如何處理不同意見

獨孤峰yi

這兩天都在校外做兼職,，出現(xiàn)了問題，自己也在思考，以下是這兩天的問題

1.在工作期間出現(xiàn)了不同意見,，一個是經(jīng)驗看法,，一個是新主意，因為工作趕時間，不可能先驗證那個好,，并且無法說服對方試試新方法,，那各位會如何處理？

1 p2 V! A; |3 T2.如何處理出現(xiàn)的問題,，因為一個小問題,，可能會引起后發(fā)的大問題，隊友著想著不向上級提出這小問題,，而我提出堅決不行的意見,。在報告上級之后，上級也不情愿去改變,。（1）你是就隊友和上級意見進(jìn)行,，假如之后出現(xiàn)問題，是誰來承擔(dān)著個責(zé)任,，是隊友,，是我，還是上級,？假如上級推卸責(zé)任,，你又該如何處理；（2）是直接退出這事兒（3）向上級的上級報告問題,？
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' ^/ r3 G, [, _  q5 Z. G可能我的問題說的不怎么清楚,，大家將就著看吧！

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生產(chǎn)科研有社會分工,，生產(chǎn)多用成熟的工藝方法,。

把刀用好

誰同意誰簽字。三次下來都沒問題,，那不同意的那位估計也混不下去了,。三次下來都有問題，同意的那位臉也得找地方擱了,。

非航空

一是要明確責(zé)任
; m3 ]; ?5 u) y6 J7 X) A2 x二是要明白重點在哪,，是要盡快把活干出來，還是說要進(jìn)行研究驗證
三是要看成本,，大代價換來小結(jié)果，明顯不劃算

何清波

堅持自己的意見,，只要是對的,。

獨孤峰yi

非航空 發(fā)表于 2013-5-19 17:22
一是要明確責(zé)任
二是要明白重點在哪，是要盡快把活干出來,，還是說要進(jìn)行研究驗證
  u8 G7 Q: n( u5 [- H三是要看成本,，大代價換 ...

! Y' G; |" [: }嗯，謝謝你的解答

hdxpxp

充分論證現(xiàn)有的小問題肯定會引發(fā)以后的大問題,，如果論據(jù)充分,，不管同事還是上級，如果真正是干事業(yè)的,，會聽的進(jìn)去的,，否則拉倒別干了。如果出了問題,，只要是自己的責(zé)任,，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)人,，吃一塹長一智,，或者蒙受暫時的損失，但對以后是寶貴的經(jīng)驗積累,，我想這個時候好的同事和領(lǐng)導(dǎo)也會分擔(dān)責(zé)任,，畢竟一起干事，而且還是領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的,。