工人對企業(yè)的感情越來越淡了

引擎的節(jié)奏

剝削勞動力賺來財富,，你還想人家留戀你,。,。,。

你的眼淚,，

liu_gy174 發(fā)表于 2013-5-21 13:06
企業(yè)文化的問題

現(xiàn)在不是紅色思想放光輝的年代了,，,，相應的。文化好像也沒落了,。,。

觀海聽濤

        還不僅僅是企業(yè)文化缺失，中國沒有幾家公司具有企業(yè)文化,，千萬不要把公司舉辦一次什么晚會,、旅游、比賽當企業(yè)文化,，文化是一種理念,。是“理念”缺失，思維決定行為,，企業(yè)主的思維方式或思想境界直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向和用人方式,。缺少的是讓員工認同的核心價值觀，所以形成不了核心競爭力,，必然就缺乏凝聚力和向心力,。其實,，主要還是人的問題，中國人也許是世界上最復雜的“人”,，老板們啥時候把“人”是怎么一回事搞明白了啥問題都解決了,。“洞察人心,、洞悉人性”有幾個老板能做的到,？有幾個真正談的上是有境界的？員工處于弱勢不能改變企業(yè),，只有老板自己,，考驗的就是老板的智慧及道德水準。

liu_gy174

現(xiàn)在一般是一把手或者老板說了算,，當然從責任或則是自己的公司而言,，一把手和老板說了算無可非議，但是一把手或者老板對企業(yè)的定位與發(fā)展規(guī)劃朝令夕改,，那么企業(yè)怎么可能持續(xù)發(fā)展,，怎么能形成自己的習慣！個人覺得在頂層文件的制定有問題,，對領導的責權(quán)利制定的有問題,！國內(nèi)企業(yè)要發(fā)展成百年老店、幾百上千年老店,，還有很長路,！

dymeaststar

很簡單
比如公司虧損了，領導第一件事情就是要求員工：你們平時工作不努力,，周六開始要上班了,。
問題是，兵熊熊一個,，將熊熊一窩,，企業(yè)虧損，第一個要問責的就是企業(yè)老板：你怎么運作公司的,？你怎么管理的,？
中國公司的企業(yè)虧損了，企業(yè)老板會在員工面前說,，是自己的問題,，向大家道歉，大家工作很辛苦之類的嗎？沒有把,。似乎都是把責任往下推。這樣你讓員工有個屁的歸屬感,。

surfacer

自作多情,，人家根本就不需要你什么感情
人家都已經(jīng)當你是個屁了，你還哭著喊著要保衛(wèi)這個保衛(wèi)那個,？

jd226

不對,。不是越來越淡，而是根本就沒有,。老板出錢,，工人賣勞力，企業(yè)只是個交易場所,。在這里得不到好價錢買家又挑剔,，明天就沒打算在這里，哪來感情

一重科技

跟你講,，這絕不是工人的問題,，是企業(yè)沒有形成企業(yè)文化，企業(yè)沒有把工人當成自己人看,，那工人自然不會把工廠當家,，自然就沒有感情了，問題是出在管理者身上的�,�,！

二兩破

觀海聽濤 發(fā)表于 2013-5-21 16:21
還不僅僅是企業(yè)文化缺失，中國沒有幾家公司具有企業(yè)文化,，千萬不要把公司舉辦一次什么晚會,、旅游、 ...

魏科容

同感  利益化越來越嚴重了  利益面前好無感情而言  悲哀