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我工作11年了,,最近找工作,有點受傷�,�,!

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1#
發(fā)表于 2013-3-20 10:44:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    我工作11年了,機械設計與制造專業(yè),。) t; N5 Q' T- a# H2 [8 l

3 a' c- p  E3 C6 {   一直的從事質量方面的工作,,自己覺得在質量管理方面是相當有心得的,特別是質量過程控制和裝配技術,,解決實際問題的能力也是相當強的,。" |" D" }7 ^2 x2 k" m/ \. F
   在幾年前就取得注冊質量工程師資格,對于質量工具的運用,,完全沒有任何問題,,對于PDCA,SPC和DOE是深有體會的,。
# i" {* A4 I7 o% N9 t$ J4 h   一直從事的都是裝配方面的機械,,開始是汽車發(fā)動機整機組裝,做了四年多,,學到的東西那真的是特別多,。; t9 m$ R1 \; V0 C' w

7 z; K5 U8 q( O4 x8 S. [7 }8 c7 @$ b1、體系方面,,TS16949的建立,,維護;( r9 _: S& j2 C. {- ~8 M. Z
2,、裝配技術,,大家知道發(fā)動機是相當精密的,零件的公差一般都是二絲左右的,,對于裝配的要求特別高。
* \* R0 _1 B4 v1 ^0 C3、發(fā)機機的整機測試,,這一塊是需要不斷的積累才能出成績的,,基本能達到聽聲音就知道問題在哪里。 $ S6 h( ]+ ~4 E1 N/ }% a- z
4,、產品審核,,要拆開整個發(fā)動機,檢查運轉后的情況,,動手能力自我感覺良好,;測量各個零配件的磨損情況,分析產生問題的原因,。; U. P0 g4 r5 m& a& H, F
$ |- l/ [6 z( X7 r9 @
    對于整機和零配件的熟悉程度,,除了那些老師傅,我也算是相當不錯的,。
# q! N3 Z% g2 F
# y  y, `  F$ ?0 l+ c4 a    后來一直在德國的一家企業(yè)里,,產品是家庭用的清洗機,一干就是七年,。還是做質量過程控制的,,對于產品的熟悉,除了專門做測試的人,,我可以說明最好的一個,。從新產品開發(fā)的質量控制,到新產品測試,,到小批量生產質量控制,,到量產質量控制,一系列質量活動,,我都充分參與其中,,而且得到大家的認可。對于各種數據的分析,,解決問題的能力,,無人可比。后來因為公司要搬到另外的地方,,距離有點遠,,所以沒有跟去。
3 R: E* x4 T1 Q& M! i
- J  \7 W5 ]4 s6 {1 D* j. j% w3 Z2 C    現(xiàn)在想找一個質量管理方面的工作,,去一家專業(yè)生產泵的企業(yè),,可以說是精密機械。) _/ @  M. Y& `$ }6 n' _" f8 V
( K8 c6 m, V: t. n# s& u# g
    一輪面試下來,,結果說我的專業(yè)知識不行,,對零件的了解不行,,知識面太窄了。
; b4 I& p) e% V2 {" b$ ?6 z( S, S7 Y, Q% e
    我真的不知道是我不行呢,,還是他們的要求太高了,。真的有點搞不懂啊,!8 @1 w7 L" f  c2 E0 j

點評

這公司是生產是流體泵還是液壓泵,?  發(fā)表于 2013-3-20 13:16

評分

參與人數 5威望 +14 收起 理由
ttlegyq + 1 此處不留爺,自由留爺處
老鷹 + 10
everfree + 1 小傷,,來貼創(chuàng)可貼,。
xlf63 + 1 安慰你那顆純潔的心靈。,。,。^_^
逍遙處士 + 1 天生我材必有用!

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2#
發(fā)表于 2013-3-20 10:49:53 | 只看該作者
額,這樣都還說知識面太窄了啊,,郁悶了
3#
發(fā)表于 2013-3-20 10:58:47 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
4#
發(fā)表于 2013-3-20 11:03:15 | 只看該作者
可能覺得大俠能力太強,,威脅自己地位,不敢要,,隨便找個理由打發(fā)了
& h. m( v7 y( s& M' i" ]6 a

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安慰樓主  發(fā)表于 2013-3-21 15:58
支持!再一個可能是付不起樓主期望的薪酬,,又不愿承認,,只好反過來找個借口打擊一下樓主。不管是哪個原因,,這種做派的公司肯定很爛,,不值得去。  發(fā)表于 2013-3-20 11:08
5#
發(fā)表于 2013-3-20 11:04:33 | 只看該作者
按照您對自己的介紹,,我很有把握地說:他們的要求太高了,。

