工藝工程師筆記01-01

六角車

         3月份進(jìn)入一個不大不小的個體企業(yè),，企業(yè)特點(diǎn)在前一篇瓶頸的帖子介紹過了,。剛進(jìn)到企業(yè)沒幾天，公司就接到一份高真空油擴(kuò)散泵體的外加工訂單，生產(chǎn)未動工藝先行,。不敢怠慢，立即動手編工藝,。這個公司的“員”們都在一間辦公室辦公，我到時只剩一個一米五見方的小格擋還空著,，我剛好填了這個空,。按常識稍微復(fù)雜些的機(jī)械設(shè)備的制造，為保證產(chǎn)品所要求的各項(xiàng)要求,，都要先制定出合理的制造工藝來,。

       看來設(shè)計者對機(jī)加工藝也很熟悉，產(chǎn)品雖然比較復(fù)雜,，圖紙卻很清晰,，工藝并不難編。但開始并不順利,，先是電腦不能用,，后來用兩臺舊電腦拼了一臺勉強(qiáng)能用了，但慢得出奇,。打開一張CAD圖3到5分鐘,，折騰了一天也沒畫出幾張圖。最后只好把圖都畫在一個版面上,，總算快了一點(diǎn),。一個星期過去，40多頁的機(jī)械工藝制造工藝規(guī)程送到老板面前,。老板用鼓勵的口氣說,，這么正規(guī)，不用看就知道不會有大問題,。過了第一關(guān)也只是過關(guān)而已,，除了能向老板證明我的確是個畫圖的外，別的什么也說明不了,，這從下面發(fā)生的事就可說明問題了,。

       這個企業(yè)在我來之前，一直是制造工程機(jī)械中的混合土攪拌車的,，還從沒干過以精密切削加工為主的產(chǎn)品,。按老經(jīng)驗(yàn)，（老板已說明公司的技術(shù)人員沒人會搞工藝）,。技術(shù)員把甲方圖紙復(fù)印一份交給生產(chǎn)主管,，主管往生產(chǎn)車間一發(fā)，工人按著個人手中的圖紙熱火朝天的干開了,。沒幾天出問題了,，各級領(lǐng)導(dǎo)竟然不知道已經(jīng)干了多少零件,，還有那些零件沒干。老板著急,，問是怎么回事,？見老板要追究責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)這才想到了我這個剛來的工藝技術(shù)員,，異口同聲地說,，是工藝設(shè)計太慢影響的。其實(shí)一套完整的工藝?yán)习逶缫芽催^了,，我一共打印了3份,，車間一份，檢驗(yàn)一份,，技術(shù)部一份,。但不知何故，工藝都壓在技術(shù)部長和生產(chǎn)主管手中,。原因是車間主任不識圖,，生產(chǎn)主管不懂機(jī)加工，技術(shù)部長不懂機(jī)加工藝,。老板自然就更不用懂工藝了,。

       這就應(yīng)了一個著名的“眾口鑠金”的成語了。而且還都振振有詞地指責(zé)說,，工藝之所以編的慢,，是因?yàn)榫幠切┝慵�圖的加工工藝耽誤了時間，零件圖不用編工藝,，直接拿去讓工人干就行了,。最后連老板也加入了指責(zé)的行列。也許一些沒經(jīng)過大陣仗的技術(shù)人員,，早就轉(zhuǎn)身拜拜了,偏就是遇到了我這個老打工仔,。大型軍工企業(yè)幾十年的機(jī)械制加工生涯，大江大河的游膩了,，如今到小河溝里來逛逛,，小河溝里翻起的浪再大又能大到哪去。抱著陪他們玩玩的心態(tài)工作,，還會有什么事不爽的,。個體企業(yè)的最大特點(diǎn)就是什么話都可以說，有用沒用老板決定,，結(jié)果如何那是老板的事,，與言者無關(guān)。此事到此也就告一段落,，至于那個真空泵體的結(jié)果如何,，后面接著說,。

zerowing

找個沙發(fā)坐下看戲,。

jd226

好戲在后頭，等待……

qinghuap123

小廠都沒工藝工程師這個職位的,，以前在紡織企業(yè)里面,，公司生意不好，就把返聘來的老工藝工程師解聘了

wfsoochow

厲害,，呵呵呵,，給我我早就轉(zhuǎn)身拜拜

zyk566515

確實(shí)，一些民營企業(yè)就沒有工藝工程師這個職位,，技術(shù)部把零件圖直接交給車間主任,，車間主任根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)制定大概的工藝流程，然后分給不同工種的工人,，具體的細(xì)節(jié)工藝由工人自己決定,。。,。,。我也聽我的師兄說過，他在一家軍工企業(yè),，那企業(yè)雖然有工藝工程師,，但是車間的一線工人 根本不用工藝工程師編的工藝卡，工人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況 自行決定,。,。。

Scott_科平

請聽下回分解

krazy18

期待著樓主的精彩下文。,。,。

小西行長

中國人就是重設(shè)計輕工藝，零件圖上標(biāo)的好好的,，做的差差得,。大家都是看到要的就過去了,。

探索號QM

好心態(tài)。期待下文,。