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昨日供貨商一位老先生來訪,關(guān)于跳槽的啟迪

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發(fā)表于 2013-5-16 06:12:17 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
今天一位供貨商的銷售經(jīng)理帶著他的繼任者來拜訪俺們,俺認(rèn)識(shí)這位老先生已經(jīng)好幾年了,有限的關(guān)于熱交換器的知識(shí)大部分都是從他那里學(xué)來的,。故人相見,頗多感慨,,記述如下,。俺本不擅長寫這種“編年體”的(好像社區(qū)的子子大俠比較擅長),想了一下還是想出個(gè)主題,,可以繼續(xù)照俺常用的“紀(jì)傳體”來寫,,哈哈。(注:編年體是按年代順序記述所發(fā)生的事,,以時(shí)間為主軸,,代表作如資治通鑒;紀(jì)傳體是以人物事件為主軸,,代表作如史記,。)6 L; s2 p2 L, p( T/ L4 j

4 Q6 v& d& A- w1 q1. 老先生帶他的繼任者已經(jīng)有五年了,今年六月份就要退休的他,,依然對(duì)這位繼任者多方教導(dǎo),。在俺們工廠參觀時(shí),,看到什么就隨口講說看他們是這么做的,所以我們的系統(tǒng)要這么配合,;客戶有這個(gè)需求,,所以我這樣設(shè)計(jì)我們的畫圖結(jié)構(gòu)。,。,。突然想到俺以前的經(jīng)理,雖然沒有這么殷切,,但對(duì)俺是有問必答,,答超所問,想想心里就熱乎乎的,。
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8 G% A2 ^: @8 W) @" a  m+ j2. 隨口聊起之前的經(jīng)歷,,老先生說,昨天我們拜訪了你以前的公司,,以前的同事讓我?guī)柲愫�,。不禁聊起跳槽的過程,俺說現(xiàn)在想來還覺得說再見很難,。
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老先生安慰俺說,,如果世界上只有一個(gè)人會(huì)關(guān)心你的成長的話,那就是你自己,,而不是你的雇主,。在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位,,什么時(shí)候有更好的,,對(duì)自己發(fā)展更有利的,跳過去不是什么錯(cuò)事,。就像有一天企業(yè)不再需要你,,也會(huì)請(qǐng)你走人一樣。大家都是先考慮自己的利益,,企業(yè)如此,,員工如此,沒有對(duì)錯(cuò),。他曾經(jīng)見過一個(gè)人從A公司到B公司來回跳了3次,。你們這個(gè)行業(yè)的工程師本來就不多,有能力的多走幾個(gè)地方,,甚至是來回流動(dòng)都是很正常的,。
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3. 因?yàn)樗麄児驹诩又荩匀挥至钠鹆思又莞叩皿@人的房價(jià),,可惜在加州的工程師工資并沒有像房價(jià)那樣高,。所以大部分夫婦都是要兩個(gè)人工作,,生活才能得以為計(jì)。新學(xué)到的一點(diǎn)是加州的天氣也不都是四季如春,,靠海岸的一側(cè)是蠻好的,,但如果是靠沙漠一側(cè),也是熱得可以,。2 B6 R8 V) O3 E+ F
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總結(jié)一下俺的所得:
( z. _/ \$ Y- |9 r( b珍惜自己,,因?yàn)榇蟾攀澜缟蠜]有人更關(guān)注你的成長;珍惜你現(xiàn)在擁有的,,因?yàn)橐坏┦�,,可能就再也找不回來了。說直白一點(diǎn),,有好機(jī)會(huì)就跳槽吧,,但你一旦跳了,就要承受失去現(xiàn)有一切的風(fēng)險(xiǎn),。俺的結(jié)論似乎自相矛盾,,恰好前兩天跟同事學(xué)了這么一個(gè)英文單詞,oxymoron,,哈哈,。* `4 r$ U% o9 }% C

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點(diǎn)評(píng)

Before that oxymoron was a technical term describing a rhetorical device——take it off with the hand  發(fā)表于 2013-5-19 17:51

評(píng)分

參與人數(shù) 15威望 +63 收起 理由
子子61961 + 1 見多識(shí)廣,謝謝分享~
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發(fā)表于 2013-5-16 06:49:39 | 只看該作者
工具人大俠是像一個(gè)真正成熟的男人一樣立世了,,一則欽羨,一則氣短,。,。。

