外企,、國企和民企,，不能不說的秘密（原創(chuàng)）

小車不倒

有點道理,，但也有點泛泛而談的感覺

普拉塞2012

樓主：還有一點對于考慮就業(yè)的朋友來說十分重要和關(guān)鍵，就是：
       大中型國有企業(yè)（包括央企下屬一級單位,、省屬國企,、部分很不錯的市屬國企）社會招聘和應(yīng)屆生招聘是不一樣的,；大部分“體制內(nèi)”應(yīng)聘人員都是院校畢業(yè)的應(yīng)屆生,，而社會招聘的基本上進(jìn)不了“內(nèi)編”屬于外聘制的，特別是在一些好單位里（除非你是“引進(jìn)人才”）社會招聘的話,，很多諸如：分房,、車貼、通信補貼不一定給你的,，你的檔案都是外掛在人力資源市場的,。當(dāng)然隨著社會的不斷發(fā)展，這一現(xiàn)象在部分企業(yè)里也開始有所改觀,。但終歸一句話：好單位的社會招聘是很難進(jìn)的,，是不一樣的。

surfacer

這就是大而無當(dāng),，說的都沒錯，毫無實用性可行性
都說西方人講人性,，偏偏就有個法國老板將人當(dāng)驢用,，多用它幾張打印紙就像殺了它老母一樣
都說臺灣老板吝嗇，偏偏就有一個臺灣老板經(jīng)常請員工桑拿
其實不同企業(yè)類型的差別還不如不同行業(yè)的差別大
這種文章網(wǎng)上一搜一大堆,，你要寫軟件為主的民企與硬件為主的民企之間的差別,，就不那么好寫了，能寫出來的人估計不多

武巖

掃街 發(fā)表于 2013-4-27 19:43
我怎么在十年就看過類似的文章,。不過樓主有些地方模糊了,，比如國企正式工與正式員工的區(qū)別，民企有股份的老 ...

這么說,，十年來幾乎沒什么變化,？

武巖

surfacer 發(fā)表于 2013-4-28 13:38
這就是大而無當(dāng)，說的都沒錯,，毫無實用性可行性
都說西方人講人性,，偏偏就有個法國老板將人當(dāng)驢用,，多用它 ...

確實如此，網(wǎng)上看到過很多這樣的文章,，都不詳細(xì),！

631666375

好奇D旁觀者 發(fā)表于 2013-4-27 22:09
首先說說企業(yè)文化和規(guī)章制度。企業(yè)文化的核心在于抱著一種怎樣的經(jīng)營理念為用戶提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)或者 ...

感謝樓主的回復(fù),，不過覺得要經(jīng)驗出良好的企業(yè)文化的確蠻有難度,，管理者的想法是好的 可是落實下去比較困難，大部分打工者的心態(tài)只是完成自己的任務(wù),，如何將企業(yè)的發(fā)展和他們聯(lián)系起來,，人才留住也難，聰明者留不住,，普通者難以起到大用,，聰明者工資提高，大多普通者心態(tài)又不平衡,，不過還是很贊同樓主說的,，經(jīng)驗理念要把握好，提高產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量才能使民企長久,。

兮若流年

受教了,。不過進(jìn)外企，需要的機械人才一般得具有哪些知識,？會用外語溝通是必須的吧,？然后是軟件，學(xué)歷,？

奮進(jìn)的小青年

喜歡看各位高手的觀點,，犀利入微

fmdd

surfacer 發(fā)表于 2013-4-28 13:38
這就是大而無當(dāng)，說的都沒錯,，毫無實用性可行性
都說西方人講人性,，偏偏就有個法國老板將人當(dāng)驢用，多用它 ...

你這種小概率事件就沒有討論的必要了

東營小孫2013

鞭辟入里