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懷才不遇的原因——多從自身找原因

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發(fā)表于 2013-4-19 08:25:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
先說個(gè)案例,你可以當(dāng)故事看,切勿對(duì)號(hào)入座. e# @, c" W7 h. c+ Y. _
前不久一個(gè)飯局上,一位姓王老板,向大伙講了一個(gè)他最近經(jīng)歷的事情,說到激動(dòng)處,甚至有些語塞. : ^1 |% M- C$ B9 R1 Q& X; x/ l; G' _
王總在一次私人聚會(huì)上,認(rèn)識(shí)了一位在國企IT部門上班,、已年過四十的清華畢業(yè)生.經(jīng)過一段時(shí)間溝通了解,王總發(fā)現(xiàn)此人很有能力,尤其對(duì)計(jì)算機(jī)非常精通,而且雄心勃勃,從對(duì)話中也感覺不出此人有什么品質(zhì)問題;后又進(jìn)一步了解到此人雖然調(diào)動(dòng)過兩次工作,但在20余年職業(yè)生涯中,幾乎沒有做過任何管理工作,而且?guī)缀醵紱]有被委任過任何重要工作;再深入溝通了解,王總又發(fā)現(xiàn):這位才子幾乎對(duì)單位的每一位領(lǐng)導(dǎo)和他的每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)同,而且看不起任何一位同事,認(rèn)為他們都是草包,只有自己是人才……總之,慨嘆自己懷才不遇.
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7 U4 r$ |2 f9 `8 y0 i1 \王總因?yàn)樽约哼^去也曾在國企工作過,所以特理解這家伙的感受,,就想用一下這位懷才不遇者的IT才華,于時(shí)便和他溝通,準(zhǔn)備讓其做一些具體工作.隨后王總發(fā)現(xiàn)這位懷才不遇者的確有一套,其思路敏捷清晰,并且做了一整套工作規(guī)劃,還附帶有時(shí)間進(jìn)度表,非常專業(yè),此時(shí)王覺得自己撿著寶了!可惜呀,,過去20多年被埋沒了.王總打算把此人招到自己的企業(yè)來,但又考慮到這家伙一貫認(rèn)為別人是草包,怕他與周圍同事有矛盾,于是就決定讓他兼職獨(dú)立開發(fā)一套對(duì)企業(yè)來說不是十分緊迫但比較重要的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng).同時(shí)王總也讓他提條件和待遇,出乎意料的是,這位懷才不遇者坦言能發(fā)揮自己的才華,比什么都重要,于是提的待遇要求非常低.但是王總還是給了他遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他本人提出的待遇. 8 Y$ r4 u0 [- e& q! l5 K( S
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初期階段,工作進(jìn)展迅速,王總十分高興.但是隨著往縱深推進(jìn),速度漸漸慢下來了,這位懷才不遇者開始推托說是工作忙,顧不過來,這與當(dāng)初他說的整天閑著無事自相矛盾.王總追問催促也不起作用,而且工作速度越來越慢,按最初設(shè)定的工作時(shí)間進(jìn)度,一個(gè)月應(yīng)該做完的一期工作,三個(gè)月過去了,還沒有完成一半.半年過去了,第一期工作就是遲遲完不了.而王總再繼續(xù)追問時(shí),這位懷才不遇者就提出了遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只個(gè)人待遇的問題,如:借口設(shè)計(jì)系統(tǒng)的需要,堅(jiān)決要求配備最先進(jìn)的設(shè)備.粗算下來,他提出的各種設(shè)備要求(這與當(dāng)初談定的不需要配置任何設(shè)備的條款也相矛盾)費(fèi)用相當(dāng)高.王總不痛快,于是就陸續(xù)給出了三四套替代方案,但均被這位懷才不遇者一一否決.有的方案他雖不表示反對(duì),然而在嘗試的過程中,他讓此方案付出了更高的代價(jià),于是又不得不回到他提出的方案.無奈之下,王總把這位懷才不遇者提出的購置設(shè)備的方案分成三步走,第一步先滿足部分要求,先出個(gè)小結(jié)果看看,然后再推進(jìn)后兩步.
+ V) |6 ^+ ~4 ?8 M- Q. f然而這一步實(shí)施后,韓總擔(dān)心的事情便很快發(fā)生了,由此設(shè)備派生出的費(fèi)用清單很快便呈現(xiàn)出來!王總一想,照此發(fā)展下去,一年的派生費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備本身的費(fèi)用,真是“買得起馬,置不起鞍”.而此時(shí)時(shí)間已經(jīng)過去了***個(gè)月了,一個(gè)月應(yīng)完成的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)第一期工作仍沒有任何結(jié)果,因?yàn)闆]有設(shè)計(jì)任何輸出端口,最初談定的應(yīng)該把密碼告知韓總,然而自始至終找各種借口搪塞,就是不吐一字.王總決定不再鳥他,心想看你什么時(shí)間完成?然而,又過了三個(gè)月,這位懷才不遇的先生連一個(gè)電話也沒有給王總打,前期提供的設(shè)備條件所能夠完成的設(shè)計(jì)工作,也沒有任何進(jìn)展.
5 M# I- G0 J/ n% M$ f/ E( Z于是王總決定就此放棄這套設(shè)計(jì)系統(tǒng).就這樣前前后后折騰了一年多,費(fèi)用花費(fèi)了不少,沒有干成任何事情.王總自嘲:“如果我要把這項(xiàng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成,恐怕是世界上價(jià)格最昂貴的系統(tǒng),比市場(chǎng)價(jià)格貴出不知多少倍,還不一定能完成.我算是被這位懷才不遇者套住了,關(guān)鍵的時(shí)候卡我脖子!所以,我還是盡快止損,讓他套點(diǎn)利算了.”同時(shí)慶幸:“幸虧當(dāng)初沒有把此人正式錄用過來,要不然還要付出更多的成本.”
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懷才不遇者的職業(yè)生涯就像一碗面條,在任何單位剛開始還行,就像剛出鍋一樣,清爽美味可口,可時(shí)間稍微一長(zhǎng),就爛成面糊,沒有任何力度和味道了. / i+ r% [/ w, `5 `3 M* }: p/ T
王總何以吃虧上當(dāng)?最初他認(rèn)為這位懷才不遇者不能施展才華的原因,是因?yàn)閲篌w制,。然而事實(shí)是,他靠自己的專業(yè)技術(shù)在關(guān)鍵的時(shí)候卡脖子.而且想卡脖子又不直說,讓被卡者慢慢去悟,明白了趕緊“上供”,不明白繼續(xù)卡你,明白得越晚讓你付出的代價(jià)越高.那位懷才不遇者之所以最初要的待遇條件很低,也不是他的本意,而是誘你上鉤,一但鉤住你,就開始從你身上一塊塊往下撕咬,貪得無厭. 5 W, W3 \/ l) l$ B2 C

