā)表于 2012-10-24 00:38:07 | 只看該作者
多大的團(tuán)隊(duì)沒試過,,直接帶的人應(yīng)該可以有5,、6個(gè)吧,再多可能就顧不過來(lái)了,。
2 T& ^$ I; V5 A( t/ g大團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該需要被帶的人再去帶人,。
3#
發(fā)表于 2012-10-24 08:05:19 | 只看該作者
我感覺到樓主題內(nèi)的含義!能帶多少人其實(shí)是次要的,,如何使手下的人(即便只有一個(gè)),,自動(dòng)并且自愿地按你的指揮棒轉(zhuǎn),才是最主要的,。: m0 ^7 v- F8 g3 X
我曾經(jīng)感慨:人是最難管的,!我寧愿獨(dú)自去修理一臺(tái)大型的機(jī)器,或復(fù)雜的生產(chǎn)線,,也不愿意去管一個(gè)人,。  N" c  z. ?  {9 t4 K* G
但當(dāng)你能夠在一群人之中玩得轉(zhuǎn)、而又得心應(yīng)手的的時(shí)候,,那感覺又是另一種境界的啦,。1 Q; C% T9 b$ Z3 o% k/ K
要想達(dá)到此境界,既要投入到這群人之中,,又不能埋沒在其中,!

點(diǎn)評(píng)

馬叔,深諳管理之道,,深知管理之難,,所說(shuō)之話乃肺腑之言。  發(fā)表于 2012-10-27 09:01
呵呵,,對(duì)啊,,帶人搞,和自己搞,,不是一個(gè)概念的,。  發(fā)表于 2012-10-24 23:01
老馬才真是過來(lái)人,深知個(gè)中滋味,。幫人做與給自己(幫甩手老板也算)做完全是兩個(gè)概念,,做項(xiàng)目還是做設(shè)備都一樣。  發(fā)表于 2012-10-24 11:03
4#
發(fā)表于 2012-10-24 08:15:38 | 只看該作者
本帖最后由 孤酒 于 2012-10-24 08:18 編輯 # m+ ?8 l+ ~" p' ^: v
" Q8 c8 r8 ?& C. ~* |) H/ b
直接管理,能有20個(gè)人的團(tuán)隊(duì),,感覺應(yīng)該就算比較多了,,因?yàn)榧词故强偨?jīng)理,下面也有副總,、各部門領(lǐng)導(dǎo)等,,如果算直接管理,也就是這些人才能算,,能超過20個(gè)部門的單位,,應(yīng)該不多。: A& W, V0 Z5 b  O6 J# b4 f
只是管理層次不同,,難易又有所不同,,班組長(zhǎng)要管每個(gè)人的工作,總經(jīng)理就是管每個(gè)部門的工作,。$ M3 `. }) V* D/ S4 e& l$ u
見過一些部門領(lǐng)導(dǎo),,本來(lái)部門也沒幾個(gè)人,結(jié)果工作還不能及時(shí)分配下去,,到最后領(lǐng)導(dǎo)的活總比員工多,,領(lǐng)導(dǎo)好像很忙,部門卻不能出什么成績(jī),。
5 r, Z& j; ]( o. F" w2 M7 f1 |管理的真諦在于管人和理事,,而不在于自己干多少活,所以我認(rèn)為做好管理,,第一是要讓部門里大部分員工能做起事來(lái),,第二個(gè)是任何事要有人負(fù)責(zé),而且最好不是第一管理者負(fù)責(zé),。
" A/ E+ k: f9 K人人有事做,,公平合理,事事有人做,,善始善終,,部門基本就沒太大問題,項(xiàng)目也會(huì)有有條不紊的進(jìn)行,。$ \1 s3 D! Z5 I5 g; O" P
感覺管理最忌諱的就是對(duì)人不公,,對(duì)事無(wú)人負(fù)責(zé),但基本任何時(shí)候,,這兩種現(xiàn)象都或多或少存在,,作為管理者要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。
( |! Z+ m9 p; R還有就是樓主說(shuō)的按流程走,,這樣第一管理者會(huì)輕松許多,,只需要偶爾修改一下不適用的流程就好了,。
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評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
Joy’c + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣,!
zjnyxhlove + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè),!

查看全部評(píng)分

5#
發(fā)表于 2012-10-24 08:18:34 | 只看該作者
樓主能帶20個(gè)人,?% Y/ c( g8 M" U
+ \$ u$ V" h8 {" v
20個(gè)998?+ d3 R: b4 J9 F! I4 c) b# D* E

' r" t4 V7 P1 i2 J6 c- I4 P威~~~~武�,�,!
7 P+ Y& x: d5 m: x9 `
  G# \/ A2 d$ B: h8 K0 V{:soso_e128:}

點(diǎn)評(píng)

龍久,能被帶嗎,?求,!哈哈  發(fā)表于 2012-10-24 22:57
有的人一個(gè)就能讓你吐血,兩個(gè)能讓你氣絕,,要都是998大俠這樣的,,管理者睡覺都能把活干好  發(fā)表于 2012-10-24 11:05
很可能20個(gè)998遠(yuǎn)比3個(gè)龍九更好帶,哈哈  發(fā)表于 2012-10-24 08:24
6#
發(fā)表于 2012-10-24 08:23:11 | 只看該作者
龍九禪師 發(fā)表于 2012-10-24 08:18 4 J) C9 J3 K0 T' x7 O6 K$ e3 A  Q1 E8 b
樓主能帶20個(gè)人,?7 G0 F' y& L0 c7 G4 w* u
" b' i5 E, J5 r! B$ \" I8 K
20個(gè)998,?
:6924 E  v" W3 ?2 ^8 H

  w1 A9 c1 _( d7 x! C! ~威武!
) ^  S' }# j5 O. p+ B/ c& T1 ]9 a& G. w+ `( w* e/ O5 A. W2 T
如果樓主是老板,,很有錢的老板
6 {6 ~2 L1 o6 N# f' @% r可以的3 q. x7 A# K( |# O1 C# c
988也是要賺錢的2 r: [) |5 ?% j, P3 L$ {- U' K
7#
發(fā)表于 2012-10-24 08:37:16 | 只看該作者
膜拜
8#
發(fā)表于 2012-10-24 08:49:47 | 只看該作者
我當(dāng)生產(chǎn)主管最多帶工人50個(gè),。累。S2 q" A$ t9 X( \! n
9#
發(fā)表于 2012-10-24 09:01:04 | 只看該作者
不是管理的料,,我喜歡一個(gè)人單干
10#
發(fā)表于 2012-10-24 09:05:43 | 只看該作者
帶多少人是管理能力的體現(xiàn),,技術(shù)好的人往往情商不足管理馬馬虎虎都愛自己親自操刀
! g, _3 ?; i  F; a; T( Q' A6 k- M- c結(jié)果團(tuán)隊(duì)嘛還不如自己一個(gè)人效率高

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