昨日供貨商一位老先生來訪,，關(guān)于跳槽的啟迪

工具人

今天一位供貨商的銷售經(jīng)理帶著他的繼任者來拜訪俺們，俺認(rèn)識(shí)這位老先生已經(jīng)好幾年了,，有限的關(guān)于熱交換器的知識(shí)大部分都是從他那里學(xué)來的,。故人相見，頗多感慨,，記述如下,。俺本不擅長寫這種“編年體”的（好像社區(qū)的子子大俠比較擅長），想了一下還是想出個(gè)主題,，可以繼續(xù)照俺常用的“紀(jì)傳體”來寫,，哈哈。（注：編年體是按年代順序記述所發(fā)生的事,，以時(shí)間為主軸,，代表作如資治通鑒；紀(jì)傳體是以人物事件為主軸,，代表作如史記,。）
+ w, p. R2 ?: R; ?3 ?8 r
1. 老先生帶他的繼任者已經(jīng)有五年了,，今年六月份就要退休的他，依然對這位繼任者多方教導(dǎo),。在俺們工廠參觀時(shí),，看到什么就隨口講說看他們是這么做的，所以我們的系統(tǒng)要這么配合,；客戶有這個(gè)需求,，所以我這樣設(shè)計(jì)我們的畫圖結(jié)構(gòu)。,。,。突然想到俺以前的經(jīng)理，雖然沒有這么殷切,，但對俺是有問必答,，答超所問，想想心里就熱乎乎的,。
: ]( s7 d/ q3 q4 Z1 F0 }
4 d" J' A! _7 G; c8 X9 Z+ u2. 隨口聊起之前的經(jīng)歷,，老先生說，昨天我們拜訪了你以前的公司,，以前的同事讓我?guī)�問你��,。不禁聊起跳槽的過程，俺說現(xiàn)在想來還覺得說再見很難,。

老先生安慰俺說,，如果世界上只有一個(gè)人會(huì)關(guān)心你的成長的話，那就是你自己,，而不是你的雇主,。在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位，什么時(shí)候有更好的,，對自己發(fā)展更有利的,，跳過去不是什么錯(cuò)事。就像有一天企業(yè)不再需要你,，也會(huì)請你走人一樣,。大家都是先考慮自己的利益，企業(yè)如此,，員工如此,，沒有對錯(cuò)。他曾經(jīng)見過一個(gè)人從A公司到B公司來回跳了3次,。你們這個(gè)行業(yè)的工程師本來就不多,，有能力的多走幾個(gè)地方，甚至是來回流動(dòng)都是很正常的。

3. 因?yàn)樗麄児�司在加��,，自然又聊起了加州高得驚人的房價(jià),，可惜在加州的工程師工資并沒有像房價(jià)那樣高。所以大部分夫婦都是要兩個(gè)人工作,，生活才能得以為計(jì),。新學(xué)到的一點(diǎn)是加州的天氣也不都是四季如春，靠海岸的一側(cè)是蠻好的,，但如果是靠沙漠一側(cè),，也是熱得可以。

總結(jié)一下俺的所得：
* x9 W: Z* S( x+ I0 ]珍惜自己,，因?yàn)榇蟾攀澜缟蠜]有人更關(guān)注你的成長,；珍惜你現(xiàn)在擁有的，因?yàn)橐坏┦���,，可能就再也找不回來了,。說直白一點(diǎn)，有好機(jī)會(huì)就跳槽吧,，但你一旦跳了,，就要承受失去現(xiàn)有一切的風(fēng)險(xiǎn)。俺的結(jié)論似乎自相矛盾,，恰好前兩天跟同事學(xué)了這么一個(gè)英文單詞,，oxymoron，哈哈,。
4 q, C1 q& Z' ^( W

9 p3 ?3 n9 v' X1 t$ l/ `
3 [$ J+ P/ n& z( ~. M- [- O

trilemma

工具人大俠是像一個(gè)真正成熟的男人一樣立世了,，一則欽羨，一則氣短,。,。。

老鷹

3 E5 _8 a5 N, u. D9 T; j7 u

在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位,，什么時(shí)候有更好的，對自己發(fā)展更有利的,，跳過去不是什么錯(cuò)事,。就像有一天企業(yè)不再需要你，也會(huì)請你走人一樣,。

7 h3 Y4 x( B6 k; z7 t' e

) y3 p8 u# L: P, F6 Q+ n中國式跳槽估計(jì)有一半以上都是不愿意再見面了,，商業(yè)文明也是逐步發(fā)展的。中國還有很遠(yuǎn)的路要走,。職場中的人需要有一套成熟的方法論,，否則容易亂來。

翔夢隨風(fēng)

科普一下
矛盾修辭法（Oxymoron）是一種 修辭手段 ,，它是用兩種不相調(diào)和,，甚至截然相反的詞語來形容一件事物，起到一種強(qiáng)烈的修辭效果,，使得所表達(dá)的語義更強(qiáng)烈,。由于這種修辭格往往能造成一種“出人意外的，引人入勝的”效果,，因此,，它的使用頻率，特別在文學(xué)作品中是相當(dāng)高的,。

zerowing

如何選人,、用人,、留人是管理者的問題。而如何選司,、敬司,、跳司是雇員的問題。這兩個(gè)問題有交匯點(diǎn),，但絕不共線,。

wll-66

大家都是先考慮自己的利益，企業(yè)如此,，員工如此,，沒有對錯(cuò)。

kawa--

最后一句話講的很好,！

leungc

美國啊

伯爵的等6

受啟發(fā)

hc2003

在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位,，什么時(shí)候有更好的，對自己發(fā)展更有利的,，跳過去不是什么錯(cuò)事,。就像有一天企業(yè)不再需要你，也會(huì)請你走人一樣,。大家都是先考慮自己的利益，企業(yè)如此，員工如此,，沒有對錯(cuò),。

   這句話經(jīng)典! 跳槽不應(yīng)該是盲目的! 跳了,就要承擔(dān)隨之的一切結(jié)果!