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機(jī)械人才進(jìn)階二分法

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發(fā)表于 2013-4-17 05:39:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
機(jī)械人才進(jìn)階二分法
4 |1 G& u0 u; F( Q/ w4 r
      前面說(shuō)了機(jī)械人才快捷成才三部曲http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... p;extra=&page=1,這里往下說(shuō)機(jī)械人才的進(jìn)階,。
  ?8 S# s0 ^) `) a# O0 r" a! i+ y) b6 ^8 H& l  ^
      實(shí)際上,,平平淡淡的生活,達(dá)到成才已經(jīng)夠了:可以勝任獨(dú)立工作,,在一個(gè)合適的地方做合適自己的事情,,生活也蠻愜意的,。但是,人的追求無(wú)止境,,就如平靜的水面底下有暗流,,在別人看起來(lái)你真的不錯(cuò),,你自己卻未必有這個(gè)感覺(jué),。這恐怕是人才留不住的關(guān)鍵因素。" ^* ^$ Z8 A7 M& m

+ G7 m2 L3 h. T: \+ a9 z7 |      俺去年瞎忙活了一年,,實(shí)際上對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),,僅僅完成了一件事,就是跟我一個(gè)博導(dǎo)同學(xué)進(jìn)入了真正的合作,,在俺產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面卯足了后勁,。這個(gè)人不是學(xué)院派那種,在一個(gè)上市公司做設(shè)計(jì)頭20多年,,具有豐富的設(shè)計(jì)實(shí)踐,,而且接受和融合了發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)計(jì)理念。后來(lái)毅然放棄,,讀書(shū)去,,為此跟單位產(chǎn)生了很多風(fēng)雨(單位報(bào)價(jià)100萬(wàn)才能……,哈哈),。最終書(shū)還是讀了,,而且繼續(xù)讀到博士,盡管留下做學(xué)術(shù)帶頭人了,,卻又兼任了原來(lái)單位的顧問(wèn),。風(fēng)雨過(guò)后的風(fēng)雨都淡然了,至少我看起來(lái)風(fēng)雨過(guò)后已經(jīng)是彩虹了,。實(shí)踐中,,他發(fā)現(xiàn)了在機(jī)械應(yīng)用方面的一些原理性的東西,根本性的解決了這些問(wèn)題,;他設(shè)計(jì)過(guò)一些創(chuàng)造性的裝置和方法,,解決了這些世界性的加工難題(我說(shuō)的不是學(xué)院派那種,而是實(shí)際已經(jīng)做出來(lái)的那種),。& Z. H0 Y8 s4 o9 j' w* A1 H
% W, r. |  x( |" i0 C, f5 z7 Y8 J& C
      我想我跟他的合作對(duì)于我非常重要,。國(guó)家一直鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,但真正意義的結(jié)合還真的不好說(shuō),。個(gè)人認(rèn)為,,真正的機(jī)械設(shè)計(jì),需要理論作為基礎(chǔ),,搬來(lái)搬去的不是真正意義的設(shè)計(jì),。俺沒(méi)有學(xué)問(wèn),,那些密密麻麻的數(shù)學(xué)公式本來(lái)就沒(méi)有學(xué)好,更高深的就不要提了,;那些全新的工具和方法俺和俺的團(tuán)隊(duì)很長(zhǎng)時(shí)期不可能去掌握,。而這些正是他的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),更關(guān)鍵的是他本人見(jiàn)多識(shí)廣,。所以,,我搞的東西的核心部分就請(qǐng)他進(jìn)行一下真正的優(yōu)化設(shè)計(jì),等等,。1 G4 T* S2 L  x" Q* S& q) E
/ f7 D& b& ~& N4 X* ~) J
      再舉一個(gè)例子,,我一同學(xué)初中中專(zhuān)畢業(yè),后來(lái)去讀了碩士,,畢業(yè)做了公務(wù)猿,,再后來(lái)又讀書(shū)去了,現(xiàn)在是博導(dǎo),。我很知道他以后會(huì)是這個(gè)方面的學(xué)術(shù)泰斗,,因?yàn)樗覝?zhǔn)了方向。我個(gè)人,,也算曾經(jīng)做過(guò)一點(diǎn)事情,,我原來(lái)單位約等于是我?guī)ьI(lǐng)設(shè)計(jì)和發(fā)展的。后來(lái)在壯大的時(shí)候我離開(kāi)了,,我沒(méi)有去讀書(shū),,吃了幾年百家飯,就是協(xié)助企業(yè)做新項(xiàng)目那種,,大小企業(yè)各種模式也算見(jiàn)過(guò)一些,。終極目標(biāo)是做成自己產(chǎn)品的品牌。
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# G" Z+ ?1 ]' Q5 Z: Q2 ?- F9 v      所以,,從上一個(gè)帖子看,,一些網(wǎng)友沒(méi)有理解俺的意思,人才你是永遠(yuǎn)留不住的,,想死死留住就太狹隘了,。馬斯洛需求層次理論說(shuō)的很明白了,到了一定程度,,企業(yè)是無(wú)法滿(mǎn)足的,,只能離開(kāi)。就怕你沒(méi)有本事還自以為是,,地球離開(kāi)誰(shuí)也照樣運(yùn)轉(zhuǎn),,企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是大家共同努力的結(jié)果。反過(guò)來(lái)說(shuō),離開(kāi)就是壞事嗎,?為什么不能合作共贏呢,?畢竟你的培養(yǎng)中人家也做出了貢獻(xiàn),這個(gè)數(shù)據(jù)就看雙方的心理接受距離了,。上面兩個(gè)例子,,對(duì)于他們,只有這樣才能打破平衡,,否則就是接受平平淡淡的生活,。但是我這樣的企業(yè)可以滿(mǎn)足無(wú)限的追求,哈,。, n* W# ~! r$ C$ O" l* ~* Y

