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機(jī)械人才進(jìn)階二分法

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發(fā)表于 2013-4-17 05:39:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
機(jī)械人才進(jìn)階二分法

  x1 _! }* y) j+ g( z3 R  W  Q/ y      前面說了機(jī)械人才快捷成才三部曲http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... p;extra=&page=1,,這里往下說機(jī)械人才的進(jìn)階,。
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      實(shí)際上,平平淡淡的生活,達(dá)到成才已經(jīng)夠了:可以勝任獨(dú)立工作,在一個(gè)合適的地方做合適自己的事情,,生活也蠻愜意的。但是,,人的追求無止境,,就如平靜的水面底下有暗流,在別人看起來你真的不錯(cuò),,你自己卻未必有這個(gè)感覺,。這恐怕是人才留不住的關(guān)鍵因素。
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; r, p5 e! F5 E9 g% O. p0 c) a& I6 U      俺去年瞎忙活了一年,,實(shí)際上對(duì)于我個(gè)人來說,,僅僅完成了一件事,就是跟我一個(gè)博導(dǎo)同學(xué)進(jìn)入了真正的合作,,在俺產(chǎn)品開發(fā)方面卯足了后勁,。這個(gè)人不是學(xué)院派那種,在一個(gè)上市公司做設(shè)計(jì)頭20多年,,具有豐富的設(shè)計(jì)實(shí)踐,,而且接受和融合了發(fā)達(dá)國家的設(shè)計(jì)理念。后來毅然放棄,,讀書去,為此跟單位產(chǎn)生了很多風(fēng)雨(單位報(bào)價(jià)100萬才能……,,哈哈),。最終書還是讀了,而且繼續(xù)讀到博士,,盡管留下做學(xué)術(shù)帶頭人了,,卻又兼任了原來單位的顧問。風(fēng)雨過后的風(fēng)雨都淡然了,,至少我看起來風(fēng)雨過后已經(jīng)是彩虹了,。實(shí)踐中,他發(fā)現(xiàn)了在機(jī)械應(yīng)用方面的一些原理性的東西,,根本性的解決了這些問題,;他設(shè)計(jì)過一些創(chuàng)造性的裝置和方法,解決了這些世界性的加工難題(我說的不是學(xué)院派那種,,而是實(shí)際已經(jīng)做出來的那種),。
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      我想我跟他的合作對(duì)于我非常重要。國家一直鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,,但真正意義的結(jié)合還真的不好說,。個(gè)人認(rèn)為,,真正的機(jī)械設(shè)計(jì),需要理論作為基礎(chǔ),,搬來搬去的不是真正意義的設(shè)計(jì),。俺沒有學(xué)問,那些密密麻麻的數(shù)學(xué)公式本來就沒有學(xué)好,,更高深的就不要提了,;那些全新的工具和方法俺和俺的團(tuán)隊(duì)很長時(shí)期不可能去掌握。而這些正是他的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),,更關(guān)鍵的是他本人見多識(shí)廣,。所以,我搞的東西的核心部分就請(qǐng)他進(jìn)行一下真正的優(yōu)化設(shè)計(jì),,等等,。/ b$ g7 \7 B5 E+ V6 |6 [

