三星變革理念：除了老婆孩子，一切都要變!

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不斷求變 品質(zhì)取勝 一路逆襲
　  
5 _3 [; t5 N  c三星：全球最大的手機(jī),、液晶電視,、DRAM、平板供應(yīng)商,；2006年涉足手機(jī)行業(yè)的三星,，2012年，它的智能手機(jī)出貨量就達(dá)2.15億部,，是蘋果的1.58倍,。

7 ^0 M% m" ]# ~4 G- P                   鐵腕手段求變革

    1993年3月到6月,，三星董事長李健熙在法蘭克福、洛杉磯,、東京等多地考察，了解三星的國際化發(fā)展情況,�,！把垡姙閷�(shí)”讓他非常痛心：在很多賣場，三星產(chǎn)品被擺放在不起眼的角落,，無人問津,！三星產(chǎn)品成本比競爭對手高，卻賣不出好價(jià)錢,。
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4 w+ H6 _8 V5 ^& S5 i- N6 S   “我們離21世紀(jì)只有7年時(shí)間了,，世紀(jì)之交將會使世界發(fā)生多少變革？走向21世紀(jì)的三星將如何立足于世界,？”李健熙在法蘭克福的會議上提出,，徹底改革三星。并一氣呵成寫出“三星新經(jīng)營”一書,，作為企業(yè)未來發(fā)展的行動指南,。書的開篇有句口號：“變化先從我做起”。
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% H  g5 ?; Z, c     李健熙一針見血地指出：在全球一體化時(shí)代,，品質(zhì)就是企業(yè)競爭力的準(zhǔn)星,，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。1993年,，李健熙在他的“新經(jīng)營”宣言中,，特別強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量管理和力求變革為核心。
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   “新經(jīng)營”理念給三星員工帶來空前沖擊,，很多人心存疑惑并提意見：“抓質(zhì)量,，生產(chǎn)量下降怎么辦？”李健熙表現(xiàn)很“鐵腕”,，“除了老婆孩子,，一切都要變�,！边@是當(dāng)時(shí)李健熙在韓國引起轟動的一句話,，也成了三星后來成為國際知名跨國公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
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                    品質(zhì)取勝 當(dāng)眾燒掉殘次品

　   李健熙通過驚人的舉動,，讓質(zhì)量為上的觀念深入員工內(nèi)心,。他曾指示相關(guān)負(fù)責(zé)人將存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品堆放到工廠前的空地上，包括手機(jī),、微波爐,、冰箱,、電視機(jī)等，既有生產(chǎn)線上的殘次品,，也有用戶退回來的問題產(chǎn)品,。然后，李健熙當(dāng)著2000名員工的面,，點(diǎn)燃了這些問題產(chǎn)品,。燒毀只是治標(biāo)，治本則是從源頭保證質(zhì)量,。此后,，為了保證手機(jī)通話質(zhì)量，三星選擇極其惡劣的環(huán)境測試手機(jī),，還給手機(jī)取了那個(gè)后來家喻戶曉的名字“Anycall”,，意為何時(shí)何地都能正常通話。此外,，三星還實(shí)行生產(chǎn)線停止制,，即一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷，立即停止生產(chǎn),，直到不合格產(chǎn)品報(bào)廢處理,，剔除不良因素后才恢復(fù)生產(chǎn)。這一機(jī)制最大限度地避免了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題給企業(yè)帶來的損失,�,！靶陆�(jīng)營”使三星步入了品質(zhì)取勝的良性發(fā)展軌道，創(chuàng)出了三星嶄新的企業(yè)文化,，1997年的亞洲金融危機(jī),，使得大宇、起亞等不少當(dāng)年與三星齊名的大企業(yè)先后倒下,，然而三星在國際市場上脫穎而出,。　
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( J# Z* n3 A& H3 ~0 b                     押注創(chuàng)新 一路逆襲

; u, W- {6 A7 |0 L0 i; M9 s　 1997年,，亞洲金融危機(jī)來襲,，三星出售或轉(zhuǎn)讓軍工、飛機(jī)等不贏利部門,，同時(shí)大幅削減產(chǎn)品庫存,，將精力集中在電子核心業(yè)務(wù)上。這次調(diào)整使三星轉(zhuǎn)到以品牌經(jīng)營為主的高端品牌路線上來,。上世紀(jì)90年代末的數(shù)碼產(chǎn)品革命,，為三星提供了追趕的機(jī)會：2000年11月，三星宣布建設(shè)數(shù)字化電子公司后,，在眾多領(lǐng)域創(chuàng)造了一系列尖端技術(shù),，包括移動電話,、平面顯示器、閃存芯片等,。2009年,，三星押注Android移動操作系統(tǒng)，2012年,，采用更大屏幕的三星Galaxy S3問世……正是不斷的創(chuàng)新與變革,，讓三星實(shí)現(xiàn)一路逆襲。

+ m& x) [; V+ [& s                    生于憂患  不斷求變
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3 ?/ p- D. C3 P, f4 W9 N　 在韓國有句話：“韓國人一生無法避免3件事,，死亡、稅收和三星”,。三星集團(tuán)的產(chǎn)品和服務(wù)多得令人眼花繚亂,，藍(lán)色的samsung標(biāo)志在人們?nèi)粘Ｉ�活中幾乎無處不在。
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    但李健熙時(shí)時(shí)表達(dá)他的危機(jī)感,，“現(xiàn)在是真正的危機(jī)時(shí)期,，我認(rèn)為代表三星的大部分事業(yè)和產(chǎn)品將在十年內(nèi)消失�,！薄吧杂胁簧�,，三星集團(tuán)10年后就有可能淪為小鋪?zhàn)印,！痹诶罱∥踹@種危機(jī)意識的灌輸下,，三星集團(tuán)不敢放松，又提出“馬不停蹄”的口號,，督促員工一直奔跑不停息,。而這也是三星能取得今天成績的原因之一—“生于憂患，不斷求變”,。


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把刀用好

上次看到說三星手機(jī)的利潤占三星集團(tuán)總利潤的四成,，不知道是否屬實(shí)。另外,，基本上每個(gè)牛逼點(diǎn)的國家都有幾個(gè)牛逼的托拉斯企業(yè)帝國,。

hc2003

牛比的三星

xisuiji

不要喊口號，真真切切的行動,，才最可貴,！

孤單過往

能有幾個(gè)企業(yè)有這樣的魄力，而有這樣改革魄力的企業(yè),，又會差到哪里去,。

萬億名

這類文章看多了,，都麻木了。通篇的感覺就是哪里見過的感覺,。

小蝦的大海夢

每個(gè)時(shí)代都不缺乏改變時(shí)代的領(lǐng)袖   也僅僅那么幾位而已  
  w$ J! t$ E' H/ B: z就像太陽就那么一個(gè)   大家能做的就是爭取當(dāng)個(gè)星星罷了

gaojian2008

韭菜炒大蔥

扯開嗓子不如甩開膀子,。空談?wù)`國實(shí)干興邦,。

frinkpu

有魄力