本帖最后由 六角車 于 2013-5-12 08:18 編輯
3月份進入一個不大不小的個體企業(yè),,企業(yè)特點在前一篇瓶頸的帖子介紹過了,。剛進到企業(yè)沒幾天,,公司就接到一份高真空油擴散泵體的外加工訂單,,生產未動工藝先行,。不敢怠慢,立即動手編工藝,。這個公司的“員”們都在一間辦公室辦公,,我到時只剩一個一米五見方的小格擋還空著,,我剛好填了這個空。按常識稍微復雜些的機械設備的制造,,為保證產品所要求的各項要求,,都要先制定出合理的制造工藝來,。
看來設計者對機加工藝也很熟悉,,產品雖然比較復雜,圖紙卻很清晰,,工藝并不難編,。但開始并不順利,先是電腦不能用,,后來用兩臺舊電腦拼了一臺勉強能用了,,但慢得出奇,。打開一張CAD圖3到5分鐘,,折騰了一天也沒畫出幾張圖,。最后只好把圖都畫在一個版面上,,總算快了一點,。一個星期過去,,40多頁的機械工藝制造工藝規(guī)程送到老板面前,。老板用鼓勵的口氣說,,這么正規(guī),不用看就知道不會有大問題,。過了第一關也只是過關而已,,除了能向老板證明我的確是個畫圖的外,,別的什么也說明不了,,這從下面發(fā)生的事就可說明問題了。
這個企業(yè)在我來之前,,一直是制造工程機械中的混合土攪拌車的,,還從沒干過以精密切削加工為主的產品,。按老經驗,,(老板已說明公司的技術人員沒人會搞工藝),。技術員把甲方圖紙復印一份交給生產主管,,主管往生產車間一發(fā),,工人按著個人手中的圖紙熱火朝天的干開了。沒幾天出問題了,,各級領導竟然不知道已經干了多少零件,,還有那些零件沒干,。老板著急,問是怎么回事,?見老板要追究責任,各級領導這才想到了我這個剛來的工藝技術員,,異口同聲地說,,是工藝設計太慢影響的,。其實一套完整的工藝老板早已看過了,,我一共打印了3份,車間一份,,檢驗一份,,技術部一份。但不知何故,,工藝都壓在技術部長和生產主管手中,。原因是車間主任不識圖,,生產主管不懂機加工,技術部長不懂機加工藝,。老板自然就更不用懂工藝了,。
這就應了一個著名的“眾口鑠金”的成語了,。而且還都振振有詞地指責說,,工藝之所以編的慢,是因為編那些零件圖的加工工藝耽誤了時間,,零件圖不用編工藝,,直接拿去讓工人干就行了。最后連老板也加入了指責的行列,。也許一些沒經過大陣仗的技術人員,,早就轉身拜拜了,偏就是遇到了我這個老打工仔,。大型軍工企業(yè)幾十年的機械制加工生涯,大江大河的游膩了,,如今到小河溝里來逛逛,,小河溝里翻起的浪再大又能大到哪去,。抱著陪他們玩玩的心態(tài)工作,還會有什么事不爽的,。個體企業(yè)的最大特點就是什么話都可以說,,有用沒用老板決定,結果如何那是老板的事,,與言者無關,。此事到此也就告一段落,至于那個真空泵體的結果如何,,后面接著說,。
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