根據(jù)自己的感覺，給社區(qū)寫幾條建議

向宏

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& v6 w" G9 Y% M: g& j         在三年多以前,，我是尋找solidworks三維標準件,，齒輪等模型，聽朋友說有個機械社區(qū)論壇不錯,，結(jié)果就注冊成會員了,，找到了我所需要的東西，在社長老鷹的支持下，也發(fā)了一些帖子,，還接到電子出版社約稿的通知,，記得書名叫《水煮非標設(shè)計》，只是看見書的目錄,，發(fā)現(xiàn)《水煮非標設(shè)計》并不非標,，還是那種老套路式的內(nèi)容安排，好像湊不夠數(shù)就不成其為書,，就沒有參與,。  就是因為，很多專業(yè)技術(shù)書,，雖然很厚,，但真正有用的只是極少的一部分，而其他的內(nèi)容都是和同類書雷同的,，讓人有些失望,。
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0 P2 U/ p0 F; X8 S# @* b心里希望我們的社區(qū)更合理，有些自己的想法,，在這里說一說：
8 a. h7 V: Z% i5 z, P1,、小建議，對于現(xiàn)有的版塊,，能有什么辦法,，把那些沒有實質(zhì)性內(nèi)容的帖子擋在門外；把那些無病呻吟的回復擋在門外,；如果能做到，那么讓會員或者游客會有這樣的感覺：打開機械社區(qū)的任何帖子,，都有沉甸甸的感覺,，打開任何一個帖子，都有一種不看可惜的感覺,。
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  X4 P7 |2 p9 M+ H2,、小建議——增設(shè)技術(shù)需求版塊：像市場一樣，給尋求社區(qū)技術(shù)支持或有設(shè)計開發(fā)需求的專門開一個特區(qū)版塊,；進入這個版塊的技術(shù)需求帖子要設(shè)一定的門檻，可以確保進來的帖子都是真正的需求,。

$ C7 k% B! b- c3 M6 x3,、小建議——增設(shè)技術(shù)人才版塊：這個就像人才庫，讓有各種技術(shù)能力（設(shè)計能力和工藝技能）的人在這里展示自己,，方便有技術(shù)需求的人選擇,。在這個版塊展示條件，也要設(shè)一定的門檻，以便是能展示的都是真正有能力的人,。這個版塊,，要給社區(qū)交“所得稅”,，至于規(guī)則,，要想個能操作的方案,，因為,，社區(qū)給大家提供平臺和機會。

4,、小建議——建立股份團隊，參加的人一定要出資人股份,，才能真正負責任的說話,，才能真正各負其責。
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* L# x) g9 i6 W  z: S1 R' R我始終相信一個原則：“大浪淘沙”

3 G2 Q; ?8 Y5 }9 |" H& p9 B大俠們,，為了我們的社區(qū)更好,，都來提些建議吧！

2266998

簡單的辦法，就是把人篩選出來干活兒,，接單,，假如今天晚上比較晚了，從明天開始,，后天就干活,，各司其職，

9 c% O% K: A) W$ N大生意不能接,，先接小的,，先接個300-500萬的合同,，看看，能不能玩,？能玩,，有信心了，就玩大的,，玩了,，立即就有銀子進來，下個月,，就有收入了,，

- R4 E1 K. ], z/ v& H沒有實體工廠的時候，先給人家做咨詢,，人家哪里有問題了,，去人，人到毛病除,，他不付銀子,？肯定他自己都不好意思，這樣就有生意了,，就是要實際干活兒,，

bianjun68

2266998 說在實在，我們都是實實在在干活的,，靠干活吃飯,，靠進干活長本事，最終是要出活的,。說其它的意義不大,。社區(qū)可以組織，管理,。人是要組織起來，才能形成戰(zhàn)斗力的,，單打獨斗成不了大事的,。

