質(zhì)檢的煩惱

ruguo

打工 發(fā)表于 2013-8-19 13:44
9 }/ Y& o5 r: R( `  w  q: O現(xiàn)在就是這樣的,，但別的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)還得唉批，尼瑪我矣批時(shí)誰(shuí)也不幫著說(shuō)一句,，這些不主要,，主要的是久 ...

4 Z( u0 J' E4 C) [3 k本人覺(jué)得你缺點(diǎn)霸道氣，要有與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屌的能力,，自信點(diǎn),，硬氣點(diǎn)。  呵呵

月獨(dú)殤

感同身受

打工

月獨(dú)殤 發(fā)表于 2013-9-2 10:57
1 i9 N( Q5 J5 n+ |感同身受

  e; O" h! _5 v

池中物

我做質(zhì)量工作已有11年了。你提到的情況我都知道,，也都經(jīng)歷過(guò),。爭(zhēng)吵不斷。
* D6 w8 `7 @2 J* `% R" L5 L& X而我的做法是會(huì)去想更好的檢驗(yàn)辦法,，不只是檢驗(yàn)員的,，還有員工自檢，做一些防呆的措施,，員工很方便就能做到的,。有時(shí)候你想出很好的辦法來(lái)，可是他們還是不來(lái)執(zhí)行,，因?yàn)檫@樣會(huì)讓他們覺(jué)得你比他們厲害,，這時(shí)候人的逆反心理就來(lái)了，我就是不執(zhí)行,，怎么的,？我一般采取的措施是誘導(dǎo)他們，會(huì)讓他們覺(jué)得這樣的好辦法是他們自己想出來(lái)的,，這樣就會(huì)達(dá)到你想要的效果,，雖然這樣你會(huì)覺(jué)得沒(méi)有了功勞，但是如果你把公司的利益放在首位,，我覺(jué)得還是能接受這樣的情況,，而且聰明的人會(huì)知道這是你的功勞。到時(shí)候他就會(huì)來(lái)支持你的,。
. @: L$ y6 h# _! t) S# Z, s: t還有就是在公司進(jìn)行合理化建議,，讓員工自己提出更好的辦法來(lái),，其實(shí)員工確實(shí)有一些很好的方法。當(dāng)采用員工的建議后,，在整個(gè)公司是大力宣傳,，這樣員工就會(huì)很有成就感，做起事來(lái)會(huì)完全不一樣的,。
8 j) Z1 ]! ]: R- s& O# ]有時(shí)候從上往下的一些制度,，還不如上面只是制定一個(gè)框架，但是里面的血肉由基層的人來(lái)補(bǔ)充,，這樣會(huì)更利用這些制度的執(zhí)行,。
解決沖突在公司里相當(dāng)?shù)闹匾�，但是到底采用什么樣的辦法,，那就有很大的學(xué)問(wèn)了,。比如是你贏，他輸,；還是雙方協(xié)調(diào),，找到最佳方案；還是你退一步,，他退一步,；或者你輸，他贏,；最差的就是大家視而不見(jiàn),，采用逃避的方法。

六如

想要改變質(zhì)量，就得改變?nèi)�,，想要改變�(nèi)�,，就得改變思想,，想要改變別人的思想,，就用自己的思想去影響他。我從業(yè)質(zhì)量管理5年以來(lái),。都是不斷爭(zhēng)取和妥協(xié)中度過(guò)的,。想要質(zhì)量達(dá)到你所滿意的程度，是需要慢慢來(lái)的,。因?yàn)槟阈枰�改變很多��,。通過(guò)制度，通過(guò)交流,，通過(guò)你的影響力,。同一個(gè)問(wèn)題,，我們不能一天解決，我就用一個(gè)月去影響對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)的人,。也就是這樣,，合格率不斷上升。制度不斷完善,。曾經(jīng)為了質(zhì)量體系的內(nèi)審,。我就做過(guò)總經(jīng)理的工作半個(gè)月。不短交流,。哪怕總經(jīng)理一時(shí)之間忽悠你,。沒(méi)關(guān)系。我們明天接著找總經(jīng)理,。只因?yàn)槲覀冇兄�質(zhì)量就是生命的大旗,。總經(jīng)理把我忽悠去了董事長(zhǎng),。我更高興,。因?yàn)槲医K于客戶(hù)跳個(gè)總經(jīng)理，直接面對(duì)董事長(zhǎng)了,。然后繼續(xù)做董事長(zhǎng)的工作,。OK。成功,。那么下個(gè)問(wèn)題,，又是需要找什么主任，什么工長(zhǎng),。那就繼續(xù),。我們可以碎碎念，不斷煩別人,。我們可以一回生,，二回熟，三回就可以做通一個(gè)人的工作,。于是問(wèn)題得到了解決,，或者預(yù)防。于是繼續(xù)做別人的工作,。通過(guò)罰款,，通過(guò)制度，通過(guò)交流,。年終做報(bào)告,，我們就可以理直氣壯的說(shuō)“我們今年取得了那些成績(jī)，是怎么得來(lái)的？,。,。。,。董事長(zhǎng)發(fā)年終獎(jiǎng)金,。我拿的理直氣壯。 希望我的這些話,，能給樓主一些啟示吧,。

wjiafu72

pain 發(fā)表于 2013-4-10 17:27
3 \  Y* N  [* k0 m6 t0 H# M. S我在北京一個(gè)和你的企業(yè)差不多的情況呆過(guò),，這問(wèn)題很明顯，一切問(wèn)題出在老板身上,，什么樣的老板,，帶什么樣的 ...

說(shuō)得太對(duì)了

DFSBT

嘿嘿，同感

風(fēng)間皓月418

好像說(shuō)起這個(gè)質(zhì)檢部門(mén),，大家的感受都差不多呀,，我也是搞質(zhì)檢的，和樓主時(shí)候的差不多,，現(xiàn)在的企業(yè)也是在轉(zhuǎn)型期間,，各種千奇百怪的事情日復(fù)一日的發(fā)生著。

bungaraya

企業(yè)想要做大,，質(zhì)量必須要把關(guān),，如果連質(zhì)量都沒(méi)有做好，出那么多貨有什么用,？短期或許能夠圖一時(shí)利益,，中長(zhǎng)期企業(yè)一定會(huì)為此買(mǎi)單的
) t4 ~& ]6 |; O+ Y

夜明zhu

盡自己的最大努力去做，只要對(duì)得起自己拿的每一分錢(qián),，就OK了