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不是的,是隔行如隔山的原因,,你懂發(fā)動機,,不一定就懂那個棒吧?他們只是想找個業(yè)內人士,,來了就能用的罷了,。  發(fā)表于 2013-3-21 11:49
選拔要求這么高的公司,要不是特別好的——主要員工都是特別突出的,。,,要不就是特別爛的——對專業(yè)分工管理沒有概念。  發(fā)表于 2013-3-20 16:30
那家公司確實不錯的,,不然我也不會去面試的,。可能他們需要的是什么都懂的偏向技術的質量管理人員,。哪里有這樣的人呢,?一般來說大家都是專一項而已。  發(fā)表于 2013-3-20 16:26
6#
發(fā)表于 2013-3-20 11:09:28 | 只看該作者
樓主偏重管理,,項目進度和產品質量控制這方面,,注重過程;而你找的那家做泵的偏重工藝,,設計,,研發(fā)技術這一塊,注重細節(jié),!不知道說得對不對,?

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我覺得有道理,,做質量和做技術還是有很大的差別的,我也做過質量,,感覺還是做技術有作力點,,就改為技術了,不過后來又陰差陽錯的做了銷售  發(fā)表于 2013-3-23 21:48
如果真是技術那么強的,,連樓主的經驗都達不到要求的,,稅后月薪不該低于1W了。  發(fā)表于 2013-3-20 16:26
是的,,我后來回來想想,,覺得他們需要是一個各種機械技術能力很強的,至于質量管理這一塊,,他們覺得不那么重要,。一個做模具的師傅,在他們那里也需要培訓二個月,,才能上崗,,這說明他們的工藝改進余地相當大啊,!  發(fā)表于 2013-3-20 15:57
7#
發(fā)表于 2013-3-20 11:11:11 | 只看該作者
3,、發(fā)機機的整機測試,這一塊是需要不斷的積累才能出成績的,,基本能達到聽聲音就知道問題在哪里,。
/ l1 Q* Q& b# U% U: X) E/ `. e8 B3 i4 M( ~) j& |6 u
就這一條。閣下如果真有這水平,。找工作應該不是難事,。會有很多人求你過去。

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閣下,。我一直想跳槽去avl fev SwRI 亞琛工業(yè)大學內燃機研究所,。搞銷售。您這一句轟油門,。讓那些搞幾千萬人民幣臺架試驗的哥們情何以堪啊,。  發(fā)表于 2013-3-20 16:42
呵呵,那時候真的可以做到這一點,,轟油門,,聽聽聲音,就知道好壞,,因為那時候每一臺不正常的發(fā)動機都是經過我判斷的�,,F(xiàn)在肯定沒有這能力了,很多年沒有做了。  發(fā)表于 2013-3-20 16:00
8#
發(fā)表于 2013-3-20 11:22:30 | 只看該作者
應該是沒有其它原因,,就是路子不對,,
+ t- s7 h& q0 g- F/ n3 a5 G& h- ~+ h* U! o3 y
作管理的,應當找一個大型的正規(guī)公司,,繼續(xù)作質量管理,,假如找一個技術公司或項目公司,人家就肯定不會用你,,這個正常,,
+ F: }, o2 Y* o( b( ?( u( ]
4 @9 \# C6 F( ?" ?( [項目公司要求廣,什么都知道,,但深度不大,,而技術公司要深度,) F& `- f8 t5 b

) v2 H4 p, S' j. Z# G4 i' T& h這個自己可以衡量一下,,有什么不解的,你提幾個問題,,看你面試方都問你什么問題了,,我就可以解答你為什么他不用你,

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找個大公司  發(fā)表于 2013-3-20 12:33
管理,,實際是一種‘技術服務’,,國外就是,我就接大結構與設備的質量管理,,許多廠子自己都處理不了他的質量問題,,我接手,重新安排人做結構計算與分析,,安裝分析,,制造監(jiān)督,再做出設備就沒問題了,,這就是管理  發(fā)表于 2013-3-20 12:08
估計就是這個原因,。俺朋友的廠子原來找個一個搞精密機械設計的,跳到他那個行業(yè)后,,因為行業(yè)要求不同,,一些零件多不敢下手了,怕影響質量,。,。。有點隔行如隔山的感覺,。,。。哈哈  發(fā)表于 2013-3-20 12:02
9#
發(fā)表于 2013-3-20 11:38:24 | 只看該作者
樓上正解,。,。,。什么都知道。,。,。具體到精確時,什么都不知道,。有廣度,,沒深度。做管理的都有這個遺憾啊,。,。。

