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樓主: 三皮1680
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我進新企業(yè)的奮斗歷程之一(二周內(nèi))

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41#
 樓主| 發(fā)表于 2012-11-27 08:23:12 | 只看該作者
我繼續(xù)加油�,�,!現(xiàn)在要做細化的工作了,。
42#
發(fā)表于 2012-12-19 11:37:56 | 只看該作者
是金子到哪都會發(fā)光的
43#
發(fā)表于 2012-12-19 18:51:12 | 只看該作者
很好,、希望能看到你后面的計劃和成效,。

點評

我還有一貼。是一個月內(nèi),。你找一下,。  發(fā)表于 2012-12-20 10:09
44#
發(fā)表于 2012-12-31 23:30:23 | 只看該作者
頂你!三皮,,我十月份以一個機修鉗工身份進現(xiàn)在的公司做基層摸底,,看到的到處都是安全隱患,,管理混亂,,物料混亂,員工懶散,,安全意識差,,真的感覺有點觸目驚心!今天接任生產(chǎn)總監(jiān),,過完元旦正式到任,,真有些感到亞歷山大,看了你的奮斗歷程,,我是受益良多{:soso_e183:}令我最大的困惑,。倒不是生產(chǎn)管理。而是之前的上司戲劇性的變成了我的下屬,,想來還的多費周折,,處理好這層關(guān)系才行,不知有何建議,,還請賜教

點評

你歷害啊,。在摸底在進入。公司給你這機會不錯,。1.重新角色定位,。2.將你看到或認為的問題一一列出解決。3.先從5S著手,。報表,。4.一月為一階段,。你現(xiàn)在在哪家,做什么行業(yè),。生產(chǎn)群5336139  發(fā)表于 2013-1-1 14:01
45#
發(fā)表于 2013-1-2 19:57:02 | 只看該作者
三流的企業(yè)人管人是小老板做法,,一刻也不放松的盯著,生怕人偷懶,,有如“半夜雞叫”周扒皮他媳婦,。二流的企業(yè)制度管人是不相信員工有主觀能動性,把制度規(guī)定的嚴絲合縫,,滴水不漏,,以質(zhì)疑、不信任,、懲處的心態(tài)管理員工,。一流的企業(yè)文化管理是從人本人性的角度,把企業(yè)的利益和員工的利益聯(lián)系在一起,,大家自覺自愿的齊心協(xié)力的努力完成企業(yè)目標,。人管人,累死人,,制度管人糊弄人,,企業(yè)文化管理才是靈魂

點評

大俠歷害。多謝,。  發(fā)表于 2013-1-3 08:14
46#
 樓主| 發(fā)表于 2013-1-22 15:08:10 | 只看該作者
頂起.大家多提建議.
& I+ a& S# E" u7 B0 w8 }4 L目前正在向良好發(fā)展.
47#
 樓主| 發(fā)表于 2013-1-22 15:14:56 | 只看該作者
目前正在往好方向發(fā)展.多謝各位.
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