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我們常說:“金無足赤,人無完人”,對(duì)有缺點(diǎn)的人揚(yáng)長(zhǎng)避短就是了,然而王總遇到的這位懷才不遇的職場(chǎng)中人,并不是人們認(rèn)為一般意義上的有缺點(diǎn)的人?而是有缺陷的人,是次品,甚至準(zhǔn)確地說是廢品.“先誘你上鉤,讓你付出成本,然后關(guān)鍵的時(shí)候卡你脖子,不顧大局工作,只考慮自己的私利.”3 D6 g1 h3 u: N6 h2 D- U
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國企可以干養(yǎng)著不用,但在民企中,最多混了三五個(gè)單位,在圈內(nèi)臭名昭著,最后掉進(jìn)失業(yè)大軍的行列.然而遺憾的是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,這點(diǎn)“本事”在有些技術(shù)人員中不僅常用,甚至相互間還交流經(jīng)驗(yàn),當(dāng)作自己的生存之基、炫耀之本. 有才者也許沒有什么職業(yè)缺陷,有時(shí)也會(huì)遇到自己無法抗拒的客觀情況,導(dǎo)致有才者展才無門,施才無路.人間正道是滄桑,懷才的人雖然有不遇的時(shí)候,但只要是金子,總會(huì)發(fā)光的.但是要是長(zhǎng)期“不發(fā)光”,,那就奇怪了,,國企不行,去民企,;民企不行,,去外企,外企不行,,去外國,外國不行,,自己干,。真正有才者,是不會(huì)憋死的.
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作為職場(chǎng)中人,如果覺得自己真是懷才不遇,那么不是別的問題,而根本問題還是在自己,自己的問題一般有四:
2 i# R  U0 o- }0 M8 x0 h1 U一是才藝不足夠精,即才的成色不足.不患別人不知己,就患技不如人.自認(rèn)為自己才華出眾,才高八斗,其實(shí)還差得遠(yuǎn),真要給些實(shí)際問題,還真解決不了.剛畢業(yè)的學(xué)生常會(huì)碰見這樣的問題,總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,很想一展身手,然而一旦組織交給些任務(wù)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)兩種心理活動(dòng):一是手足無措,不知道該如何干;二是盲目認(rèn)為該怎么干,結(jié)果一干就錯(cuò).蓋因這些才還不足以達(dá)到解決實(shí)際問題的程度.
6 \2 C; H  o7 W# F! p: C7 ~二是情商影響才能發(fā)揮,大致有幾方面:如人際關(guān)系緊張,導(dǎo)致讓自己才能發(fā)揮作用的成本非常高;或自己與環(huán)境小氛圍不能融合,導(dǎo)致自己與企業(yè)不合拍.與企業(yè)文化對(duì)抗,失敗的肯定是自己;最后,是體力不支了,,特別是過了40歲,。 - v1 f4 n; Z) E2 b
三是自己的才不能與時(shí)俱進(jìn).這個(gè)時(shí)代變化太快了,知識(shí)更新和技術(shù)更新都非常之快,一個(gè)人自己過去掌握的熟練技能很可能轉(zhuǎn)眼之間就無用武之地了,而自己還渾然不覺,還到處炫耀自己的才技,還酸腐地自稱懷才不遇.因此作為職場(chǎng)中人,學(xué)習(xí)是非常必要的,只有持續(xù)性地學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,才能永葆自己的才華青春.
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我們年輕時(shí)都感覺自己懷才不遇,大材小用,甚至是有才無用.但隨著年齡的增長(zhǎng)而能力一步步增強(qiáng)時(shí),反而越感覺到自己的能力有限,這就是科學(xué)家常說的,,對(duì)世界了解的越多,,越發(fā)覺得自己無知。相對(duì)于渺茫大千世界,一個(gè)人又能知道多少呢?至多是滄海一粟吧.相對(duì)于古往今來的萬千社會(huì),個(gè)人能力只能是螻蟻之力.而螞蟻之所以能撼動(dòng)大樹,那是團(tuán)結(jié)的力量,更是集體的智慧,同時(shí)也是外部環(huán)境給創(chuàng)造了機(jī)會(huì),找到了撬動(dòng)地球的支點(diǎn).3 r. P. E/ a& n
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發(fā)表于 2013-4-19 08:35:12 | 只看該作者
可憐之人,有可恨之處,。

