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本帖最后由 子子61961 于 2013-1-3 21:53 編輯 : d8 W7 x( k" N
3 c: g$ s# O/ G6 ~8 s2 y無聲無息之中,，2013年姍姍而來,。
- ?+ c' P& e, V: V' L" g無論你是否期待她，她都會(huì)按時(shí)而來,，% G9 [3 G& b2 Y, j$ \9 U6 v+ g& n- \
無論你是否準(zhǔn)備好,，她都會(huì)如期而至。( S& x$ D; D, m
時(shí)間,，是上帝給予人類的公平的禮物,，( `& E& k& } V( r& f, X' B( D
每人都是平等地?fù)碛忻刻於男r(shí)。5 A4 n1 k( H7 {* S* g
至此新年之際,，謹(jǐn)祝大家新年新收獲,，歲歲有提升。
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% b" `9 Q4 q. j) B再過三年,，就是2016年,。
2 Q2 s" k; `" \如果現(xiàn)在有一個(gè)初中生，那么2016年他將變成高中生,。
4 q: h7 g' U( D$ t O7 w如果現(xiàn)在有一個(gè)新就職的技術(shù)員,，那么2016年他將變成什么樣的工程師呢。) P8 g }+ K9 }+ _: Y' ?; U2 f
豐田汽車公司,，到了2016年,，將會(huì)面臨一個(gè)問題。這是昨天在看新聞的時(shí)候讀到的文字,。
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& l# y7 \6 }# `# l所謂豐田2016年問題,，主要是關(guān)于，豐田現(xiàn)在的油電混合動(dòng)力車HV技術(shù),，
& r+ F' `# \/ k/ D. A4 @2 k4 ?: x+ L3 xHV技術(shù)在當(dāng)初技術(shù)開發(fā)出來時(shí),，申請(qǐng)了很多專利。 J; E7 C5 c. [
這些專利,，可以防止在之后的一段時(shí)間里,，技術(shù)被別的廠家使用。, ^+ H' e4 L6 n2 L% V) J- L; |
而這些專利,，在一定時(shí)間后將會(huì)失去保護(hù)效力,，這個(gè)時(shí)間，就是2016年,。
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豐田公司利用這項(xiàng)油電混合動(dòng)力（HV）的技術(shù),，
. X% ^; t# g$ f0 @$ d1 k: \, ^, c開發(fā)出的一般家庭用車，命名為PRIUS,，$ \8 T" B: h( k8 _ C X
從一代到三代,，到阿爾法。* u5 ?. ~" u) M; N
從1997年到現(xiàn)在,，在世界80多個(gè)國(guó)家,，賣出了460萬臺(tái)。
3 J2 F( U/ `0 m- {7 P7 W v其保有的專利數(shù),，也是遙遙領(lǐng)先,，不可追及。3 ]3 `) T! d% Z4 s
: H9 u. M; b' B: o) ?2 F u實(shí)際上,，韓國(guó)的現(xiàn)代汽車公司在2009年,，成功開發(fā)出了商用混合動(dòng)力車。" j: ^& |1 N$ X5 M4 N
但是,，他們只能用“液化石油氣車”來對(duì)其進(jìn)行命名,。
2 _7 u: {: y5 x5 |7 U4 @其原因就是由于，豐田汽車公司的專利保護(hù),，0 o8 [+ m0 I$ E0 R. W
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那么到了2016年,，專利的保護(hù)期限一旦到達(dá)，* _. _0 B! `: ~4 k* P' W1 y1 u
那么混合動(dòng)力車的市場(chǎng)分布,，會(huì)有什么樣的變化呢,。- u* r4 ^9 y0 t+ ?& N3 `4 z+ a
中國(guó)的相關(guān)企業(yè),，是否也做好了準(zhǔn)備呢。* B% \) G0 P0 x8 x6 V
作為工程師的我們,，應(yīng)該從中吸取哪些可以學(xué)習(xí)的東西呢,。2 e8 I3 l4 F* p5 \8 J( K+ S
- y0 @, W% v3 R6 B0 M豐田公司，事實(shí)上也并沒有把專利只藏在自己手里,。% f0 R. W" Q# A9 N8 |
他們的一個(gè)想法是：' l( k6 W. L# U h) i7 n0 W9 E* u
“把自己的技術(shù)給一些生產(chǎn)廠商提供,，使其成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)�,！�% [6 s' E9 j3 K, E0 H2 c& F" l5 A% {
在2011年夏天與美國(guó)福特公司合作,，在2012年夏天與德國(guó)BMW公司合作，8 o" X/ A: q9 d% J" C
在國(guó)內(nèi)與馬自達(dá)公司合作,，提供HV的技術(shù)進(jìn)行共同開發(fā)與使用,。( e3 p1 x* J' Q, p7 `
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豐田公司的內(nèi)山田副會(huì)長(zhǎng)，對(duì)于這個(gè)問題的看法是：
4 x* Z; |) }! i3 @5 }“我們會(huì)繼續(xù)不斷地提出許多新的專利,，所以并不在意,。' M2 n2 i; o# b+ Z N5 U# n4 z
現(xiàn)在有一些HV汽車，與豐田的專利并不抵觸,，今后也會(huì)越來越多吧,。”- d5 ]+ H+ C* e* I# I$ f- p
