生產(chǎn)管理計(jì)劃（第一篇）

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工作計(jì)劃書

一,、企業(yè)現(xiàn)狀,。

1、業(yè)務(wù)管理混亂,，目前只是黃總及業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的接收及回款。

2,、采購單制定人員多,，無專人制單。目前可以下單的有技術(shù)部,，生產(chǎn)部,，倉庫。

3,、無專人下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單,。造成各組生產(chǎn)過程中沖突，目前可以下達(dá)任務(wù)單的有技術(shù)部生產(chǎn)部,。

4,、無工藝流程卡，上一部工作做完了,，不知道下一步給誰,。根本沒有工藝卡,，直接下圖紙生產(chǎn)。

5,、各組組長無生產(chǎn)計(jì)劃,，造成哪個(gè)著急干哪個(gè)。

6,、車間臟亂差,，無規(guī)劃，無整理,。

7,、倉庫管理混亂。

二,、企業(yè)人員配置,。

1、采購員1人,。

2,、業(yè)務(wù)員1人，

3,、外協(xié)管理1人,，

4、司機(jī)1名,，

5,、技術(shù)部2人，

6,、生產(chǎn)部1人,，

7、食堂1人,，

8,、庫管1人，

9,、生產(chǎn)小組5組,，生產(chǎn)工人35人。

10,、及其他,。

三、企業(yè)設(shè)備配置

1,、數(shù)控銑,、加工中心、數(shù)控車

2、小孔機(jī),、線切割,、電火花

3、普車,、普銑,、磨床、龍門銑鏜

4,、電焊機(jī),、氬弧焊機(jī)、二保焊機(jī),、鉆床等

四,、工作計(jì)劃。

1,、進(jìn)行人員名單的核對(duì),，做出每個(gè)人的人事檔案及聯(lián)系方式。以應(yīng)不時(shí)之需,。（個(gè)人檔案）

2,、管理層的任務(wù)重新配置，做到專人專項(xiàng),，（崗位說明書）

3,、車間現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓,、清潔,。

4、做一份設(shè)備清單,。及時(shí)進(jìn)行管理與維護(hù)

5,、車間動(dòng)員。

五,、預(yù)計(jì)獲得的效果,。

1、把困難留在技術(shù)部,，由技術(shù)部攻克一切困難，減少生產(chǎn)過程中的滯留,。

2,、把供應(yīng)留在倉庫，由采購部及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需,。減少生產(chǎn)過程中的滯待,。

3、把安心留在工人,，讓工人有一個(gè)好的工作環(huán)境,，減少工人的不良情緒,。

六、總結(jié)

為了企業(yè)能夠蒸蒸日上,，勢(shì)必把

生產(chǎn)——簡(jiǎn)化,，客戶——依賴

員工——開心，產(chǎn)品——信賴

三皮1680

支持你啊。我是三皮,。

三皮1680

建議你讓技術(shù)下生產(chǎn)指令,，并附圖紙及工藝流程單。你這做機(jī)加行業(yè)的,。要工藝卡的,。因?yàn)椴�及焊接及流程�?/td>

小/cy灰/shl

我在的工廠也是這樣，沒流程卡,，沒工藝卡,，裝配全由工人發(fā)揮，質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn),。車間亂七八糟的,，

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三皮1680 發(fā)表于 2012-12-14 17:01
/ p% q& |# f- s  Q" E$ i# E支持你啊。我是三皮,。

* W0 D6 ~2 M) U& [% b6 P謝謝,，我周一會(huì)去車間拍照。然后上傳一些圖片

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三皮1680 發(fā)表于 2012-12-14 17:03
建議你讓技術(shù)下生產(chǎn)指令，并附圖紙及工藝流程單,。你這做機(jī)加行業(yè)的,。要工藝卡的。因?yàn)椴�及焊接及流程�?/blockquote>

) Z- ?+ Y' G# A  K% z% j9 x- V: X技術(shù)下生產(chǎn)指令,，那生產(chǎn)主管管什么呢,？

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小/cy灰/shl 發(fā)表于 2012-12-14 18:31
' y0 k( K7 e0 p4 F) B: z( g1 a  l我在的工廠也是這樣，沒流程卡,，沒工藝卡,，裝配全由工人發(fā)揮，質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn),。車間亂七八糟的,，

! ^! x. ~  Y0 @9 ~# r& [" g/ v恩。有的員工技術(shù)好與壞都不一樣,。只不過我不是搞技術(shù)的,。我準(zhǔn)備走管理路線。有專業(yè)的技術(shù)員,。幫我填寫一些技術(shù)性資料,。