點(diǎn)評(píng)

恰當(dāng)?shù)迷u(píng)論  發(fā)表于 2013-4-19 10:27
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發(fā)表于 2013-4-19 08:38:07 | 只看該作者
奇怪,,這么才華的人用這種方法能套多少利呢,真是不可理喻
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發(fā)表于 2013-4-19 08:43:06 | 只看該作者
實(shí)話實(shí)說,,腐敗毒害了很多人。我有個(gè)朋友在商場(chǎng)當(dāng)管理員,,過年時(shí)上他家吃飯,,走時(shí)給我拿了一大包襪子和內(nèi)褲什么的。說業(yè)主們送的,,還不敢不要,,怕人家多心。其實(shí)象他這樣還算是好的,,吃人家的上供,。最可氣的是有的管理者明目張膽要錢,今天老人壽宴了,,明天孩子升學(xué)了,,都是卡脖子的主,誰敢不去,?
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發(fā)表于 2013-4-19 08:48:07 | 只看該作者
將韓總改為王總,,依然是抄襲3 z$ z3 c1 ^5 L4 y& S
轉(zhuǎn)帖請(qǐng)加說明,不過多轉(zhuǎn)這種貼還是不錯(cuò)的0 W- H6 e% R0 }# X( r3 K1 ]/ ^
這妓者怎么連基本的職業(yè)素養(yǎng)都沒有,?竟將實(shí)有的校名寫出而不說“某著名高�,!保啃⌒某詽L水

點(diǎn)評(píng)

韓總,、王總的讓我去前面確認(rèn)了這個(gè)人物的出場(chǎng)....  發(fā)表于 2013-4-19 10:39
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發(fā)表于 2013-4-19 08:55:51 | 只看該作者
       這個(gè)...說實(shí)話,,請(qǐng)不要誤導(dǎo)讀者,不要用這種沒頭沒腦沒有事實(shí)依據(jù)的文章抹黑國企從業(yè)人員,;我同樣也能寫一篇文章的,;文章這個(gè)東西就這樣,,看你怎么寫,看你矛頭指向誰,;廣大國企干部職工,,特別是裝備制造業(yè)國企干部職工,拿著低收入?yún)s付出很大勞動(dòng),,要看到他們的付出,,不要把國企中存在的一些詬病和不良現(xiàn)象看作是廣泛的,我曾經(jīng)在壟斷型國企工作過,,讀研期間也在民營企業(yè)里實(shí)習(xí)過,,很多事情不是大家想象那樣的。
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點(diǎn)評(píng)

并沒有感覺有抹黑國企,,描述的情況看上去沒有虛構(gòu),。其實(shí)國企只能算黨企,賺了錢他們分,,虧了錢大家填,。任何時(shí)候都不要忘記當(dāng)年的國企下崗,深層次的問題不解決,,難道歷史不會(huì)輪回,?  發(fā)表于 2013-4-19 11:14

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 -1 收起 理由
智諧于心 -1 不管真假,即使是智力體操,,也可鍛煉人

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發(fā)表于 2013-4-19 09:24:52 | 只看該作者
做好自己,,堅(jiān)持自己~~
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發(fā)表于 2013-4-19 09:43:37 | 只看該作者
自己吃幾碗干飯自己得知道
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發(fā)表于 2013-4-19 09:57:15 | 只看該作者
有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,后面的總結(jié)貼近現(xiàn)實(shí)

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
至尊行者 + 1 灌水~

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發(fā)表于 2013-4-19 10:16:09 | 只看該作者
切中要害

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