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我也是覺得深度不夠,!所以決定再補補,,想去混個機械工程師來玩玩。就算是考不出來,,也算是能這些知識的一個比較系統(tǒng)的復習吧,。  發(fā)表于 2013-3-20 16:06
作具體項目的才有廣度,玩技術的才有深度,,除去上述二者,,深度與廣度都欠缺,這才是矛盾,,  發(fā)表于 2013-3-20 11:57
10#
發(fā)表于 2013-3-20 11:58:27 | 只看該作者
路子不對,。。,。( e( h; c9 O6 C& ~! Z) r5 a$ x
行業(yè)之間是有很大差異滴,。

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多聽聽998大俠的解答,就有很大收獲  發(fā)表于 2013-3-23 21:55
還是要想辦法去外資吧,,外資有紙面管理的余地,,國內企業(yè)很難,  發(fā)表于 2013-3-20 17:13
對于紙面管理,,這個說法,,其實當你真的想整體提高,想要有更寬的思路,,這些紙面管理絕對是不可少的,。沒有這些理論的支持,實際工作中你會走很多的彎路,,會很吃力,。比如當你深刻理解PDCA的作用,你的能力會有很大...  發(fā)表于 2013-3-20 16:18
做質量的,如果技術方面不夠硬,,對產品不夠熟,,確實跟其它部門不好打交道。但是我的情況是,,跟我相關的部門都相當認可我的,。因為確實我解決了他們解決不了的問題,不管是作業(yè)指導書,,還是產品設計,,還是工裝設計。  發(fā)表于 2013-3-20 16:14
按說樓主的路子還是挺寬的,,從實際動手,、研發(fā)、試制操作,、品質管理都挺深了,。我估計那家泵公司是個山寨公司,既不需要研發(fā),,也不需要品管,,樓主還是走錯地方了。質量管理在正規(guī)企業(yè)和管理理論中,,都是與生產分開的。  發(fā)表于 2013-3-20 13:22
主要是質檢當有了質量問題后,,提不出自己的主張,,到底是流程上引起的,還是設計上產生的還是制造的事,。生產上一惹火就直接找設計商量處理方法,。質檢白白損失了話語權,經過幾次這種情況后,,只能邊緣化了,。。,。  發(fā)表于 2013-3-20 12:43
質量管理與生產是完全兩個事情,,有聯(lián)系,不多,,質量管理不能從屬于生產,,否則,質量沒法保證,,質量管理是單獨的系統(tǒng),,產品質量有問題,質量部門要有自己的見解,反映給設計,,修改以后再聯(lián)系生產系統(tǒng)改進  發(fā)表于 2013-3-20 12:26
我就給學管理的舉過例子,,例如http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=217148&highlight=%D4%FE%BB%FA%BC%F5%CB%D9%BB%FA,這是質量管理人員的事情,,不是設計人員的,,發(fā)現(xiàn)問題以后,請設計來處理  發(fā)表于 2013-3-20 12:23
說到質量管理,,國內一些企業(yè)多將質檢附屬于生產部門,,真是瞎扯蛋,這樣一搞根本弄不好質量,。  發(fā)表于 2013-3-20 12:23
北京地鐵的施工,,是由‘港鐵’全面管理的,管的是那個流程,,流程下面再分施工,。對工廠也一樣,一個鑄件有質量問題了,,管理者要提出問題實質所在,,再叫技術部門處理,國內是只要出事了,,就喊設計工程師,,這就錯了  發(fā)表于 2013-3-20 12:20
國外公司的所謂管理,都非常寬,,連公司報價這些都是管理崗位的,,報價的具體結構才轉給設備部門,而設備的質量管理是一個很高深的崗位,,在國內常把這個崗位給世俗化了,,這也是國內產品質量不高的一個因素,  發(fā)表于 2013-3-20 12:14
這種情況很多,,有些能在紙面上搞,,弄得頭頭是道,而搞到具體零件就束手無策了,。而國內一些檢查質量的,,也是只看紙面,零件質量到底如何,,只是天知道,。最終情況得安裝調試后才明白。,。,。呵呵  發(fā)表于 2013-3-20 12:11
我同學最近在招項目管理的,,招了幾個都不合適,國內公司所謂‘管理’都是做‘紙面管理’,,也就是用文件去管理,,發(fā)一個文,再就不管了,,要你管一個具體零件或大型結構的質量,,就無從下手,比如焊接質量的改進  發(fā)表于 2013-3-20 12:04
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