changkongceyi

哈哈,，大俠們這么晚了還不休息�,。空f說俺的感受吧——帖子回復加分這塊,，回帖內(nèi)容為調(diào)侃之類的分加得俺都不好意思了...老鷹能不能把加分這塊把嚴點兒,？加一點兒就成，加太多俺臉紅{:soso_e117:}

everfree

老鷹  平臺搭起來,，然后可做事,。這個思維為何大家都擰不過來呢，困惑,。
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# m+ M: F/ p3 |7 T$ T2 e因為搭平臺要花錢,，大家或者沒錢，或者不想花錢,，或者不敢花錢,。
2 @" R$ x1 p  y5 d5 @因為搭平臺要利益共享、風險共擔,，如果只想獨享利益,、不擔風險，就不會轉(zhuǎn)這彎,。

向宏

建立股份團隊,，就是的讓團隊成員出資認股，只有認股,，才能讓大家負責任地說話,，負責人地辦事；像總工開門造車自己出資啟動項目的事就不用再出現(xiàn),。

向宏

6 `1 J/ k, a$ f
人多力量大,，社區(qū)80萬人之眾,，一人出1元，就是80萬呀,，還怕沒有1萬元的項目啟動資金,，還怕平臺搭不起來，
( |( ]1 u! A* G# Q- J就算1成人參加,，每人10元,，也是80萬,，0.1成人參加，每人100元,，也是80萬,。。,。,。。,。

% a* N& {  L& y那一年我寫過一次帖子,，
5 k; Q3 V5 a3 X( r' v% U+ C再翻出來看看：
我心目中的“機械設(shè)計聯(lián)盟”
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=134197

向宏

要發(fā)展就得干事,、干實事,；
就在此刻,，就不知道有多少個人和企業(yè),，苦于找不到搞設(shè)計開發(fā)的人完成他們需要的項目，拿著錢花不出去,，在著急呢,？
就在此刻，有的人正拿著錢找項目投資呢,，為此急得團團轉(zhuǎn)呢,，

而我們，把這么大范圍的這么大一群能人放在社區(qū)光討論,，光做技術(shù)分析,，在發(fā)愁沒錢建平臺；

% c/ k9 S3 B& j$ I就是998大俠說的：事情其實很簡單,，馬上就找項目干起來,，銀子就有了，有了銀子,，啥事都好辦,；
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但是，出銀子的人,，只有在幫他解決了問題,，完成了項目，出了注意等等條件下,，才會出的,。

everfree

樓主提出的是一個很理想主義的設(shè)想,，但是理想主義未必就不現(xiàn)實,。人類歷史一直就是提出理想實現(xiàn)理想的過程。這種理想也是我向往的,，雖然有些具體思路上不同,。

從現(xiàn)實角度講，這個理想超出了大多數(shù)中國人,，包括社區(qū)中的商人,、業(yè)者們和同行們的習慣思維。要是想實現(xiàn),，必須不論在技術(shù)要求還是在團隊人品觀念要求上,，檔次和層次都高于一般水準，這意味著必須有足夠的資金支持,，經(jīng)得起創(chuàng)建期的消耗,。所以，拿出具體可行的方案,，選擇好合適的團隊人選,，找到足夠的啟動資金,，三者缺一不可。

向宏

我了解的,，只是非標設(shè)備的一個小小的領(lǐng)域，就是那些單獨的,，能部分代替勞力的自動化設(shè)備,，那個自動磨合臺，就是高壓開關(guān)柜廠代替棒小伙扳動工具,，來回轉(zhuǎn)動操作軸動作,，保證重復次數(shù)，不會像人那樣會偷懶,、作假,。
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3 U* G0 n$ ?# R; G7 `我做的電感骨架自動接腳機，就是代替手工作業(yè),，一臺機器可以代替10個人的工作,，用戶也是為了少雇人才讓做的設(shè)備。

8 \& i. `2 D" G& q我做的那個卡簧自動壓裝機,，就是重卡上的推力桿球形銷裝配,，之前，那個85的卡簧,，是要靠人工操作,，壓縮放入的，一個人干不了多長時間就得換人,，手酸的不行