搞設(shè)計(jì)的，當(dāng)別人提出修正意見時(shí),，你為何找理由拒絕,？

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這種事其實(shí)挺常見。其實(shí)不只是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,。其他也是,。比如說你辛苦3個晚上搞了一個方案企劃，最后拿給用戶的時(shí)候,，用戶總會挑一些不著邊際卻有的確有依據(jù)的問題,，那么這個時(shí)候，你內(nèi)心愿意改嗎,？特別是你是專業(yè)搞得,，對面站個非專業(yè)的對你指指點(diǎn)點(diǎn)。呵呵,，將心比心吧,。
; V9 c/ f2 m( {4 s; Q另外還有一種情況，以機(jī)械設(shè)計(jì)為例,。有些時(shí)候?qū)徍藞D的人和設(shè)計(jì)人員的思路很難重疊,，會出現(xiàn)核圖人員認(rèn)為這樣成本會高或者其他問題，但是設(shè)計(jì)人員認(rèn)為他已經(jīng)考慮過所有這些,，對比了很多方案,，目前的方案是最好的。特別是攻克這套方案又耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力的時(shí)候,，這個時(shí)候設(shè)計(jì)人員其實(shí)是出于一個工作疲勞期中,，因此面對質(zhì)疑時(shí)一是不想該，二是沒有精力和心情再去爭論,，所以搪塞搪塞趕快完事而已,。
7 {$ a( @8 R- b  Y這其實(shí)與好壞于是否合格無關(guān)。我們希望設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé),，希望他們有求必應(yīng)有問必答,。但是，有些時(shí)候很多事情也許本身我們要求和問的不合理就,。這種前提下過分要求別人如何如何對自己不免有些失準(zhǔn),。
, ]6 V- d# |* W- Z6 d: s; E還是那句話,，將心比心吧。除非他真的錯了,。