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小弟所在公司有1000人規(guī)模,,設備保養(yǎng)求教,!

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1#
發(fā)表于 2013-4-7 13:19:01 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
小弟所在公司有1000人規(guī)模,,從事設備管理工作兩年,,兩年來一直在不斷的摸索設備的管理方法,,但結果都不盡人意,因此找到了該論壇,!
8 n7 q! }4 a1 M  Z8 [) }2 }    目前所遇到的問題:
3 ?. f: n& n- Q4 [# ]; o
  z" B& S+ b7 u/ m; B- K# Z     1,、生產任務緊,沒多余時間進行大修、保養(yǎng),。6 @8 M" E; N7 O7 p6 S& p
     2,、日保養(yǎng)只能要求工人做到每天保養(yǎng)10分鐘已經很不容易,主要是工人的考核是計件制,。
8 v  f, a9 J  f8 n1 n5 i% t     3,、10分鐘的保養(yǎng)擦擦設備表面都滿足不了,如何進行更深層次的保養(yǎng),,再說工人的流動性很大,,也受很大的影響。3 g  \5 a6 q. P  a7 d& y0 V& Q* a
     4,、設備的老化不段的嚴重,,故障率也越來越高,都是問題,!
1 R  k. G4 }& q3 z! Q  W     5,、設備的保養(yǎng)記錄都是應付,記錄是記錄,,可沒應到實處,!
4 ?& |+ l1 S0 l9 R1 k等等等等!很多很多問題,,可能我能力有限,,確實兩年的工作沒做好!& v  D, s7 R( M  _* i- g
請大神指教,!
2#
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-7 14:26:41 | 只看該作者
我在每臺設備上都有日常保養(yǎng)記錄要求,,要求工人按要求執(zhí)行,執(zhí)行的情況有我指定的保養(yǎng)記錄表反應,!' a5 P2 q( \4 ~- c& d1 A
對保養(yǎng)的情況進行相應的考核,!
3#
發(fā)表于 2013-4-7 15:51:06 | 只看該作者
以前在設備科混了半年,簡單說說那時候機器保養(yǎng)的情況
  ]' S8 H8 H( G! w2 Y/ m1.A類設備,,重要設備,,不可替代;B類設備,,較關鍵設備,,有替代設備可以更換;C類設備,,可有可無,,應用不是很廣
2 D, E( S$ a. P) I' A+ A: M* W( o首先針對A類設備必須第一時間處理,,如果故障率比較高或者已經達到報廢程度,可以采購新的機器,,來替代A類設備,;B類設備如果出現(xiàn)問題,如果在高峰階段,,可根據(jù)實際修理時間長短,,讓修理工斷開工作時間,休息時間或者晚上進行修理,;C類的話,,可以根據(jù)情況自行修理。
( G' G- p( m" y7 u2.早上要求當日值班工作人員提早15分鐘進廠,,對關鍵部位進行加油潤滑和檢查,,下班之后騰出10分鐘清理設備附近的鐵屑和垃圾,必須記錄考核,,最重要是讓他們養(yǎng)成習慣,。
  `/ [  [. ~, h( l. E) n' z. r3.培訓,針對不同設備,,要對人員進行培訓,,盡量避免人為操作的原因而造成的機器故障,,如果是人為原因的事故,,可以根據(jù)事故故障大小來進行相應記錄,并記錄考核,。
& F% i) N. X+ b: z% n盡量還是讓機器能有有休息的時間,,機器由于長時間工作導致的機械故障或者損壞,可能影響工作的效率會更高一點,,自己權衡,。
$ a0 T3 P+ ^8 [! F這個只是我以前做事的一些看法,都很基本,,希望對你有幫助,。

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學習了  發(fā)表于 2013-7-14 11:27
4#
發(fā)表于 2013-4-7 16:13:56 | 只看該作者
主要是獎懲制度的執(zhí)行,其它都好辦,。由松到緊很難,,沒權利更難。

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一般像這種人海戰(zhàn)術幾件工廠,,設備管理基本上都沒什么權利,,設備管理都很難,你要修設備,,要保養(yǎng)設備,,老板要產量,,你說聽誰的?  發(fā)表于 2013-7-26 20:07
5#
發(fā)表于 2013-4-7 16:21:18 | 只看該作者
同票子掛鉤了,,就能解決,。否則是空談。

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是啊,,我們廠里就是這樣,,廠里工人考核也要有獎勵,否則人家都不愿干:5S也要有獎金,;合理化建議也要獎勵,,這簡直是浪費  發(fā)表于 2013-4-7 16:48
6#
發(fā)表于 2013-4-7 16:34:08 | 只看該作者
其實只要跟計件掛鉤的都存在這個問題。
7#
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-8 08:22:02 | 只看該作者
3樓的老兄說的有道理,,先分類是個很好的建議,!
& x+ R, Y' l) p* s! w3 X$ F) g# B0 E- x7 R4 @2 U
我馬上分析執(zhí)行!
  x6 Z3 L5 Q- [+ m9 C: l+ q1 @' V  L4 A# T. ?: I& {
保養(yǎng)就難了,!
8#
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-8 08:26:23 | 只看該作者
ffaa1111 發(fā)表于 2013-4-7 15:51 + U9 |/ {& m2 u
以前在設備科混了半年,,簡單說說那時候機器保養(yǎng)的情況5 ^! E, U7 m% t( P/ g; H  j
1.A類設備,重要設備,,不可替代,;B類設備,較關鍵設 ...

: B) N  H/ n( ^' s' g老兄說的非常精辟,!8 R7 W. ?4 F1 x7 B; C5 Z
小弟學習了,!4 u0 z9 Q7 I- Q. d/ w
3點建議都 非常好,對我能起到一定的作用,!
7 q8 o% ~* Q, e. z但要根本解決,,還得看一把手領導的重視程度!

點評

再多嘴一句,,機加工需要合理性的工藝要求,,就是不能要求機器強制執(zhí)行他的最大限度或者超出限度,保養(yǎng)最好能跟當時的機器經銷商協(xié)調好,,最難的也還是底下自己公司員工對機器愛護的態(tài)度,,人緣也是一個問題。  發(fā)表于 2013-4-8 17:27
額,,這個是全球500強的管理方法,,我只是了解了大概,當然效率是第一,,我覺得樓主很多話也在理,,必須領導重視,且最好跟工資掛鉤,,這樣底下員工也會認真起來,�,?梢詤⒖�5S,6S等標準,,或者嚴格點就實行下ISO體系  發(fā)表于 2013-4-8 17:13
9#
發(fā)表于 2013-4-8 10:33:04 | 只看該作者
要從根本上解決機械維修問題,,請參閱社區(qū)發(fā)表的,發(fā)射機械維修中國衛(wèi)星一文
10#
發(fā)表于 2013-4-8 11:28:17 | 只看該作者
這真是一個難題�,�,!多問問一線的操作人員吧!
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