/ f: d+ W" q- Z8 U# `- j" x. q      再舉一個(gè)例子,我一同學(xué)初中中專畢業(yè),,后來去讀了碩士,,畢業(yè)做了公務(wù)猿,再后來又讀書去了,,現(xiàn)在是博導(dǎo),。我很知道他以后會(huì)是這個(gè)方面的學(xué)術(shù)泰斗,因?yàn)樗覝?zhǔn)了方向,。我個(gè)人,,也算曾經(jīng)做過一點(diǎn)事情,我原來單位約等于是我?guī)ьI(lǐng)設(shè)計(jì)和發(fā)展的,。后來在壯大的時(shí)候我離開了,,我沒有去讀書,吃了幾年百家飯,,就是協(xié)助企業(yè)做新項(xiàng)目那種,,大小企業(yè)各種模式也算見過一些。終極目標(biāo)是做成自己產(chǎn)品的品牌,。
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      所以,,從上一個(gè)帖子看,一些網(wǎng)友沒有理解俺的意思,,人才你是永遠(yuǎn)留不住的,,想死死留住就太狹隘了。馬斯洛需求層次理論說的很明白了,,到了一定程度,,企業(yè)是無法滿足的,只能離開,。就怕你沒有本事還自以為是,,地球離開誰也照樣運(yùn)轉(zhuǎn),,企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是大家共同努力的結(jié)果。反過來說,,離開就是壞事嗎,?為什么不能合作共贏呢?畢竟你的培養(yǎng)中人家也做出了貢獻(xiàn),,這個(gè)數(shù)據(jù)就看雙方的心理接受距離了,。上面兩個(gè)例子,對(duì)于他們,,只有這樣才能打破平衡,,否則就是接受平平淡淡的生活。但是我這樣的企業(yè)可以滿足無限的追求,,哈,。
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      俺承諾了俺在傾心培養(yǎng)的人:我有平臺(tái),你自己愿意我可以提供你進(jìn)修的機(jī)會(huì),,可以半脫甚至全脫嘛,、你自己應(yīng)該出一部分進(jìn)修費(fèi)用嘛。想做一個(gè)真正的設(shè)計(jì)人員,,本科是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須進(jìn)階,學(xué)習(xí)高深的數(shù)學(xué)知識(shí),、學(xué)習(xí)全面的力學(xué)理論,、掌握先進(jìn)的技術(shù)方法……。實(shí)踐之后的機(jī)械技術(shù)進(jìn)階才更有意義,。以后是留下還是遠(yuǎn)走高飛的事情以后再說,,世界上沒有一成不變的事情,也沒有板上釘釘?shù)囊欢ㄖ?guī),。最關(guān)鍵的是,你必須發(fā)現(xiàn)什么樣的道路更適合你,!發(fā)現(xiàn)需要時(shí)間,,所以,你還得沉下心來做事,。! w; H% W8 @7 q8 B) f4 W

* ]. [; H8 u7 s3 v  i      走,?還是留?一分為二的看吧,。第一例最終還是在為企業(yè)服務(wù)�,。∪诉是有感情的,!對(duì)于個(gè)人,,俺重復(fù)上面的話:最關(guān)鍵的是,,你必須發(fā)現(xiàn)什么樣的道路更適合你!發(fā)現(xiàn)需要時(shí)間,,所以,,你還得沉下心來做事。想法不要太多,,太晚了就早點(diǎn)洗洗睡吧,!
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評(píng)分

參與人數(shù) 5威望 +24 收起 理由
wangqunfeng1979 + 1
myquestion + 1 思想深刻,見多識(shí)廣,!
憨老馬 + 20 厲害,!
LIAOYAO + 1
xlf63 + 1

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本帖被以下淘專輯推薦:

2#
發(fā)表于 2013-4-17 07:57:58 | 只看該作者
對(duì)于我這樣的人來說,,值得深思啊。謝謝LZ的指導(dǎo),。,。。,。數(shù)學(xué),。。,。我的天那,,,,,本身數(shù)學(xué)底子就不好啊,。,。。,。

點(diǎn)評(píng)

....,。。,�,?磥碇荒苋タ朔税� 。,。,。。  發(fā)表于 2013-4-17 12:06
技術(shù),,數(shù)學(xué),、力學(xué)是必須的。唉  發(fā)表于 2013-4-17 11:51
3#
發(fā)表于 2013-4-17 08:12:27 | 只看該作者
走適合自己的路.

點(diǎn)評(píng)

女人天生愛購物,,沒得辦法,。  發(fā)表于 2013-4-17 20:06
適合才是最好的。為此,,俺經(jīng)常批評(píng)老婆的撿便宜類型的購物狂,。唉  發(fā)表于 2013-4-17 12:26
4#
發(fā)表于 2013-4-17 08:27:25 | 只看該作者
文憑和能力的區(qū)別,能力和知識(shí)的區(qū)分,。9 U# k+ L5 l$ g6 U- Q$ e

4 o' ~3 X* k; ]/ j& `缺什么就去學(xué)什么,;包工和分工都各有擅場。
4 U/ B0 I0 Z/ Q' T3 C) w7 ~) c% @! `  ^- ^3 T4 B. B0 u
想想米國用啥方法留住外國人才為它服務(wù),。

點(diǎn)評(píng)

心理需求問題,。不是能力問題,我的看法,。  發(fā)表于 2013-4-17 11:56
舍與得的例子,,里面包含了人性與現(xiàn)實(shí)的問題,雖然還是有人離開,,而他們留下的那些就是 得,。  發(fā)表于 2013-4-17 11:24
米國,首先給你自由,,體面,尊嚴(yán),,再給你足夠的銀子,,你有才,傲視一切,,收你去‘普林斯頓’,,養(yǎng)你全家,,要走隨便,連陳省身都住過‘普林斯頓’,,就是純養(yǎng)活你,,沒有任何要求,所以,,它才成了米國,,  發(fā)表于 2013-4-17 10:49
5#
發(fā)表于 2013-4-17 08:27:47 | 只看該作者
樓主在深圳嗎,要是在,。小子去投奔你,,肯收不。

