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淺談個(gè)人在外企接受過的培養(yǎng):2 _* D: t7 B# y& h, Y% w4 L5 E) j
1.新員工入職,,會(huì)有個(gè)入職培訓(xùn),說明公司的文化,,鄙視一下競爭對(duì)手的某些惡劣手段(盡管自己也會(huì)用),,確定一個(gè)基調(diào),要講誠信
2 `" j" k g7 b X/ U$ [7 x2.對(duì)應(yīng)屆生,,有各種方向的培訓(xùn)計(jì)劃,。一般來說培訓(xùn)計(jì)劃要做兩年,在這兩年內(nèi),,有大概70門課程需要學(xué)習(xí),,幾乎每一到兩周有一個(gè)培訓(xùn)。第一年主要是技術(shù)基礎(chǔ)的,,涉及機(jī)械,、電氣、軟件,、算法,,甭管你什么專業(yè)背景,都得了解一些,;第二年主要是市場,、采購、創(chuàng)新,、管理等方面
& O0 J! p) Z% h' f+ \- E: Y3.那些正規(guī)課程中間,,會(huì)穿插一些專向培訓(xùn),如基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力,,商務(wù)英語,,英語口語,演講口才,,六西格瑪,,工程師在崗培訓(xùn)等等。曾經(jīng)看過一些報(bào)價(jià),,部分要上整周的培訓(xùn)要價(jià)2000到2500美金不等& Z8 R. k5 u. p& V
4.光給員工培訓(xùn),,是不能保證員工學(xué)會(huì)了不跑的,,注意,這一點(diǎn)很重要,。在第一年課程結(jié)束,,第二年課程開始前,會(huì)請(qǐng)一個(gè)培訓(xùn)大師過來授課,,名曰激勵(lì),,仔細(xì)品味其實(shí)是洗腦。通過一些微妙的邏輯,,逐漸誘導(dǎo),,最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)不管你的世界觀,,人生觀和價(jià)值觀如何,,你總能發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的唯一途徑就是好好工作,你總會(huì)覺得跳槽是不道德的行為,,最后再來個(gè)宣誓(像加入中國GCD那樣的)
0 s: ^$ I2 F" e J! u u5.當(dāng)然平時(shí)的功夫也少不了,,比如一個(gè)月一起出去搓一頓,一個(gè)季度一起出去玩一次,,一年出去旅游一次,。增進(jìn)員工和老板之間的感情。9 H! P# E0 Y0 a4 W8 k
于是,,真的總有那么幾個(gè)人在壯年,,經(jīng)驗(yàn)豐富,可以作為中流砥柱的人,,會(huì)感念公司的好處,,留下來。即便他跳槽公司可以乘以3,,他也不會(huì)跳的,,因?yàn)樵谒磥恚就�,,跳槽是不道德的�?font class="jammer">. [8 ~+ D4 ]6 c) C
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以上這些,,才是百年老店的培養(yǎng)人…… |
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