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按能力給屬下發(fā)工資的老板,,你有一套能力評(píng)估體系嗎,? |
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如果你想進(jìn)那家單位的話,,最好還是別問(wèn)了,,,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記住你的,。
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每個(gè)求職者的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,。這樣的問(wèn)題也很難回答。
白干一個(gè)月的事我只能說(shuō)無(wú)能為力,。我也不會(huì)同意老板這樣的行為,。離職是肯定存在的,在上一個(gè)公司我們是很規(guī)范的薪金管理方案,,當(dāng)然求職者進(jìn)來(lái)公司后還是覺(jué)得我們的薪金管理方案不能接受,,留不住人我也是沒(méi)辦法了。
你對(duì)老板要求新入職員工白干一個(gè)月怎么看,,你是不是真以為一個(gè)月后老板看你有能力,,就留下你然后真給錢(qián)?那老板的信用度得多高,。請(qǐng)回答,,不要裝啞巴。
您應(yīng)該最少也是個(gè)管理層吧,,再問(wèn)您個(gè)問(wèn)題哈,凡是通過(guò)面試去你那邊工作的人,,肯定都是相信您說(shuō)的話的,,可是最后還是走了,為什么,?,,,如果您下面沒(méi)人離職,,就當(dāng)我白問(wèn),。。
評(píng)分
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對(duì),,很多公司不舍得投入精力去建立這些東西。,。
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杜拉拉升職記這本書(shū)里介紹了這種評(píng)價(jià)體系,,關(guān)于人才評(píng)估,,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)都有詳實(shí)而具體的故事,這本小說(shuō)還是比較有意思的,。博世不知道是怎么回事,,在中國(guó)的幾個(gè)工廠管理都不太好,工程師的薪水也不高,。
力士樂(lè)是純外企吧,,同他們做業(yè)務(wù)的,做技術(shù)支持的也聊過(guò)很多,,還不是一樣,,亂糟糟。
只是聽(tīng)他們說(shuō)這句話時(shí),,想笑又不能笑,很難受啊,。,。
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那就是一句空話嘍
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我常做這樣不合“常理”的事
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