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從一個(gè)操作工到一個(gè)質(zhì)量管理人員的迷茫

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1#
發(fā)表于 2012-11-25 14:59:27 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我以前是干操作的,可現(xiàn)在被調(diào)去質(zhì)量管理科,剛進(jìn)去還覺得蠻舒服的,,可是久了覺得沒事可干,,什么都不都,干操作的時(shí)候覺得蠻充實(shí)的,,可是干管理了,,反而覺得迷茫了,怎么會(huì)事,?,?求高手指教我這個(gè)新人
2#
 樓主| 發(fā)表于 2012-11-25 15:00:55 | 只看該作者
希望質(zhì)量管理的高手說(shuō)說(shuō)自己的經(jīng)驗(yàn),,萬(wàn)分感謝
3#
發(fā)表于 2012-11-25 15:32:52 | 只看該作者
你抱粗腿提拔了還不高興�,。�4 \  `5 l; e' F2 ?) H. f1 l
先熟悉吧,,結(jié)合你們自己實(shí)際情況
) `9 G" O3 G) ~$ C2 K2 R1 q1 A不熟悉說(shuō)在多沒用
4#
發(fā)表于 2012-11-25 16:49:16 | 只看該作者
有時(shí)間了就多學(xué)習(xí),。
5#
發(fā)表于 2012-11-25 17:08:46 | 只看該作者
這個(gè)應(yīng)該是大多數(shù)員工認(rèn)為的,質(zhì)量管理的人員好閑啊,。既然做了就在這個(gè)崗位慢慢學(xué)習(xí)吧,。每個(gè)職位多有作用,慢慢發(fā)現(xiàn)吧,。
) t' z" g/ C# p5 V
6#
發(fā)表于 2012-12-5 12:51:46 | 只看該作者
質(zhì)量管理人員的地位怎么樣
7#
發(fā)表于 2012-12-10 12:59:03 | 只看該作者
拿錢不干活的樓主,。
8#
發(fā)表于 2012-12-11 00:18:13 | 只看該作者
做操作工的時(shí)候是以實(shí)際工作為主,質(zhì)量管理,,更多的是文件方面的,。5 ^+ l" E; D2 ?5 l( E- v, a: E, z
9#
發(fā)表于 2012-12-22 20:44:23 | 只看該作者
做質(zhì)量管理的卻是一件很單調(diào)的事情
10#
發(fā)表于 2012-12-24 09:08:19 | 只看該作者
首先,,你的質(zhì)量計(jì)劃是什么,?各類合格率,直通率,,報(bào)廢率,,客退率,客戶投訴率等等都在你計(jì)劃之中嗎,?如果沒有,,你有哪些預(yù)備的措施?如果都達(dá)到目標(biāo)了,,那明年的目標(biāo)值應(yīng)該如何修正,,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,。,。。,。這是先要解決的一些問題,。

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