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其實(shí)樓主發(fā)帖時(shí)情緒看似激動(dòng)的,可能多年后你的感觸會(huì)不一樣,。我工作了2年半,，3家公司。第一家一國(guó)企,，算是混日子虛度了,。認(rèn)識(shí)了些同事朋友，沒(méi)有擠兌排擠,，不在其位,，也沒(méi)勾心斗角,。第二年去了家日企，剛開(kāi)始工作完全顛覆以前的習(xí)慣,，認(rèn)知,。前2個(gè)月我對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)一直處于抵觸狀態(tài)，后面慢慢適應(yīng)順從,。在我走前一個(gè)月我發(fā)現(xiàn)其實(shí)以前領(lǐng)導(dǎo)的要求很多是有必要的 雖然話語(yǔ)有時(shí)會(huì)讓人不好接受,。但是作為領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)必要考慮對(duì)下屬所用的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)是否到位的。換句話說(shuō),，以前他可能也是這樣過(guò)來(lái)的,，他以這種方式教育下一代的后輩就很正常了。現(xiàn)在這家公司同事都是畢業(yè)6年以上的中年工程師了,，我感覺(jué)有了第2年的磨礪,，我的姿態(tài)可以放得更低，而學(xué)到的東西不說(shuō)最多,。但是那些老的工程師還是多少愿意教點(diǎn)的,。
- p, Q) d2 Y% {7 D! S3 C$ n* u所以我給樓主的建議是，心平氣和,。不管有多少人對(duì)你的工作作出正面還是反面的指導(dǎo),，你都全盤(pán)接下。用自己的時(shí)間和精力是驗(yàn)證,。保留什么,，丟掉什么 自己去衡量。主要是心平氣和,，其實(shí)不管是什么樣的評(píng)價(jià),，都有根由的，能抓住多少就是看自己理解的角度,。0 {; H6 |. ]8 p) f& g, p
今天在論壇看到這樣的一個(gè)評(píng)價(jià)：很多人“接受其然,，亦不知其所以然”。個(gè)人覺(jué)得很有道理,，也很能鞭笞一個(gè)人。; }# z8 t" W# e" d4 | [1 t
希望樓主能早日找到一個(gè)適合自己的工作,。 |
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樓主: 王婷婷dtm
樓主
發(fā)表于 2012-12-26 21:30:26