) n0 J( |0 r" O# `      俺承諾了俺在傾心培養(yǎng)的人:我有平臺(tái),,你自己愿意我可以提供你進(jìn)修的機(jī)會(huì),,可以半脫甚至全脫嘛,、你自己應(yīng)該出一部分進(jìn)修費(fèi)用嘛。想做一個(gè)真正的設(shè)計(jì)人員,,本科是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須進(jìn)階,學(xué)習(xí)高深的數(shù)學(xué)知識(shí),、學(xué)習(xí)全面的力學(xué)理論,、掌握先進(jìn)的技術(shù)方法……。實(shí)踐之后的機(jī)械技術(shù)進(jìn)階才更有意義,。以后是留下還是遠(yuǎn)走高飛的事情以后再說(shuō),,世界上沒(méi)有一成不變的事情,也沒(méi)有板上釘釘?shù)囊欢ㄖ?guī),。最關(guān)鍵的是,,你必須發(fā)現(xiàn)什么樣的道路更適合你!發(fā)現(xiàn)需要時(shí)間,,所以,,你還得沉下心來(lái)做事。
! l7 q* h, V7 p! U& C
( t7 M5 \) T# `      走,?還是留,?一分為二的看吧。第一例最終還是在為企業(yè)服務(wù)�,�,!人還是有感情的!對(duì)于個(gè)人,,俺重復(fù)上面的話(huà):最關(guān)鍵的是,,你必須發(fā)現(xiàn)什么樣的道路更適合你!發(fā)現(xiàn)需要時(shí)間,所以,,你還得沉下心來(lái)做事,。想法不要太多,太晚了就早點(diǎn)洗洗睡吧,!
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評(píng)分

參與人數(shù) 5威望 +24 收起 理由
wangqunfeng1979 + 1
myquestion + 1 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣!
憨老馬 + 20 厲害,!
LIAOYAO + 1
xlf63 + 1

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本帖被以下淘專(zhuān)輯推薦:

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發(fā)表于 2013-4-17 07:57:58 | 只看該作者
對(duì)于我這樣的人來(lái)說(shuō),,值得深思啊,。謝謝LZ的指導(dǎo)。,。,。。數(shù)學(xué),。,。。我的天那,,,,,本身數(shù)學(xué)底子就不好啊,。,。。。

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....,。,。�,?磥�(lái)只能去克服了啊 ,。。,。,。  發(fā)表于 2013-4-17 12:06
技術(shù),數(shù)學(xué),、力學(xué)是必須的,。唉  發(fā)表于 2013-4-17 11:51
3#
發(fā)表于 2013-4-17 08:12:27 | 只看該作者
走適合自己的路.

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女人天生愛(ài)購(gòu)物,沒(méi)得辦法,。  發(fā)表于 2013-4-17 20:06
適合才是最好的,。為此,俺經(jīng)常批評(píng)老婆的撿便宜類(lèi)型的購(gòu)物狂,。唉  發(fā)表于 2013-4-17 12:26
4#
發(fā)表于 2013-4-17 08:27:25 | 只看該作者
文憑和能力的區(qū)別,,能力和知識(shí)的區(qū)分,。
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缺什么就去學(xué)什么,;包工和分工都各有擅場(chǎng)。! k( V  T# W1 Q6 P
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想想米國(guó)用啥方法留住外國(guó)人才為它服務(wù),。

