你給人家拎過包兒，才懂世界，

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最近常有些家伙問俺關(guān)于拎包的問題,，人的長大，不外乎兩點,，一個是拼命念書,，念書以后肚子里才有東西，不念書的,，鬼子稱‘牛曼’,，再一個就是給人家拎包，拎包兒可以看世界,，可以懂人生的冷暖,，懂鬼子怎么看你，拎包的間隙里還可以體會人生,，哈哈,，

你給人家拎包，坐邊上,，技術(shù)‘大�,！瘜θ思艺f：具體問題問我助手！你就懂中國技術(shù)的‘懸空化問題’,，懂蘇俄教育的弊端,，還懂鬼子怎么看國人？尤其是鬼子內(nèi)心怎么看你,，怎么看中國的‘大�,！�，有時見鬼子的嘴角咧一下,，特小的動作,，阿拉都看到了，那是其內(nèi)心的活動,，其內(nèi)心是怎么評價你的,？也許你不知道，也許是不想知道,，
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) L. G. A4 `' x( j6 R& W7 U3 s 你跟‘大牛們’坐在一個車上,，你其實也懂大牛怎么看你,，他怎么看他自己，他也會說很多實話,，講他是不如‘米歸’的,，我相信這都是內(nèi)心的反應(yīng)，

. Y- c. M' V4 K% E# d5 s 但你不給人家拎包,，就沒法去了解世界,，就見不到世界最厲害的那個家伙是誰？讓你說想見誰,，你都說不出來,，就只能自己蹲井里自娛自樂，一輩子都不知道自己與世界有差距,，還以為不錯呢,，

這個包兒，很重要的,，你從什么時候就衰落了,？那就是把‘包兒’給人家拎了，阿拉27,、8的時候,，坐‘大牛’邊上,，除去給人家辦事兒,，就捉摸這個東西，有一點俺確切的知道,，當(dāng)有人幫阿拉提包兒的時候,，阿拉就是從這個行業(yè)被踢出局的時候，這個不是說笑的事情,，很嚴(yán)峻的問題,，不開玩笑，

  你沒有給人家拎過包,，在中國就一輩子是新人,，就沒資格說什么，而有一天人家給你拎包了,，你就再也沒有能力與年輕家伙玩了,，就此告別技術(shù)了，說這個挺繞的,，但你體會一下,，就這個道理，不拎包,，長不大,，但包在自己手里了,，千萬別過早給人家拎，那也是非�,？膳碌氖虑�,，啊哈

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憤怒的小鳥

沙發(fā)先

憤怒的小鳥

春節(jié)去看登陸艦啦,，有個編號998的,。可惜不讓照相,。要不給你做頭像

beyond440208

啥時才有能力讓領(lǐng)導(dǎo)牽著我出去拎包阿!
" m1 ]5 R! K: f% M4 B, ]/ P( b喝水 切窗口 繼續(xù)畫圖 .......

trilemma

+ y3 a% a) z) [$ e7 v! T6 Z5 r拎包,，站樓...
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掃街

這就好比外國的拳王挑戰(zhàn)賽,都想當(dāng)拳王,然成為拳王時,也是衰落的開始

掃街

這就好比外國的拳王挑戰(zhàn)賽,都想當(dāng)拳王,然成為拳王時,也是衰落的開始

ainijx

路過此地，看了一下

linqingshan

連拎包的資格都沒有

小鼠大膽

       在外企,，生產(chǎn)一線每個崗位基本都是讓很多工人輪流干�,，F(xiàn)在無錫新加坡工業(yè)園的外企基本都是這么一套，包括技術(shù)人員,，把你負(fù)責(zé)的技能做成作業(yè)指導(dǎo)書,，實施標(biāo)準(zhǔn)化，每個人經(jīng)過培訓(xùn)后也能把你的飯碗奪了,。


" I9 X4 x& O6 O; n% }4 Y  y! K      本人親身體會過,，在一家外資企業(yè)工作了五年多，本人招聘進(jìn)去就是模具師傅,，由于公司是做注塑的,，沖壓這塊沒人懂。進(jìn)公司一個月之后一手把一個沖壓部門建立起來了,，從布局規(guī)劃,、設(shè)備及模具從貨柜車?yán)锢�到車間安裝布線，開機試模,，安排生產(chǎn)流程,，產(chǎn)品的各種功能質(zhì)量檢測到投產(chǎn)后的各種改善等等。
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      經(jīng)過幾年的改善及運轉(zhuǎn),，部門生產(chǎn)一切順利,，各種生產(chǎn)流程問題、模具問題產(chǎn)品質(zhì)量問題等等都已經(jīng)理順了,。五年下來對這個部門所有生產(chǎn)工序,、設(shè)備性能結(jié)構(gòu)、模具,、圖紙,、維修,、采購備件，都是自己一手弄,，基本是我一人把這塊全權(quán)負(fù)責(zé)到底,。下面就三個工人。那時感覺很自豪,，一手建立起來個部門,，最盈利的一個部門。每天八小時產(chǎn)值35萬RMB左右（訂單充足的前提下）,。
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0 h/ o  S6 m+ C- e, z      后來把部門所有的內(nèi)容都做到標(biāo)準(zhǔn)化,，生產(chǎn)所有流程，從領(lǐng)取物流到模具保養(yǎng)維修及更換,，所有遇到的問題一一做成PPT培訓(xùn)資料,。以前剛成立這個部門時，經(jīng)理都敬畏我三分,。老板看見了本人笑臉點頭,，主動打招呼。每年都加百分之十的薪水,。
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" T  g  Y2 A6 J5 W" n3 l      五年多過后,，經(jīng)理安排了幾個菜鳥來學(xué)習(xí)本人全部東西，說是為我好,，減輕我的工作負(fù)擔(dān),。本人沒有留心眼，把三個菜鳥培訓(xùn)了一個多星期,，后把部門所以東西教授給那三個家伙,。也在現(xiàn)場培訓(xùn)模具原理及結(jié)構(gòu)，維修方法,，注意事項等等,！基本把我五年積累下來的經(jīng)驗只花了一個多月全教出去了。
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            之后的一年調(diào)整薪水時候了,，結(jié)果很是失望,。只加了三百多塊錢，真是氣不打一處出,。后來問經(jīng)理怎么就加這么點,。得到的答案可想而知。我的“包”被人家拎走了,？后來知道菜鳥們的工資只有兩千左右,，本人后來走路了。呵呵�,�,！

; t1 A( f/ V8 C+ \# w6 m9 g大家說說是什么原因,？