老板的意志

wangqunfeng1979

工作11年了,，說說自己的這么多年的感悟,。
3 M8 i7 K  h+ k  C, A1.  老板的意志
5 R: F/ X* h& e4 ~2 M* x7 h/ ~' c       以前基本上和總工或室主任接觸較多,，對技術(shù)問題研究的比較多,，很不理解我們做的很多方案經(jīng)常被否決,，老板經(jīng)常插手技術(shù),，讓我們干一些違背自然科學(xué)的事情,。前些天碰到公司一個前任同事，他現(xiàn)在是一家小公司老板,。他講,，老板讓怎么干，你就怎么干,。我回家好好想了想,，說的對，老板接觸面廣,，遇到的問題遠(yuǎn)比技術(shù)問題復(fù)雜和緊迫,，老板大部分時間是和銀行或擔(dān)保公司打交道貸款，他要解決的問題是首先維持公司經(jīng)營,，其次使公司能有所發(fā)展,。我們做的新產(chǎn)品被市場接受有一個過程，新產(chǎn)品還有很多不成熟的地方，不能盲目的批量投產(chǎn),。有些項目剛開始就被凍結(jié)了,，是因?yàn)檫@些項目產(chǎn)生不了多大的利潤，對公司意義不大,。我們技術(shù)人員沒有當(dāng)過老板,，所以以后好好聽老板的話，按老板的意思辦事,，有可能職位上升后慢慢改變老板的觀念,。我缺少的是實(shí)干精神，動手能力差,，比如一個工程機(jī)械液壓系統(tǒng)我可以匹配好,，但是布置管路，量管子子就不專業(yè),，甚至不如工人,，有事被生產(chǎn)罵。以后要經(jīng)常動手,，向生產(chǎn)學(xué)習(xí),，畢竟生產(chǎn)直接產(chǎn)生效益養(yǎng)活公司的。在民企就要適應(yīng)企業(yè)的文化,，適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境,，進(jìn)而利用資源為企業(yè)創(chuàng)造效益。

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公司是老板的,，老板自然有老板的考慮，打工,，就不多琢磨,，
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老板要衡量方方面面的事情，不是只看一點(diǎn),，尤其中國的老板,，其實(shí)也不簡單，

: j# H2 Z6 E9 X" O國內(nèi)技術(shù)人員有一個最致命的問題,，我做技術(shù)人員的時候,，就反思這個，那就是：
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( @; U+ M# s$ o平常沒活兒的時候，內(nèi)心有一股豪氣,，以為自己行,，真正老板真拿一個東西來，實(shí)際又玩不了,，這個是最致命的,，作技術(shù)人員，一定要對老板負(fù)責(zé),，時間久了,，有相互信任，老板敢接大活兒了,，自己也可以進(jìn)步,，
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一個家伙，最好是年輕時候作技術(shù)人員,，到一個歲數(shù)自己做老板,，兩個角色一轉(zhuǎn)化，就內(nèi)心平衡了,，

作技術(shù)人員的時候,，你體會老板不容易，做老板了,，要好好看看哪個家伙是‘真正的侃爺’,，絕對不能重用，這才是關(guān)鍵

wangqunfeng1979

畢業(yè)后第一份工作在國內(nèi)最大的氣動元件公司技術(shù)中心做氣閥設(shè)計,。當(dāng)時室主任的想法是氣閥產(chǎn)品考SMC和FESTO標(biāo)準(zhǔn)，老產(chǎn)品逐步淘汰,，但是銷售不同意,。我當(dāng)時覺得特銷售太保守了，現(xiàn)在想想銷售做的很正確,，只有銷售真正懂得客戶需要什么,。假如我們產(chǎn)品按照SMC和FESTO標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，高端客戶不認(rèn)可,，以前的中端客戶的可能不愿購買,，產(chǎn)品優(yōu)化要花費(fèi)好多的資金，技術(shù)上不一定成熟,。如果當(dāng)時真那么做了,，那將是一件很可怕的事情。以前老覺得我們競爭對手airtac做低端品牌是地攤貨,，陷入了以前的溫州皮鞋的怪圈�,，F(xiàn)在想想airtac做的很對，立足中國客戶,，建立起強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),，在國內(nèi)有了相對優(yōu)勢,。假如它當(dāng)時直接做中端或高端,，根本就不會有市場空間,，在無序的低端市場做出品牌，臺灣老板真厲害,。

wangqunfeng1979

現(xiàn)在才理解了“不在其位，不謀其事”是多么正確的,。
作為技術(shù)人員,，按照老板的意思,，充分發(fā)揮自己才智，做好事情才是最正確的,。不拖拉,，不抱怨，踏踏實(shí)實(shí)工作,，該有的一定會有,。跳槽換工作漲待遇不是上策，沒有一個老板會一開始就重用跳槽的人,。在一個企業(yè)呆不滿5年就不要嫌待遇低,，嫌老板不重用。

numberone

樓主悟性不錯,！

愛似輕風(fēng)

很有意義的論題,，值得深思。

自學(xué)成才DE

說得好,，就像打仗一樣,，服從命令為天職。如果每個小兵都問司令為什么,，那還打個毛啊,。

魚滿多

睿智的老板不怎么需要意志

mfka

有幾個老板是人?

興國

不是擁有幸福的人才幸福，而是知道幸福的人才幸福,。
幸福不在于享受了多少,，而在于感受了多少。,！
7 i! U  ?: @6 w我在老板身邊感受過幸福,！
& N* K: ^3 B- s1 Z5 J4 t3 Z當(dāng)然也感受過壓力。,。