4 f. Q8 f6 I9 B0 ~4 P, @( Z" u其他的豐田干部,，提出的說法是：
# G) L' a! {3 j0 V3 P5 y“從初代PRIUS的20年前的技術(shù)來看,，現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)有很大的進(jìn)步了。! _ R' u! c& U2 ]. Q
如果把技術(shù)束縛在一家公司內(nèi),，太過度的話,，就有可能造成Galápagos Syndrome的結(jié)果�,！�
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豐田公司對(duì)于這一問題的對(duì)應(yīng)還是有一定的信心的,。
& l+ v3 Z- G' Q: h" j“豐田的HV技術(shù)，不只是專利而已,，其控制技術(shù)和制造knowhow也是非常重要的,，+ M. j g b- \
單純地通過利用專利來制造相同的產(chǎn)品，實(shí)際上,，并不是很現(xiàn)實(shí)的,。”$ [& V9 u$ i( e$ b. |
1 c1 ^# y; H& b2 E之后看到的另一條新聞是,，豐田公司開發(fā)新型非接觸充電電動(dòng)汽車預(yù)計(jì)于2015年商品化,。/ M: d/ y5 N0 E V, n/ j1 w) L
就是說，將要開發(fā)出一種新型電動(dòng)車（EV）,，充電時(shí)不需要插電源插頭,，
6 S( D" a+ {( O* V. x; G% \只要停在特定的停車車位,，停車位地面上安裝的方形裝置就會(huì)向上面的汽車進(jìn)行非接觸充電。
3 P7 w4 N# M |- H; ~隔離送電的方式主要有 電磁誘導(dǎo),，電波,，磁界共鳴 這幾種方式。
" W# l/ s+ b9 \8 X: L f$ \, P0 v豐田公司此次預(yù)備采用的是磁界共鳴技術(shù),。2 [: P* S/ S/ R
2011年4月開始豐田公司與美國(guó)一家非接觸充電技術(shù)的公司進(jìn)行了合作,。
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技術(shù)不是永葆青春的老本,，專利制度也是只能保護(hù)一時(shí),。6 ~5 Q# E* r3 ? o* B
豐田公司在產(chǎn)品開發(fā)上并沒有護(hù)寶至腐，而是不斷進(jìn)取,，來保住自己的江山,。6 Q3 p# q) S4 _- G, ^ \( ?) A
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曾經(jīng)有一次，我和一位老工程師談?wù)摴ぷ鞣绞降膯栴},。" P( ^9 S4 ]) X% m( q# R. j
我說干活的時(shí)候,，有時(shí)候是，做到某一步才發(fā)現(xiàn),，
6 Q: n9 ^; L; y* Y) s" C4 O需要某些材料或工具,，只能趕忙再去尋找；
0 H5 v8 P- e: w或是發(fā)現(xiàn)提前沒有準(zhǔn)備好人員,，只能臨時(shí)聯(lián)系去確認(rèn)信息,。
& s. X9 a7 H: F$ C( d$ h他也提到國(guó)內(nèi)客戶的一些現(xiàn)場(chǎng)人員做法是，
1 s3 @$ b" I4 u0 n2 V( b% S+ `提前不做準(zhǔn)備,，做完一件事再想下一件事,。; e) l" \- c1 e0 f' W
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我說得到的經(jīng)驗(yàn)是：為了提高效率，工作時(shí)需要經(jīng)�,？紤]到下一步并提前做準(zhǔn)備,，才行。
" K' q- y/ \) g; {$ K! w b4 `6 M他說,，豐田公司的社員,，工作中的一個(gè)指導(dǎo)方針是：“向前考慮五步”。
* k! n# H; y) Z$ T# k他說這東西就像是象棋或者圍棋一樣,，誰考慮得多,，誰就會(huì)取勝。
; t, m/ z( y" W9 e我說,，象棋的話,，可以去看有限的每個(gè)棋子，想象它向前一步的位置,，
4 Q' O* H3 C9 Z; ] ~, r而圍棋的話,，下一步可以走的位置,，有上百種選擇，可以選擇的路,，更是數(shù)不勝數(shù),。
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后者和工作中的情況更為相似，做一件事情需要考慮的方方面面,，就像圍棋一樣,，
4 X) Y& U: P# T) A" [& j$ ^5 k- {它的下一步是數(shù)不勝數(shù)的，誰想到得多,，誰的工作就更順利一些,。# M5 U4 k, l! L8 _0 }. Y, B
而怎么去想到 那么多可能性，一個(gè)是靠經(jīng)驗(yàn)積累,，一個(gè)是靠邏輯推理,，一個(gè)是靠眼力價(jià)。
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這一點(diǎn),，我們大家做得怎么樣呢,，對(duì)工作流程的每一步都有足夠的了解么。3 B5 d- l6 ]( M3 x& }* n
是胸有成竹的時(shí)候多一些,，還是做到某一步時(shí)發(fā)現(xiàn)問題臨時(shí)對(duì)應(yīng)的情況多一些呢,。
6 N& ]: l9 h- `, S# q x在新的一年里，讓“向前一步去考慮”的習(xí)慣來指導(dǎo)我們,，去提升我們的工作狀態(tài)吧,。# b0 |' X9 k! J; B! i# u. @9 g8 ^
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發(fā)表于 2013-1-1 21:56:36
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