關(guān)于建立社區(qū)長(zhǎng)三角分部,，個(gè)人看法

ttlegyq

社區(qū)在國(guó)內(nèi)建立分部是擴(kuò)大社區(qū)全國(guó)影響力的一種手段,，總部,、分部、分分部,，也是發(fā)展壯大的必然結(jié)果,。
但有一點(diǎn),，社區(qū)的盈利手段是否充分？或者說是分部是否有維持手段,？
" X) q" V+ J3 f3 c  F& t) S) a總部分部是否在管理上為上下關(guān)系,？總部分部在財(cái)務(wù)上是否上下關(guān)系？
8 ^; g( @* U, W: T  }3 }+ I* `) U這幾點(diǎn)解決,，那么就可以馬上試驗(yàn)開分部,。
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9 A6 K4 A) U: a: k+ d那么我們來分析下：
社區(qū)為什么要建立分部？網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，通訊是光速的,，飛機(jī)火箭式趕不上的，要解決的問題,，要溝通的問題線上馬上解決,。那么作為一個(gè)交流社區(qū)有必要開個(gè)分部嗎,？，分散人力,，分散影響力,，說難聽點(diǎn)分部做大了直接取代總部也未可知啊。也就是說總部社區(qū)單純只做個(gè)社區(qū),，那么就沒必要建分部了,。

/ n  e, U& y' |2 J如果社區(qū)要擴(kuò)大影響，建立分部,，拓展經(jīng)營(yíng)范圍,，首先要解決總部和分部的定位，兩者功能不能重疊和沖突,。
個(gè)人認(rèn)為可以把總部和分部的定位定為線上和線下的關(guān)系,，線上的一律由社區(qū)解決，線下的統(tǒng)一劃分給分部,，一定地區(qū)沒有分部的由總部直接負(fù)責(zé),。把這個(gè)關(guān)系作為基礎(chǔ)，其它經(jīng)營(yíng)范圍可以此為準(zhǔn),。
總部在對(duì)分部的管理上必須把握兩點(diǎn)：
1,、獨(dú)立自主；
分部在功能上必須能獨(dú)立自主,，有大的自主權(quán)才有大的創(chuàng)造力，總部不要給分部多的條條框框,。只要把握住原則,，其它的分部可自行決定，當(dāng)然獨(dú)立自主也意味著財(cái)務(wù)獨(dú)自承擔(dān),。另外要禁止掛羊頭賣狗肉的出現(xiàn),。
2、統(tǒng)一結(jié)算
分部的財(cái)務(wù)結(jié)算必須經(jīng)過總部,，至于結(jié)算速度可以根據(jù)情況制定,，另總部和分部個(gè)拿的提成要一定精確，不能用類似利潤(rùn)的10%這種字眼,。

成立長(zhǎng)三角分部本人表示支持的,。

老鷹

6年前寫的,，http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... D%B8%F6%B2%E3%C3%E6
- u" ]9 u: ]3 z0 Z  X
! P# T: a$ J- T# H( d  c現(xiàn)在叫做三層樓戰(zhàn)略,，1樓是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開放的,。2樓是線下活動(dòng),，如年會(huì)等。3樓是實(shí)質(zhì)性合作,，如社區(qū)的1,、2、3號(hào)項(xiàng)目,。根本目標(biāo)是把社區(qū)做成行業(yè)服務(wù)中心,。

ttlegyq

不謀而合，可以一試,。
% ]# Q' X" k) _9 p" Z3 v, o分部的大作為可以放在培訓(xùn),、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模塊合作化。

老鷹

ttlegyq 發(fā)表于 2013-3-12 12:49
不謀而合,，可以一試,。
分部的大作為可以放在培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模塊合作化,。

戰(zhàn)略是清楚的,。但社區(qū)的運(yùn)作和一般企業(yè)差異極大，和普通社團(tuán)也差異極大,，在國(guó)內(nèi)屬于組織創(chuàng)新,，屬于亟待發(fā)展的工業(yè)服務(wù)業(yè)。
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中國(guó)靠制造業(yè)立國(guó)是唯一出路,，工業(yè)服務(wù)業(yè)大有可為,。工廠太多了,，技術(shù)落后，職業(yè)道德崩潰,，技術(shù)傳承體制崩潰,，升級(jí)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。工業(yè)服務(wù)業(yè)正當(dāng)發(fā)展初期,。

# c: M( U( L. a: Y0 ~5 Y  i社區(qū)運(yùn)作規(guī)模較大,，組織事務(wù)較多，所需資源也較多,，包括一定量的資金,。有些意見主張做大項(xiàng)目之類，完全沒看到社區(qū)的本質(zhì)特征,。

勇者_(dá)無畏

工業(yè)服務(wù)業(yè){:soso_e104:}

luozi281

兩個(gè)空想家,，
第一個(gè)層面是網(wǎng)站平臺(tái)，以為吸引很多人來注冊(cè)就是成功,，人海戰(zhàn)術(shù)沒有用,，得吸引大牛的加入，還要提供給大家成長(zhǎng)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)啊,，否則“在這樣一個(gè)潛力巨大的群體中,，什么高人都會(huì)出場(chǎng)，包括技術(shù)天才,、組織天才,、商業(yè)天才，自然也就什么奇跡都會(huì)發(fā)生”就是一句空話,，在吸納新會(huì)員加入的同時(shí)得注重得老會(huì)員的培養(yǎng)啊,，提高大眾的機(jī)械素質(zhì)和水平，大家加入這個(gè)社區(qū)大部分是來學(xué)習(xí)求教的,，如果沒有提高,，加入有何意義,，難道就天天看看幾個(gè)不咸不淡的帖子�,。�
第二個(gè)層面是組織系統(tǒng),，北京有社區(qū)總部,，各省市有分部，這我覺得得根據(jù)需要,，寧缺毋濫,，北京是政治中心，不是機(jī)械中心,，不能因?yàn)楣芾韱T你是海淀的,，就把它定到哪里,，得征求大家意見，這是大家的事情,，你主持而已,，當(dāng)然你很重要，各省的分部我覺得沒有多大必要,，得集中精力,，那里機(jī)械廠多，會(huì)員多,，有申請(qǐng)?jiān)俪闪�,。或許在高校和工業(yè)集中交通便利的城市建立成立分部,，如哈爾濱,，西安，上海,，廣州,，武漢，重慶等幾處建立即可,，攤子越大越難成功,。
第三個(gè)層面是創(chuàng)新基地，那就考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的能力了,，找高校找公司,，得找靠山，前提是要召集相當(dāng)數(shù)量能力出眾斗志昂揚(yáng)的會(huì)員組成先鋒隊(duì)啊,，就是必須要先有人帶隊(duì)打下碼頭,，否則啥啥都是空談啊。

WKFJ555956

額,，路過看看

zlwxingong

嗯 就像ww w.xgjx.com中一道的類似