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本帖最后由 子子61961 于 2013-1-3 21:53 編輯 3 v. g+ X* m7 n7 }
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無聲無息之中,，2013年姍姍而來,。8 i" O1 D+ s9 |* K
無論你是否期待她,，她都會(huì)按時(shí)而來，
2 Z6 h, |- T% F( ^3 n無論你是否準(zhǔn)備好,，她都會(huì)如期而至,。
* b9 e, }3 O9 R! Y時(shí)間，是上帝給予人類的公平的禮物,，5 A1 `* Q/ R+ S$ [6 q, @/ V/ _$ f9 D
每人都是平等地?fù)碛忻刻於男r(shí),。
) U/ }! N3 {( _$ j至此新年之際，謹(jǐn)祝大家新年新收獲,，歲歲有提升,。9 X- {" u$ M. Z% ~
; k( ]. a" U' `+ P% r再過三年，就是2016年,。( ^" ]8 z3 O' U& g; i( o
如果現(xiàn)在有一個(gè)初中生,，那么2016年他將變成高中生。1 b+ W8 p3 b9 a. f5 ]7 E/ J
如果現(xiàn)在有一個(gè)新就職的技術(shù)員,，那么2016年他將變成什么樣的工程師呢,。 u" m, a; e5 S9 d9 T- |; ~: Z
豐田汽車公司，到了2016年,，將會(huì)面臨一個(gè)問題,。這是昨天在看新聞的時(shí)候讀到的文字。
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所謂豐田2016年問題,，主要是關(guān)于,，豐田現(xiàn)在的油電混合動(dòng)力車HV技術(shù)，
& D' ~( Q. S7 n0 X. [( Q% E( h& J; |HV技術(shù)在當(dāng)初技術(shù)開發(fā)出來時(shí),，申請(qǐng)了很多專利,。
) } b) v* Y. R0 Q* N0 q+ R( R這些專利,，可以防止在之后的一段時(shí)間里,，技術(shù)被別的廠家使用,。, l X( _- ?8 o8 _
而這些專利，在一定時(shí)間后將會(huì)失去保護(hù)效力,，這個(gè)時(shí)間,，就是2016年。
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: l* ]" P* M7 B) i u豐田公司利用這項(xiàng)油電混合動(dòng)力（HV）的技術(shù),，/ l* X F1 B( e+ ~+ E
開發(fā)出的一般家庭用車,，命名為PRIUS，+ q: ~" F+ }% J* }% a
從一代到三代,，到阿爾法,。
8 j4 ?% K# K% K5 e: E從1997年到現(xiàn)在，在世界80多個(gè)國(guó)家,，賣出了460萬臺(tái),。
7 _" N1 M; `4 [0 A其保有的專利數(shù)，也是遙遙領(lǐng)先,，不可追及,。
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4 P) v( |7 V2 b9 j實(shí)際上，韓國(guó)的現(xiàn)代汽車公司在2009年,，成功開發(fā)出了商用混合動(dòng)力車,。% ~ E; t( b: Q/ C# T
但是，他們只能用“液化石油氣車”來對(duì)其進(jìn)行命名,。
6 i# R4 ?8 j& Z" r) Y: {; i其原因就是由于,，豐田汽車公司的專利保護(hù)，
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那么到了2016年,，專利的保護(hù)期限一旦到達(dá),，
- w: G/ O2 } J, L* ]/ L" J那么混合動(dòng)力車的市場(chǎng)分布，會(huì)有什么樣的變化呢,。9 A8 M: w5 W" Y+ m- M& {& ^7 S" V
中國(guó)的相關(guān)企業(yè),，是否也做好了準(zhǔn)備呢。. Y! @7 O0 M( |$ C" }& G
作為工程師的我們,，應(yīng)該從中吸取哪些可以學(xué)習(xí)的東西呢,。
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3 q; w; R8 b0 V- | \5 [7 t豐田公司，事實(shí)上也并沒有把專利只藏在自己手里,。5 z2 W5 _& b' _) e
他們的一個(gè)想法是：0 r! R& `" P2 \6 k8 ^0 l: t
“把自己的技術(shù)給一些生產(chǎn)廠商提供,，使其成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)�,！�
% A6 o) L5 z3 z$ w在2011年夏天與美國(guó)福特公司合作,，在2012年夏天與德國(guó)BMW公司合作,，$ @, f, \5 i: c: ]# D: S$ r2 q: p" x
在國(guó)內(nèi)與馬自達(dá)公司合作，提供HV的技術(shù)進(jìn)行共同開發(fā)與使用,。4 d8 s' x& \ @8 c; T0 \% c3 R
! M! C; X: g$ P豐田公司的內(nèi)山田副會(huì)長(zhǎng),，對(duì)于這個(gè)問題的看法是：
* b8 n0 k- K; s7 t( F" Z M- G“我們會(huì)繼續(xù)不斷地提出許多新的專利，所以并不在意,。" r: F, c: O8 ]. t" w7 p
現(xiàn)在有一些HV汽車,，與豐田的專利并不抵觸，今后也會(huì)越來越多吧,�,！�
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0 s& J$ s& p ]$ k# ]. I, N其他的豐田干部，提出的說法是：8 V' `# f! W$ ~' S! c/ s
