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企業(yè)需要什么樣的技術(shù)人員,,技術(shù)人員適合什么類型的企業(yè),,這是企業(yè)和技術(shù)人員都要面對的問題,,不可否認,,干機械制造這一行,,不論是搞設(shè)計還是搞工藝甚或搞管理,,都存在一個專業(yè)對口的問題,。就企業(yè)來說,有的知道自己需要有哪方面專長的技術(shù)員,比如比較正規(guī)些的企業(yè),,條件要求簡潔明了,,交談起來就比較省勁,招聘的成功率較高,。有的企業(yè)就差一些了,,尤其是轉(zhuǎn)型企業(yè),或剛發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),,只知道技術(shù)能力不足,,那方面不足不清楚,招工時的定位就很模糊,,往往是招人不少,,干上一陣發(fā)現(xiàn)對口的不多,做不下去自己走了,,還算有自知自明,,有的是老板不攆不走,很有耐心的耗下去,。
說完企業(yè)再說技術(shù)人員,,技術(shù)人員是每一個有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)必不可少的。當然,,技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力不可能都一樣,,總有個高中低三六九等之分。首先自己得把自己屬于哪個等次有一個明了的定位,,這樣找工作時就少了盲目性,,多了主動性。這些年在一些個體企業(yè)打工時發(fā)現(xiàn),,應(yīng)聘的技術(shù)人員中,,有的說是機械設(shè)計專業(yè),可企業(yè)根本就沒打算開發(fā)新產(chǎn)品,,這種企業(yè)多是老板也懂一點技術(shù),,規(guī)模小的時候自己還能應(yīng)付,如今規(guī)模有點大了,,有點顧不過來,,也的確需要技術(shù)人員。至于需要什么類型的技術(shù)人員,,老板也不清楚,。
同是機械制造技術(shù)員,在不同的企業(yè)內(nèi)工作的性質(zhì)和內(nèi)容相差很大,,不同的企業(yè)對技術(shù)人員能力要求也不一樣,,自然待遇也就不一樣了,。企業(yè)用人的特點不同,各類技術(shù)人員的排列地位也就不同,,就技術(shù)人員來說,,有以下幾大類:
1.圖紙收發(fā)工,老板攬來活,,把圖紙交給技術(shù)員處理,,技術(shù)員把圖紙復(fù)印一份直接發(fā)給管生產(chǎn)的,轉(zhuǎn)交給工人照圖加工就行了,。這類工作沒什么技術(shù)含量,,類似正規(guī)企業(yè)的資料管理員,別把圖紙弄亂了就行了,,很適合剛出學校的新人,,通過大量的接觸圖紙來熟悉這個行業(yè),積累識圖和圖紙管理經(jīng)驗,,為進一步深入發(fā)展打基礎(chǔ),。
2.看圖工,顧名思義就是,,有的產(chǎn)品圖紙比較復(fù)雜,,工人看不太懂該怎么干,機械技術(shù)員專業(yè)之一就是看圖,,看明白了給工人一講就行了,,但有的圖紙是講不明白的,(得分解工序編工藝),,結(jié)果技術(shù)員也弄不懂該怎么干,,老板急了,那你這個技術(shù)員都會干什么,�,;卮鸬玫揭埠芨纱啵沂窃O(shè)計技術(shù)員,,不是工藝技術(shù)員,,再去聘工藝技術(shù)員吧,看來這個看圖工是看不下去了,;連圖都看不懂,,竟然還大言不慚說是設(shè)計技術(shù)員,遁詞罷了,。
3.畫圖工,,產(chǎn)品圖紙一到手,仔細看一遍后,,按技術(shù)要求排工序,車銑刨磨一序序的分工明確,工藝卡片打印的十分規(guī)整,,送到老板面前,,見老板正在和客戶結(jié)賬,活早干完了,。老板拿著工藝搖頭,,工藝技術(shù)員在一邊發(fā)愣,這就引出了另一個問題,,工藝技術(shù)員該怎么干,?這在前面的工藝工程師筆記中說得很多了,就不再累敘了,。
4.工藝工程師,,一臺設(shè)備或一個部件或一件形狀復(fù)雜的零件圖紙擺在那里,從工藝目錄開始,,到把全部零部件分解成單一的零件,,再把這些零部件的加工過程和技術(shù)要求詳細地編制成工藝卡片,這其中所需要的知識和資料能做到隨手拈來的地步,,絕不是一日之功,,祝諸位機械制造業(yè)內(nèi)的同行們,能順利的謀到一份展示自己才華的職業(yè),。
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