固定職員年后姍姍來(lái)遲 老板急冒煙

ldf9766

做老板的要多方權(quán)衡,，揣摩員工心理，未雨綢繆,，防患于未然才行。若每天只低頭算計(jì)進(jìn)兜多少錢(qián)，不關(guān)注員工動(dòng)向,，不關(guān)注行業(yè)工資水平，發(fā)生這樣的事兒那只是早一天晚一天的事兒

天天工作室

是不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖去啦,？

航空航天

財(cái)聚人散,，財(cái)散人聚。大家都離職就是老板的問(wèn)題了,。

machine_益點(diǎn)

因?yàn)槭抢相l(xiāng)要走了不太好開(kāi)口吧,。但如果很多員工都這樣肯定是老板那里沒(méi)有做到位。,、

我武維揚(yáng)

個(gè)別現(xiàn)象可以理解為偶然,，多了老板就該反思自己了。半夜收拾行李走就說(shuō)明了企業(yè)不值得員工留戀了,，企業(yè)對(duì)員工沒(méi)感情,，員工自然不當(dāng)回事。政治思想工作很重要啊{:soso_e113:}

du_best

沒(méi)有人情味的廠子留不住人,，除非工資高出一大截,。

木可

machine_益點(diǎn) 發(fā)表于 2013-3-9 22:29
因?yàn)槭抢相l(xiāng)要走了不太好開(kāi)口吧。但如果很多員工都這樣肯定是老板那里沒(méi)有做到位,。,、

有肯能真是想著如果說(shuō)要走了，肯定又在那里勸,，又是老鄉(xiāng)也不好說(shuō),！

hwyang714

找不到真正的原因，人員還會(huì)流失的！

小財(cái)手

表面上看,，很多人都以為是錢(qián)的問(wèn)題,，老板態(tài)度的問(wèn)題。,。,。
該走的你給再多錢(qián)，還是會(huì)走,，不走的你給少點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,。解決一切實(shí)際問(wèn)題，親和管理,，也要適當(dāng)運(yùn)用手段,。每年過(guò)年都會(huì)有員工流失問(wèn)題，更多人想的是押工資,，如果又能押住大部分工資,，又給人理解親和的形象才是高招。你給人借了80%工資,，押20%肯定很多人隨便一個(gè)小原因就走了,。進(jìn)廠跟城堡故事一樣，里面的想出去看外面,，外面的想進(jìn)來(lái),。�,！,，F(xiàn)在社會(huì)，復(fù)雜原因很多,。,。。
我們今年春節(jié)員工返回率100%,，不是也有人說(shuō)我們黑嗎,，哈哈。

tcorn110

人心最難控制,，也最難猜測(cè)，我以前待過(guò)一個(gè)小廠,，老板和老板娘二分天下,，搞的第二年辦公室人都跑光了。