20人左右的機械加工廠,，利潤應該在多少比較合,？

yanpeng2010

    又是年底了，公司一算賬,，今年又沒掙到錢,。最近老是在想到底是什么地方出了問題！是人工成本太高還是做的活價格太低,？因此發(fā)個帖上來討論討論,，一個機械加工廠的成本利潤應該怎么計算。我大概寫了7項,，按照今年來的比例大概給了個比例,，大家看看合理不合理：一起討論討論。
1.材料費           15%
2.人員工資        25%
3.設備折舊        5%  （含設備使用的刀具費用）
4.管理成本        20%（房租,，伙食費,，電費，車費,，管理人員的工資）
5.年終獎           5%
6.稅17%           10%
7.利潤              20%

yanpeng2010

謝謝,！LIAOYAO 兄弟,，指出錯誤,現(xiàn)已改正!

小馬過河

做實業(yè)20%利潤不錯啦，還要怎樣,？除非去做暴利行業(yè),。

MR.Chan

面太大，沒細分,，看不出來,，看不準,，就沒法分析

按比例定,，很粗略，無從說起,。
6 d6 {! @6 e( F# r0 s
: q1 f2 Y, h% o( x1 {建議各項支出自己細分,，光材料費，耗材,，能擠出的水肯定多,，能costdown得也不少

其他隱性的支出，你肯定也有自己的帳,，好好算算

chunzu

20個人的企業(yè)管理成本要20%,？太高了，要按這個比例你是不可能賺錢的了,。5%應該對20個人的常來說夠了,，最起碼我自己廠是這樣。利潤純機械加工配套,，10%最多了,，其他說白了就是買點發(fā)票賺出來的，小廠大家這點應該都懂的,。哈哈

SJZ聯(lián)友科技

我個人談點門外漢的意見：
( [5 Y( @+ w' |, T! K9 l, M' _     1 如果這個加工廠是來活加工的話  我建議提高業(yè)務量  增加工人計件工資 提高積極性 利潤可能會增加
     2 如果是自己有專利產(chǎn)品生產(chǎn)的話  提高業(yè)務員的待遇和開拓業(yè)務渠道  擴大銷售產(chǎn)品的數(shù)量
) G1 t9 x; t6 W$ W     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產(chǎn)完整的自己產(chǎn)品  不受制于單一加工 擴展產(chǎn)品專業(yè)性

bearboy88

設備折舊一般是每年10%吧,，我公司好像是這樣算的

az.456456

你們賺的好多喲,！阿拉是賺不到的。現(xiàn)在有活做已經(jīng)不錯了,。

yanpeng2010

SJZ聯(lián)友科技
我個人談點門外漢的意見：
     1 如果這個加工廠是來活加工的話  我建議提高業(yè)務量  增加工人計件工資 提高積極性 利潤可能會增加
- F2 v7 S# b( B* g: `     2 如果是自己有專利產(chǎn)品生產(chǎn)的話  提高業(yè)務員的待遇和開拓業(yè)務渠道  擴大銷售產(chǎn)品的數(shù)量
2 K' g7 j$ |) t5 N% a# F/ B8 L     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產(chǎn)完整的自己產(chǎn)品  不受制于單一加工 擴展產(chǎn)品專業(yè)性  

哥們講的不錯!1.現(xiàn)在對于我們來說,，單件 50件以內(nèi)的比較多,而且種類太多,不好給工人計件!也沒有一個詳細的計件標準!
7 r. \7 R6 E, B1 d9 _1 z                   2.現(xiàn)在只有多接活多干,增加營業(yè)額,才能有的賺!  但是現(xiàn)在這個行業(yè)競爭也大,活不好接!
                   3.而且現(xiàn)在機械加工員工也不好招,招個師傅都得哄著才肯干,而且?guī)煾档某杀竞芨呶覀儸F(xiàn)在師傅工資4000起步   5年以上的    5000以上,所以現(xiàn)在更不好干!

yanpeng2010

chunzu 發(fā)表于 2012-12-9 15:58
20個人的企業(yè)管理成本要20%？太高了，要按這個比例你是不可能賺錢的了,。5%應該對20個人的常來說夠了,，最起碼 ...

  A+ {2 M% {. `0 g/ _   這位仁兄，你一般報價  利潤控制在多少,！
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