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心理需求問(wèn)題,。不是能力問(wèn)題,我的看法,。  發(fā)表于 2013-4-17 11:56
舍與得的例子,,里面包含了人性與現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,雖然還是有人離開(kāi),,而他們留下的那些就是 得,。  發(fā)表于 2013-4-17 11:24
米國(guó),首先給你自由,,體面,,尊嚴(yán),再給你足夠的銀子,,你有才,,傲視一切,收你去‘普林斯頓’,,養(yǎng)你全家,,要走隨便,連陳省身都住過(guò)‘普林斯頓’,就是純養(yǎng)活你,,沒(méi)有任何要求,,所以,它才成了米國(guó),,  發(fā)表于 2013-4-17 10:49
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發(fā)表于 2013-4-17 08:27:47 | 只看該作者
樓主在深圳嗎,,要是在。小子去投奔你,,肯收不,。

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老哥哥已經(jīng)替俺回答了,在青島,。不要客氣,,多多交流、相互學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步,!  發(fā)表于 2013-4-17 11:59
在青島!  發(fā)表于 2013-4-17 09:47
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發(fā)表于 2013-4-17 08:32:54 | 只看該作者
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7#
發(fā)表于 2013-4-17 08:43:37 | 只看該作者
知識(shí)很是力量啊

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書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的臺(tái)階,,高爾基高大爺說(shuō)的,!  發(fā)表于 2013-4-17 21:38
大人物說(shuō):知識(shí)就是力量。知識(shí)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,。  發(fā)表于 2013-4-17 12:01
8#
發(fā)表于 2013-4-17 09:25:08 | 只看該作者
樓主說(shuō)話(huà)中肯,,以后還請(qǐng)多多指教,謝謝,!

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不敢,。多多交流、相互學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步,!  發(fā)表于 2013-4-17 12:02
9#
發(fā)表于 2013-4-17 09:30:03 | 只看該作者
這樣的氣量和眼光,這才是做老板帶兵的人啊,,佩服4 z( x: J% [: ^
人盡其才,;商人逐利...7 g  Z* v. S2 ]4 Q% w% ?
都是很樸素的道理,只是能理解的人太少太少了

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深以為然,!  發(fā)表于 2013-4-18 16:49
人的欲望是無(wú)止境的,。很多事情木的辦法。面對(duì)金山,,逐利也無(wú)法掏空,。真的掏空,肯定是很多人共同去掏才最終空了,。俺明白這些道理,,但是,,俺自己知道自己不是做老板的料,只是想搭一個(gè)架罷了,。真正做需要職業(yè)經(jīng)理人,。  發(fā)表于 2013-4-17 12:06
10#
發(fā)表于 2013-4-17 10:18:27 | 只看該作者
大蝦說(shuō)的非常對(duì),非常深刻,,理解的家伙也許不多,,但我理解了,% W! X  z) t$ i. m+ V. w1 j
! V7 L8 b" }# C# W" {" k
大蝦其實(shí)可以成立一個(gè)技術(shù)公司,,一方面培養(yǎng)有前途的家伙學(xué)習(xí),,收點(diǎn)學(xué)費(fèi)也可以,另外一個(gè)方面,,給有些規(guī)模的公司提供‘系統(tǒng)解決方案’,,也許大蝦的出路在此,而不是做那些沒(méi)有規(guī)模效益的產(chǎn)品,,

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哈哈,,說(shuō)的不錯(cuò),大蝦其實(shí)不適合像阿拉這樣玩具體工程,,這需要拳打腳踢,,與各路神仙打交道。大蝦提供解決方案就不錯(cuò),,比較斯文,,把公司收受的好好的,干干凈凈地,,談點(diǎn)技術(shù)東西,,非常不錯(cuò)的行業(yè),有巨大前途  發(fā)表于 2013-4-17 12:17
俺掛墻上的是:XX有限公司,,專(zhuān)注于工藝規(guī)劃、設(shè)備刀夾量具一體化解決方案的一站式服務(wù),。  發(fā)表于 2013-4-17 12:13
俺的頭像就是注冊(cè)商標(biāo):傾斜向上的橢圓形代表PDCA循環(huán),即Plan(計(jì)劃),、Do(執(zhí)行)、Check(檢查),、Action(處理),。園球代表全球化,LX為公司簡(jiǎn)拼,。即:公司將在無(wú)數(shù)個(gè)PDCA循環(huán)中提高并成長(zhǎng)為全球化企業(yè),。  發(fā)表于 2013-4-17 12:12
大佬過(guò)譽(yù)了。俺自己知道自己是哪顆蔥,,至少知道自己不適合做老板那種,。真的做是需要職業(yè)經(jīng)理人的,。技術(shù)公司方面,俺過(guò)去差不多做著這樣的事情,,感覺(jué)在中國(guó)很難,。但是現(xiàn)在俺確立的終極目標(biāo)就是一體化解決方案。  發(fā)表于 2013-4-17 12:10

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