點(diǎn)評(píng)

平生最恨三種人,,會(huì)說文言文的,,會(huì)說英文的,兩種都會(huì)說的,。恨......  發(fā)表于 2013-5-22 13:25
仁遠(yuǎn)乎哉,,吾欲仁則仁斯至矣。英雄不必氣短,,you are getting there :)  發(fā)表于 2013-5-16 07:37
3#
發(fā)表于 2013-5-16 06:57:28 | 只看該作者
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在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位,,什么時(shí)候有更好的,對(duì)自己發(fā)展更有利的,,跳過去不是什么錯(cuò)事,。就像有一天企業(yè)不再需要你,也會(huì)請(qǐng)你走人一樣,。

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0 \# D( G: f7 g: o+ N2 F9 ^5 K) Q中國式跳槽估計(jì)有一半以上都是不愿意再見面了,,商業(yè)文明也是逐步發(fā)展的。中國還有很遠(yuǎn)的路要走,。職場中的人需要有一套成熟的方法論,,否則容易亂來。

點(diǎn)評(píng)

是啊,,絕大多數(shù)中國人看事情非白即黑,,不考慮會(huì)不會(huì)有灰色  發(fā)表于 2013-5-20 12:46
說的很有道理  發(fā)表于 2013-5-19 00:27
有的時(shí)候離職就是想脫離那個(gè)糟糕的環(huán)境,當(dāng)然也就不想再想見到那些討厭的人了,。  發(fā)表于 2013-5-16 09:20
確實(shí)是這樣,,最起碼我就是這樣的,大天朝又一特色啊,。。,。  發(fā)表于 2013-5-16 09:13
就是同事間也覺得疏遠(yuǎn)了,,出來后混的好了他們不想見,混的不好了我們不想見,,對(duì)原來的公司也稍微有一點(diǎn)希望他越來越差的期望,。  發(fā)表于 2013-5-16 08:12
4#
發(fā)表于 2013-5-16 06:57:40 來自手機(jī) | 只看該作者
科普一下( e. |/ J/ r4 J. X
矛盾修辭法(Oxymoron)是一種 修辭手段 ,它是用兩種不相調(diào)和,,甚至截然相反的詞語來形容一件事物,,起到一種強(qiáng)烈的修辭效果,,使得所表達(dá)的語義更強(qiáng)烈。由于這種修辭格往往能造成一種“出人意外的,,引人入勝的”效果,,因此,它的使用頻率,,特別在文學(xué)作品中是相當(dāng)高的,。

點(diǎn)評(píng)

突然想起來美國在釣魚島問題上的表述,主權(quán)不干涉,,符合安保條約,!  發(fā)表于 2013-5-16 10:20
最好是舉例說明!呵呵,!  發(fā)表于 2013-5-16 10:19
嘻嘻,,剛才特意查了一下~  發(fā)表于 2013-5-16 09:48

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
工具人 + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè),!

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5#
發(fā)表于 2013-5-16 07:12:23 | 只看該作者
如何選人,、用人、留人是管理者的問題,。而如何選司,、敬司、跳司是雇員的問題,。這兩個(gè)問題有交匯點(diǎn),,但絕不共線。
6#
發(fā)表于 2013-5-16 07:43:24 | 只看該作者
大家都是先考慮自己的利益,,企業(yè)如此,,員工如此,沒有對(duì)錯(cuò),。
7#
發(fā)表于 2013-5-16 08:14:59 | 只看該作者
最后一句話講的很好,!
8#
發(fā)表于 2013-5-16 08:15:58 | 只看該作者
美國啊
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發(fā)表于 2013-5-16 08:17:41 | 只看該作者
受啟發(fā)
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發(fā)表于 2013-5-16 08:48:29 | 只看該作者
在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位,什么時(shí)候有更好的,,對(duì)自己發(fā)展更有利的,,跳過去不是什么錯(cuò)事。就像有一天企業(yè)不再需要你,,也會(huì)請(qǐng)你走人一樣,。大家都是先考慮自己的利益,企業(yè)如此,,員工如此,,沒有對(duì)錯(cuò)。
5 o' q% |$ ~6 i% N( b/ Q0 u, _) g- q( p/ a) V+ I
   這句話經(jīng)典! 跳槽不應(yīng)該是盲目的! 跳了,就要承擔(dān)隨之的一切結(jié)果!

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