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老哥哥已經(jīng)替俺回答了,,在青島,。不要客氣,多多交流,、相互學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步!  發(fā)表于 2013-4-17 11:59
在青島,!  發(fā)表于 2013-4-17 09:47
6#
發(fā)表于 2013-4-17 08:32:54 | 只看該作者
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7#
發(fā)表于 2013-4-17 08:43:37 | 只看該作者
知識(shí)很是力量啊

點(diǎn)評(píng)

書籍是人類進(jìn)步的臺(tái)階,,高爾基高大爺說的!  發(fā)表于 2013-4-17 21:38
大人物說:知識(shí)就是力量,。知識(shí)是人類進(jìn)步的階梯,。  發(fā)表于 2013-4-17 12:01
8#
發(fā)表于 2013-4-17 09:25:08 | 只看該作者
樓主說話中肯,以后還請(qǐng)多多指教,,謝謝,!

點(diǎn)評(píng)

不敢。多多交流,、相互學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步!  發(fā)表于 2013-4-17 12:02
9#
發(fā)表于 2013-4-17 09:30:03 | 只看該作者
這樣的氣量和眼光,,這才是做老板帶兵的人啊,,佩服4 `5 y% r# N5 x$ e1 H' |% N- i' \
人盡其才;商人逐利..." @( o* v. G! N- J) [  d  i
都是很樸素的道理,,只是能理解的人太少太少了

點(diǎn)評(píng)

深以為然,!  發(fā)表于 2013-4-18 16:49
人的欲望是無止境的。很多事情木的辦法,。面對(duì)金山,,逐利也無法掏空。真的掏空,肯定是很多人共同去掏才最終空了,。俺明白這些道理,,但是,俺自己知道自己不是做老板的料,,只是想搭一個(gè)架罷了,。真正做需要職業(yè)經(jīng)理人。  發(fā)表于 2013-4-17 12:06
10#
發(fā)表于 2013-4-17 10:18:27 | 只看該作者
大蝦說的非常對(duì),,非常深刻,,理解的家伙也許不多,但我理解了,,' V) C" E( M( ]+ ^
) A# {+ }4 B; ]9 M& y$ }: O" s
大蝦其實(shí)可以成立一個(gè)技術(shù)公司,,一方面培養(yǎng)有前途的家伙學(xué)習(xí),收點(diǎn)學(xué)費(fèi)也可以,,另外一個(gè)方面,,給有些規(guī)模的公司提供‘系統(tǒng)解決方案’,也許大蝦的出路在此,,而不是做那些沒有規(guī)模效益的產(chǎn)品,,

點(diǎn)評(píng)

哈哈,說的不錯(cuò),,大蝦其實(shí)不適合像阿拉這樣玩具體工程,,這需要拳打腳踢,與各路神仙打交道,。大蝦提供解決方案就不錯(cuò),,比較斯文,把公司收受的好好的,,干干凈凈地,,談點(diǎn)技術(shù)東西,非常不錯(cuò)的行業(yè),,有巨大前途  發(fā)表于 2013-4-17 12:17
俺掛墻上的是:XX有限公司,,專注于工藝規(guī)劃、設(shè)備刀夾量具一體化解決方案的一站式服務(wù),。  發(fā)表于 2013-4-17 12:13
俺的頭像就是注冊(cè)商標(biāo):傾斜向上的橢圓形代表PDCA循環(huán),即Plan(計(jì)劃),、Do(執(zhí)行)、Check(檢查),、Action(處理),。園球代表全球化,LX為公司簡拼,。即:公司將在無數(shù)個(gè)PDCA循環(huán)中提高并成長為全球化企業(yè),。  發(fā)表于 2013-4-17 12:12
大佬過譽(yù)了,。俺自己知道自己是哪顆蔥,至少知道自己不適合做老板那種,。真的做是需要職業(yè)經(jīng)理人的。技術(shù)公司方面,,俺過去差不多做著這樣的事情,,感覺在中國很難。但是現(xiàn)在俺確立的終極目標(biāo)就是一體化解決方案,。  發(fā)表于 2013-4-17 12:10

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