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新年伊始,,績效考核的探討

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:48:26 | 只看該作者
wpc 發(fā)表于 2013-2-19 17:45
7 P0 c! v. B: h% c, X績效考核在外企還可以,,公平公正公開,。- Z$ u, ~$ H9 m6 ^
在國企就免了吧,,找個(gè)理由pass 了吧,。弄不好誰都沒法收?qǐng)�,,不是給領(lǐng) ...
" B  X$ V1 [+ J# R. {: Z0 V  s3 ^
作為部門負(fù)責(zé)人,績效考核是必須做的工作,,目前老板要的是適用的方案,。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:50:12 | 只看該作者
surfacer 發(fā)表于 2013-2-20 09:16 % E" y4 b6 Z' E9 v' j: W% _
吃飽了撐的,老板給每人開個(gè)價(jià),,合適就干,,不合適就走,搞那么復(fù)雜有球用,?
+ c0 p: e' h3 S1 V" m4 Y& T
績效獎(jiǎng)是正常工資以外的,,也就是說不是入職所定的* g6 ^  F6 L, O. x2 U5 u
13#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:51:52 | 只看該作者
張志彬1989 發(fā)表于 2013-2-19 20:33 $ ?, t! N4 Z7 Z0 T: S5 b
不可能做到絕對(duì)的公平,但是對(duì)大數(shù)來說一定要能夠做到多勞多得,,獎(jiǎng)其勤,,責(zé)其怠,我們公司現(xiàn)在是用kpi考核制 ...

: o* N2 Y6 v7 h% F3 v請(qǐng)問兄弟貴公司的KPI考核制度是怎樣的,?請(qǐng)不吝賜教,!# O) k/ q# q6 H8 z3 G! @
14#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:54:19 | 只看該作者
companionzxd007 發(fā)表于 2013-2-20 07:56 % A# _1 R2 z  s7 C# \9 p
建議不要做,如果要做,,給基層放權(quán),,BOSS只負(fù)責(zé)給一坨錢,,基層管理者更自主,但是給基層管理者的擔(dān)子要加重
' a: F( o* ]& h1 U% Y2 ]
BOSS已經(jīng)給了一坨錢,,問題是怎樣合理的分配于下面的弟兄們,!
9 |* z6 f; M% [! M

點(diǎn)評(píng)

錢拿到手就簡單了,憑感覺分吧,,做好思想準(zhǔn)備得罪幾個(gè)人吧,,你是想找個(gè)公平的辦法,問題是無論你如何做,,大家都會(huì)覺得自己分少了,。還弟兄們呢,幾個(gè)敵人即將誕生了,,哈哈,。  發(fā)表于 2013-2-20 17:12
15#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:58:30 | 只看該作者
zyd123000 發(fā)表于 2013-2-20 10:26 + J# `: I7 N# i% q  u. F
我們公司今年也重新制定績效考核制定,這幾天光忙活這里,,去網(wǎng)上看了許多,,基本都不適合我們公司,最終采取 ...
, U- T6 ?+ f! }& v( i+ p
兄弟能否再詳細(xì)點(diǎn)�,�,?怎樣把各基數(shù)合理的設(shè)定呢?
0 I4 F& R  v7 p" S$ T+ A
16#
發(fā)表于 2013-2-20 18:35:50 | 只看該作者
這個(gè)問題比較深?yuàn)W,不可能實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的公平
17#
發(fā)表于 2013-2-20 22:30:30 | 只看該作者
千里馬尋伯樂 發(fā)表于 2013-2-20 16:51
: j) n" D6 a! x! D9 J請(qǐng)問兄弟貴公司的KPI考核制度是怎樣的,?請(qǐng)不吝賜教,!

( f  \* U7 h- D) B具體我也不知道,根據(jù)部門車間的運(yùn)作,,制度也是不一樣的,,自己也沒接觸這些,不好意思�,。,。�
18#
發(fā)表于 2013-2-21 09:23:06 | 只看該作者
路過進(jìn)來看看
19#
發(fā)表于 2013-2-21 09:28:08 | 只看該作者
這是最傷腦筋的,。我們這里是給出每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金,,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劃分百分比。,。,。
20#
發(fā)表于 2013-2-21 10:00:12 | 只看該作者
按考核開支的地方---沒有我!

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