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中國(guó)企業(yè)比日本企業(yè)差的核心原因是什么,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2013-5-2 13:13:59 | 只看該作者
今年實(shí)習(xí)的時(shí)候,,去過(guò)本土企業(yè)和日企,,感覺(jué)確實(shí)不一樣�,�,!
12#
發(fā)表于 2013-5-2 15:54:06 | 只看該作者


有點(diǎn)道理
13#
發(fā)表于 2013-5-2 17:15:08 | 只看該作者
“我是差不多先生”
14#
發(fā)表于 2013-5-2 23:29:36 | 只看該作者
中國(guó)企業(yè)比日本企業(yè)差的核心原因是什么是體制的根本源因,。
15#
發(fā)表于 2013-5-4 23:51:47 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
沒(méi)辦法,中國(guó)現(xiàn)狀,。只有從自己做起了
16#
發(fā)表于 2013-5-5 12:34:21 | 只看該作者
以前參加一個(gè)有日本人辦的質(zhì)量管理方面的講座,,開(kāi)始時(shí)提問(wèn):質(zhì)量是什么?
底下有很多種答案,,不過(guò)現(xiàn)在基本都忘光了,。后面日本人給了一個(gè)答案:質(zhì)量就是一個(gè)公司的尊嚴(yán)!
到現(xiàn)在可是記憶猶新�,�,!
17#
發(fā)表于 2013-5-5 16:54:52 | 只看該作者
細(xì)節(jié)確實(shí)很重要,細(xì)節(jié)能反應(yīng)一個(gè)企業(yè)的文化和理念,理念對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的,,但很多國(guó)內(nèi)的私營(yíng)老板都忽視了這點(diǎn),,或者說(shuō)他們本身的素質(zhì)還沒(méi)達(dá)到這層
18#
發(fā)表于 2013-5-12 18:00:18 | 只看該作者
深有同感!
19#
發(fā)表于 2013-5-12 20:13:56 | 只看該作者
主要是觀念問(wèn)題,,就拿我們公司來(lái)說(shuō),,行業(yè)第一的國(guó)企,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)很有競(jìng)爭(zhēng)力,,但是跟國(guó)外的比,,差距很大。整天說(shuō)是抓質(zhì)量,,但是只是在口上,,沒(méi)有落實(shí)到工作中。TS16949完全形式化,,工作中根本不安標(biāo)準(zhǔn)走,,還是老方法,老傳統(tǒng),。做事沒(méi)有一套正規(guī)的程序,。有程序也不嚴(yán)格按程序來(lái),太變通,,太靈活,,
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