“從初代PRIUS的20年前的技術(shù)來看,，現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)有很大的進(jìn)步了,。
3 d/ Y0 R* Y, I6 T) }. r& W如果把技術(shù)束縛在一家公司內(nèi)，太過度的話,，就有可能造成Galápagos Syndrome的結(jié)果,。”
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. `: M/ V1 f; y8 [豐田公司對(duì)于這一問題的對(duì)應(yīng)還是有一定的信心的,。* }7 {: l) R9 |7 `( T. |
“豐田的HV技術(shù),，不只是專利而已，其控制技術(shù)和制造knowhow也是非常重要的,，* D' r$ [2 [- @2 X( i
單純地通過利用專利來制造相同的產(chǎn)品,，實(shí)際上，并不是很現(xiàn)實(shí)的,�,！�7 z5 q+ L+ e# v
+ k8 C6 t6 D7 r8 b l4 J5 q g# G之后看到的另一條新聞是，豐田公司開發(fā)新型非接觸充電電動(dòng)汽車預(yù)計(jì)于2015年商品化,。
; g/ `2 C/ g7 o. {就是說,，將要開發(fā)出一種新型電動(dòng)車（EV），充電時(shí)不需要插電源插頭,，
, `. k; P0 [$ o# ^: N y) C只要停在特定的停車車位,，停車位地面上安裝的方形裝置就會(huì)向上面的汽車進(jìn)行非接觸充電。
6 r/ |0 h' J) b. E1 o隔離送電的方式主要有 電磁誘導(dǎo),，電波,，磁界共鳴 這幾種方式。
9 n% K. |3 a( `' F' _% I4 q" P5 S9 k豐田公司此次預(yù)備采用的是磁界共鳴技術(shù),。3 u/ E4 B' B/ Y7 }: K
2011年4月開始豐田公司與美國(guó)一家非接觸充電技術(shù)的公司進(jìn)行了合作,。
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# b/ I) D' a& Z/ O; L9 Q技術(shù)不是永葆青春的老本，專利制度也是只能保護(hù)一時(shí),。! g: i& p. m& k' U9 K" o0 A) ~
豐田公司在產(chǎn)品開發(fā)上并沒有護(hù)寶至腐,，而是不斷進(jìn)取,，來保住自己的江山。7 c9 G% D2 s& X1 s5 ?+ x
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曾經(jīng)有一次,，我和一位老工程師談?wù)摴ぷ鞣绞降膯栴},。
5 t% D) p. T- j我說干活的時(shí)候，有時(shí)候是,，做到某一步才發(fā)現(xiàn),，2 E' l4 T# r! v; S3 [% @% {
需要某些材料或工具，只能趕忙再去尋找,；
& h' d$ w, P1 E7 s8 [或是發(fā)現(xiàn)提前沒有準(zhǔn)備好人員，只能臨時(shí)聯(lián)系去確認(rèn)信息,。
4 ]$ [# G0 r6 f! B他也提到國(guó)內(nèi)客戶的一些現(xiàn)場(chǎng)人員做法是,，
7 p2 H, c: a3 b1 V7 n提前不做準(zhǔn)備，做完一件事再想下一件事,。
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我說得到的經(jīng)驗(yàn)是：為了提高效率,，工作時(shí)需要經(jīng)常考慮到下一步并提前做準(zhǔn)備,，才行,。
, S& ^+ K4 P3 E6 e6 ~, u: A他說，豐田公司的社員,，工作中的一個(gè)指導(dǎo)方針是：“向前考慮五步”,。: z( Q3 W( z. x1 j( g3 o% b
他說這東西就像是象棋或者圍棋一樣，誰考慮得多,，誰就會(huì)取勝,。
: D3 L; T0 I C我說，象棋的話,，可以去看有限的每個(gè)棋子,，想象它向前一步的位置，" K" O/ C& y* y( [
而圍棋的話,，下一步可以走的位置,，有上百種選擇，可以選擇的路,，更是數(shù)不勝數(shù),。
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后者和工作中的情況更為相似，做一件事情需要考慮的方方面面,，就像圍棋一樣,，
6 T8 X( Y8 [" `& Q9 Q7 N' {! k它的下一步是數(shù)不勝數(shù)的，誰想到得多,，誰的工作就更順利一些,。
8 N& h! Z+ M9 s# C w1 D而怎么去想到 那么多可能性,，一個(gè)是靠經(jīng)驗(yàn)積累，一個(gè)是靠邏輯推理,，一個(gè)是靠眼力價(jià),。
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這一點(diǎn)，我們大家做得怎么樣呢,，對(duì)工作流程的每一步都有足夠的了解么,。* K1 Z, m# n) p& t6 E/ [; y' n6 ?
是胸有成竹的時(shí)候多一些，還是做到某一步時(shí)發(fā)現(xiàn)問題臨時(shí)對(duì)應(yīng)的情況多一些呢,。
a+ M0 h; n( r$ ^3 `, K1 @在新的一年里,，讓“向前一步去考慮”的習(xí)慣來指導(dǎo)我們，去提升我們的工作狀態(tài)吧,。
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# `" B% m+ \; {; S' q本記事為Cmiw首發(fā),。部分內(nèi)容源自SankeiBiz網(wǎng)站，部分內(nèi)容源自讀賣在線,，特此聲明,。; g9 P& f& ?: J/ p. ?( b3 K" l) k/ I
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發(fā)表于 2013-1-1 21:56:36
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